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管理者的企业家精神与工匠精神塑造

【课程编号】:NX17081

【课程名称】:

管理者的企业家精神与工匠精神塑造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:精神塑造培训

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适合对象:

企、事业单位中追寻卓越的中基层领导干部

项目背景:

一方面,2017年9月8日,中共中央、国务院印发了关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见,这是我国首次以专门文件的形式明确企业家精神的地位和价值。文件指出,要弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神,弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神,弘扬企业家履行责任敢于担当服务社会的精神。一个优秀的企业家,一定会在各级管理者层面塑造一个职业经理人群体,即一群具有企业家精神的中层管理者。

另一方面,2016年4月26日,习近平总书记在在知识分子、劳动模范、青年代表座谈会上强调,要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。李克强总理在十二届全国人大四次会议作政府工作报告时,强调:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。另外,在“中国制造2025”的倡导之下,企业从“中国制造”转向“中国智造”“中国创造”,必须培养“工匠精神”!

企业家精神与工匠精神,有着密切的联系。

打造优秀的中层管理者队伍,必须把二者有机的结合起来。

项目目标:

使学员了解企业家精神与工匠精神的内涵;

通过学习,使学员认识到企业家精神与工匠精神的底蕴是什么;

使学员掌握企业家精神与工匠精神修炼之道与术。

项目特色:

1.内容上,所教授的是纯粹的、与做好管理相关的思维、方法和工具。

2.形式上,完全采用互动式的案例教学、现场实战演练的方法。

3.执教导师,由具有24年企业管理实战经验、培养出当代“大国工匠”的洪涛老师执教。

项目课时安排: 2天(12课时)

七步法学习方式

课前学习+理论讲授+实战演练+案例讨论+行动学习+课后总结+实践辅导

具体描述

第一单元:企业家精神与工匠精神的内涵

【设置理由与目标】使学员了解工匠精神的内涵与现实意义,把弘扬工匠精神、养成工匠精神转变为自觉行动。

【具体内容提要】

一、新时代优秀职业经理人的特质

二、什么是企业家精神与工匠精神

三、企业家精神与工匠精神的内涵

四、新时代塑造企业家精神与工匠精神的现实意义

五、塑造企业家精神和工匠精神从哪里开始?

案例研讨:从秋山木工看匠人于普通人的区别

第二单元:企业家精神与工匠精神的修炼

【设置理由与目标】让学员懂得自身的企业家精神与工匠精神体现之处,掌握如何提升的技巧和方法!

【具体内容提要】

一、敬业——如何如何迁善心态

1. 企业家精神与工匠精神,从心开始

2. 匠之心体现在哪些方面?

案例:从稻盛和夫的“活法”到“干法”

课堂研讨:企业家精神的情怀与匠心的具体体现

二、专业——如何精益专注

1. 大师为什么成为大师?

2. 专业水平决定人生高度

3. 如何提升自己专业水平?

工具:自我能力提升的20字真经

4. 如何帮助别人提升专业水平?

理念:不要以你的标准去要求别人,而要以你的标准去辅导别人

工具:OJT训练法

三、职业——如何高效执行

2. 如何履行契约精神?

案例研讨:凤凰卫视的电话单

案例研讨:客户价值

3. 如何建立使命担当?

思考:我们的责任是什么

理念:先从自己身上找原因

工具:建立一对一责任的方法

4. 如何实现以终为始?

如何找到正确的前进方向?

工具:SWOT法

如何确立正确的目标

理念:结果导向

工具:SMART原则

工具:目标实现的七步法

5. 如何实现要事第一?

工具:四象限原则

工具:ABC管理法

6. 如何实现创新创效?

工具:创新创意十二诀

洪老师

某中央企业管理专家

北京交通大学工商管理硕士

高级工程师 高级政工师

国家一级人力资源师

2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人

2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者

2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者

洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中心主任、企业文化部长,现在某中央企业总部从事管理工作,25年企业实践经验,担任多年领导工作,专注于中基层管理者领导力提升、企业领军人才体系建设。

【主要奖项】:

1994,铁道部优秀QC攻关成果二等奖(成员,执笔人)

1998,铁道部优秀管理成果一等奖(成员,执行人)

2004,国资委中央企业优秀调研报告(成员,执笔人)

2008,国家管理创新成果一等奖(成员)

2009,国家职工教育与职业培训先进单位(主要负责人)

2010,中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖(主创)

2010,中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果二等奖(合创)

2010,国家管理创新成果二等奖(成员)

2014,中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖(合创)

【授课风格】:

多年的实战经验与深厚的理论基础相结合,立足实用,结合企业实际,引用大量实际案例,条理清晰,系统严谨,视野开阔,哲理深刻,深入浅出,引人思考,激情幽默,雅俗共鸣,使学员轻松学以致用,可实际操作性强,与学员的互动式教学风格备受好评。

【主讲课程】:

1.《如何当好办公室主任/行政经理》

2.《行政、文秘人员综合素质提升训练》

3.《妙笔生花-实战公文写作能力提升》

4.《高效的会议实务与技巧》

5.《最实战的企业商务礼仪》

【本类课程部分内训服务客户】:

汇添富基金(公文写作1期)、中海油深圳(公文写作1期)、光明乳业(公文写作3期)、江苏无锡蠡园开发区(公文写作1期)、渤海石油(公文写作1期、班组长沟通1期)、北京地铁(公文写作2期)、国电(公文写作1期)、中电建能建规划(公文写作1期)、国机中设(公文写作2期)、中交天航(公文写作2期、时间管理2期、做最优秀的人才培养师1期、最实战的商务政务礼仪2期)、天津津能(高效沟通1期、公文写作1期)、邢台兴泰(办公室人员素质1期)、云南建设 (公文写作与商务礼仪4期)、云南恒颖地产(公文写作1期)、中共鸡泽县委(办公室主任综合素质1期)、深圳水务(公文写作1期、会务管理1期)、中科院(行政管理1期)

教育部信息中心(职业化1期)、蓟州新城(办公室人员素质1期)、铁道部第三设计院(员工素质提升1期)、上海大众(行政管理1期)、农夫山泉(商务礼仪1期、企业培训体系建设1期)、温州高速(行政管理2期)、中建三局(职业化3期)、河北泰钢(班组长1期、商务礼仪1期)、博鳌煤业(商务礼仪1期)、德龙钢铁(商务礼仪1期)

【部分公开课服务客户】:

1.《企业实用公文写作与会务管理技巧》

主办机构:上海同砺管理咨询(1期)、昆明前沿(2期)

2.《行政管理实操训练》

主办机构:重庆睿渊(1期)

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