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核心团队领导力沙盘模拟

【课程编号】:NX16574

【课程名称】:

核心团队领导力沙盘模拟

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:2天(6小时/天)

【课程关键字】:领导力沙盘培训

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【课程背景】

领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点

本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式,让学员在推演过程中认识到目标的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在与目标结盟的事务上,并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过沙盘推演和工具演练,深入研究领导力的内在机制,即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

【课程收益】

认识领导力和团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致;

建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;

提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;

让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围;

学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变革。

激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。

【课程形式】

培训师讲解示范40%,学员现场练习30%,培训师点评反馈30%。

【课程对象】

中基层管理者

适合人数:建议6-8人一组,4-6组

【课程大纲】

模块主题教学内容时长

模块一 建立目标讲解:卓越领导力的特质

讲解:团队建设的评估工具

沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演

讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览3小时

模块二 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演

讲解:以身作则,建立信任

讲解:性格分析工具

练习:基于弱点的信任2小时

模块三 共启愿景沙盘:核心团队领导力沙盘第三阶段【开始行动】推演

讲解:共启愿景,利用积极冲突来促进工作

练习:团队冲突风格评估

讲解:解决冲突模型2小时

模块四 挑战现状沙盘:核心团队领导力沙盘第四阶段【实施期】推演

讲解:挑战现状,兑现承诺

练习:制定主题目标2小时

模块五 使众人行沙盘:核心团队领导力沙盘第四阶段【融合期】推演

讲解:使众人行,直面问题

练习:团队协作有效性反馈2小时

模块六 激励人心沙盘:核心团队领导力沙盘第四阶段【平和期】推演

讲解:个人目标与团队目标

练习:愿景图

讲解:卓越领导风格持续提升团队健康度3小时

夏老师

【讲师简介】

全脑表达沙盘认证讲师

团队领导力沙盘认证讲师

问题分析解决沙盘认证讲师

Zforce经营沙盘认证讲师

TOC瓶颈突破理论电子沙盘讲师

九型人格认证讲师

国家注册心理咨询师

医药经营管理硕士

【工作背景】

曾任英斯捷企业管理顾问有限公司—培训经理

石药集团—药品事业部人资部培训主管

夏老师于企业任职时专注于培训发展领域,致力于加强企业内部门沟通、各部门知识技能转化、内部培训课程标准化以及培训体系的搭建,积累了大量相关案例,对于成人学习心理及授课方式有独到的见解,将沙盘模拟的授课方式引入企业内训的课堂,并取得理想效果。夏老师具备扎实的心理学功底,并在心理学领域获得国家级专业证书。

【授课风格】

课程中注重系统性与专业性,并具有创新性及较强的针对性。

案例式教学,“寓教于乐,寓教于行”强调“实战、实效”,实现了理念结合工具的无缝对接。

以解决客户问题为根本诉求,风格严谨而不失幽默,通俗易懂,让学员拿着方法直接得以有效运用。

擅长领域】

沙盘系列、职业素养系列、PTT内训师系列、心理学系列

【主讲课程】

沙盘系列认证课程:

《团队管理与沟通沙盘》《问题分析与解决沙盘》《全面经营管理沙盘》

《科技型企业经营沙盘》《TOC瓶颈突破理论电子沙盘》《全脑表达沙盘》

通用类课程:

《TTT/PTT内训师培训》《成人学习心理》《九型人格与人资管理》《时间管理》

《笔迹学与人资管理》《结构化思维》《脑科学与成人学习心理》《情绪压力管理》

《职业素养与阳光心态》《职场沟通技巧》《员工职业生涯规划》《目标管理与工作计划》

【培训客户】

国家电网(河北、山西、山东、北京、贵州、内蒙四川、云南、江苏)、南方电网、石林供电有限公司、山东五莲供电公司、合肥供电公司、大唐集团安徽分公司、华电集团、新疆国投电力、深圳建行、农业银行、中国银行云南分行、金华磐安农信社、中国移动贵州分公司、中国烟草、美的集团、富士康科技、三星电子、中石化、中铁集团、民航河北空管分局、西南油气田公司、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、深圳金蝶软件、金地集团、浙江股权交易有限公司、荣程钢铁、河北石药集团、山东步长制药集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、华夏银行石家庄分行、华北热电石家庄电力公司、中信银行成都分行、石家庄博川商贸有限公司、成都烟草、河北省中小企业局、河北高法等等

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