精益生产之现场管理（专业训练）

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培训简介：

【现场，品质第一，效率至上，安全保障】

现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。

现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/无误，制程优化。

现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。

现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。

现场管理习惯，基础性/系统性/全员性/开放性/主动性/正面性，管理浪费，持续改善。

必须以好习惯，保障品质，保障效益提升！

培训收益：

感悟制度影响，现场效率意义。

认识持续改善的把握基础，效率提升的基础支撑。

领悟系统平衡的重要性，品质/成本/交货期/效率/安全/士气/信誉等效应。

课程特色：顾问技能训练；课题训练解析；

现场案例比较；模拟报告总结。

培训方式：讲解引导,活动体验，案例分析，学员讨论，学员现场实践分享。

适合对象：公司高管，总监，各部门经理，主管和其它各级别人员

课程提纲：

(一)现场管理概述

1.现场定义；现场管理解读；

2.现场管理的原则/特点 / 内容；

3.现场管理行动即措施 / 制度。

(二)现场5S管理

1.5S管理出处/定义；

2.5S管理目的；

3.5S管理方法/行动；

4.5S管理实例体会；

5.5S管理定义拓展（或6S或7S/等）

6.5S持续支撑好习惯养成。

(三)现场日常管理

1.DFT制程行为与过程管理；

2.TCS生产作业控制；

3.现场品质控制；

4.现场安全管理；

5.现场空间环境管理；

6.员工技能与作业匹配管控；

7.标准化修订改善；

8.流程与作业检讨。

(四)现场浪费管理1.现场浪费定义；

2.7大浪费检讨；

3.管控浪费行动；

4.浪费定义拓展；

5.浪费管控制度保证与改善修订。

(五)现场改善1.PDCA 管理循环定义；

2.PDCA到SDCA 管理行动；

3.现场管理常用管理工具；

4.现场管理数据统计措施与运用；

5.持续改善的制度性保证；

6.现场检讨行动。

(六)现场管理体验1.独立现场管理目标设定；

2.现场管理行动计划；

3.阶段检讨与审核现场管理。

丁老师

【专业资质】

13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；

12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；

制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；

制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；

【主要论著】

《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》

《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》

《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》

《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】

丁老师，曾在世界500强企业任职 ：

Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、

TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、

Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）。

【主讲课程与项目】

1．《组织架构重组设计》；

2．《人力资源体系规划及人力资源组织规划》；

3．《薪酬体系检讨及构建》；

4．《绩效体系构建及跟踪》；

5．《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》；

6．《工厂现场管理与改善》

7．《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》；

8．《制程体系与TCD工艺改善开发》；

9．《现场工作品质改善》；

10.《企业组织结构布局与管理开发》

【授课风格】

丁立明先生授课及指导的课程与项目 :

体系联动有极强的实践运用力，

工具化的方法最突出，并贯穿于整体的企业管理体系之中，令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善；

完全教练顾问式的指导风格，促使企业即能学得知识又能进行理论升华；

典型数据对比，帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制；

战略，战术，作业的贯通联动提示与恰当点拨；

文化感悟烘托，灵活柔和而力度突出，纪律与自律的团队合力氛围；

【培训客户】

重点客户：机械制造，电子装配，汽车及零部件制造装配，纺织机械，玩具制造，塑料机械，电器电动工具。

珠海伟创力国际 / 珠海超毅 / 科力通 / 广通客车 / 银隆新能源

广州德尔福 / 联想集团 / 广州依利安达 / 广州本田/ 广州高露洁

东莞宏达 / 东莞创科 / 顺德美的 / 中山移动 / 科泰电子

开平依利安达 / 广州泰莱汽车内饰 / 泰国森密汽配

上海博宁 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川电机

青岛德新力来 / 美泰

常州润源 /无锡大统 / 苏州科业 / 南方轴承 / 南通三信 / 柳工（镇江）

厦门柏恩 / 晋江聚合 / 福州裕达汽配

杭州万马 / 宁波动力 / 瑞安安固 / 瑞明集团 / 浙江万赛 / 瑞安三和

滁州骏伟汽配 / 上海德勤太阳能（合肥）

益阳晶合 / 三一重工

阿里巴巴大讲堂 视频：《企业结构与企业绩效》

【授课照片】

福建三和汽配集团《管理技巧》浦江摩擦片公司《绩效管理》

无锡大统集团《薪酬与绩效》中国制造上海品质协会<组织结构与制程效率关系>

江苏润源集团《精益制程与组织结构》伟创力集团《拉动生产线看板关系》

上海制造业品质协会《制程效率》超毅电子集团《5S现场管理》

》5S现场管理

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