数字电网的发展与应用

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课程前言

电网公司正逐渐从一个传统能源供应企业的角色转变为能源互联网企业，思维也正在逐步向互联网企业.电网公司在逐步走进数字电网的时代。大数据在电网也实现了应用，打通数据壁垒，建立共享的数据中心是电网建设必须面临的挑战，数字电网时代正在离我们越来越近.

电网所有组成元素数字化，在虚拟电网中全仿真，不仅可以实现进一步提升精细化管理，推动电网管理向数字化、可视化的方向发展。数字电网除了可以实现电网安全稳定、供电可靠和智能化水平的提升，可以进一步推动各项业务协同运转，提升管理效率，推动电网与用户的双向互动，提升优质服务水平等现阶段的可见的应用，未来的市场应用还需要更多想象力。

数字经济正在被寄予更大期待，成为中国经济高质量、可持续发展的重要支撑。能源革命和数字革命相融并进，为发展能源数字产业提供了重要机遇。数字经济开启了对传统工业经济的裂变式改造，成为各国在新一轮市场竞争中的重要砝码。

数字经济重要的特征就是高度数据化。发展电力大数据，既是顺应数字经济发展、服务国家发展战略的担当之举，也是打造电力企业新的增长点、建设能源互联网的重要内容。在推进国家治理现代化、促进经济社会发展、为用户提供优质服务、加速电网转型升级上，电力大数据有着广阔的应用前景和价值潜力。

课程收益

1、通过学习深刻理解了数字电网就是数字化转型是大趋势，势在必行，电网企业通过数字化转型，必将建成一个数字化、智能化和互联网化的新型电网的标准和愿景

2、通过学习掌握了数字电网具有物理、技术、价值三大内涵和本体安全、绿色消纳、平台赋能、数据驱动、开放共享、价值创造六大特征

3、通过学习更加深刻理解并掌握了数字电网的发展方向是：电网数字化、企业数字化、服务数字化与能源生态数字化

4、深刻理解了提升社会人民群众和用电客户的获得感和满意度，塑造世界一流营商环境的重要性和深远意义

5、通过学习更加坚定了数字电网是以数字技术培育电网及能源产业发展新动能的实践成果，重塑能源产业发展格局，推动以电网为核心的能源生态系统的构建的信心和决心

课程对象

1、电力企业中高层管理人员

2、电力企业基层管理人员

3、电力企业储备管理人员

课程形式

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

课程纲要

第一节：数字电网的背景

第二节：数字电网的定义和特征

第三节：数字电网的发展方向

第四节：数字电网的价值

第一节：数字电网的背景

一、数字技术推动社会变革

二、数字生存成为时代主题

三、数字中国成为国家战略

四、数字技术赋能能源革命

第二节：数字电网的定义和特征

一、数字电网的定义

二、数字电网内涵、特征

三、能源科技水平快速提升

四、与智能电网概念辨析

第三节：数字电网的发展方向

一、电网数字化

二、企业数字化

三、服务数字化

四提升重点领域能效水平能源生态数字化

第四节：数字电网的价值

一、提升社会电力获得感

二、践行国家能源战略

三、支撑数字中国建设

贾老师

【专业资质】

三十多年国内外龙头电力企业工作经验

中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师

世界第一变压器特变电工精益高级专家

德国西门子公司20年生产运营管理经验

电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家

中国电力转型/国家电网战略目标解读专家

2021年国家电网优化电力营商环境专家

10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】

世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家

在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。

负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。

全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理

在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】

《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》

《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》

《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》

《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》

《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》

《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

课前调研：课前通过问卷调研、电话沟通等形式详细了解客户情况，以便针对学员问题授课。

现场诊断：找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；信息量大，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。

有效落地：贾老师是一位极具个人魅力的实力型培训导师，所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验，重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成；视野独特，思维开阔，可操作性强；不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训+辅导）。。

【服务客户】

特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、山东爱普电器有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、沈阳辽中供电公司、沈阳于洪供电公司、沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、西门子变压器有限公司、内蒙古电网巴彦淖尔电业局

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