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大客户销售经理商务谈判

【课程编号】:NX18427

【课程名称】:

大客户销售经理商务谈判

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:大客户销售培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:大客户经理培训,销售谈判培训

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目标:

增强客户经理在市场上的开拓能力,沟通技巧、谈判能力和成交能力

特色:

全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!

拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!

内容:

第一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判

谈判的5W (谈判的时间、地点、人员安排等)

请描绘你心中的谈判情景

谈判的4类典型定义,展示不同的谈判风格

谈判时间的选择技巧

谈判地点的选择技巧

谈判座位的摆放策略

随着谈判进程的深入,安排谈判人员的出场次序

认识你的谈判风格

规避式谈判

竞争式谈判

让步式谈判

妥协式谈判

双赢谈判

从“XO游戏”看成功谈判的5个关键要素

认识你在谈判中的力量---谈判中的六大力量

时间的力量

专业的力量

权力的力量

人格的力量……

正确认识和理解双赢谈判

从小游戏看双赢谈判

双赢谈判,教授给大家的不是技巧,而是一种思考问题的模式,处理事情的习惯,修炼自我的方向。谈判高手和平凡人之间的差别,不在于一招一式,而在于看问题,想问题的方法、角度和高度的差别!

第二单元:有效的谈判策略―――让您见招拆招,兵来将挡,水来土掩

准备与造势

谈判目标的准备

谈判中的5个what

客户想要什么

我能给什么

我想要什么

我要坚持什么

我可退让什么

对客户需求的了解

造势案例:一部电影征服一个国家

谈判的开局策略

开高走低

面对陌生客户如何开价

到底谁先开价

什么时间开价

开价之后,谈判人员怎么办?

永远不要接受对方的首次开价

如何一步步的亮出自己的条件

如何一步步的套出对方的条件

故作惊诧

切割策略

不要被对方诱导你切割

要诱导对方切割

什么时候切割最好

老虎钳策略

谈判的中场策略

请示上级

如何对付对方使用该招术

什么时候该以上级作为挡箭牌,什么时候不宜以上级作为挡箭牌

礼尚往来

虚晃一枪

谈判的收场策略

黑脸白脸

面对黑脸我们该如何应对

小恩小惠

让步策略

让步的时间,幅度和次数该如何协调

如果让步,来向对方暗示,这是我们的底价

蚕食策略

草拟合同

控制谈判

控制谈判的价格

控制谈判的关键点

如何防止谈判中的冲突

如何打破谈判僵局

如何解决客户异议、说服客户、达成销售

第三单元:演练&讨论

完整流程的案例分析

客户工作的案例分析

何老师

•微连接思维大客户精准营销落地导师

•女性思维研究者

•平衡式落地项目型销售培训专家

•用友软件公司珠宝行业销售总监

•原新中大软件温州分公司总经理

•温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监

•北京大学MBA总裁班特聘教授

•清华大学MBA总裁班客座教授

【培训特点】:

培训风格:有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖

【主要培训课程】:

主讲课程:

移动互联网类:《女性消费心理与营销策略》《移动互联网思维深化传统企业转型与商业创新》《传统企业如何做好O2O转型》《互联网精准营销》《移动互联网时代营销创新》《互联网营销思维》《门店O2O营销》《女性化思维》《电商经营模式解析》《实战微信营销》《互联网金融》《大数据营销》《众筹创新实战》《社群精准营销》《互联网+传统经营者与创业者新盈利模式》《产品滞销困局的突破营销》《大数据分析》《第四次革命人工智能重塑未来商业》《电商爆款运营与打造》《互联网金融时代下银行公私联动营销》

销售管理:《从业务精英到管理精英》 《卓越的销售团队管理》《打造狼性高绩效销售团队》

销售:《基于产品组合的方案营销》《大客户关系营销》《销售沟通与产品呈现》《突破大客户的决策链》《大客户销售经理商务谈判》《大客户销售流程与关键技巧》《大客户销售流程关键技巧之-客户拜访》《销售的自我激励》《商务方案展示技巧》销售沟通与呈现技巧》《人脉资源管理与高端客户开发》《产品推广与差异化营销策略》《基于互联网思维的解决方案营销》《目标销售》《大数据时代的客户关系管理与CRM》《九型人格与销售管理》《顾问式销售技巧》《大客户谈判与摧款技巧》《客户关系管理与大数据分析》《大客户客户关系管理与忠诚度维护》《银行行长及客户经理大客户策反与关系营销》《银行营销人员社区活动策划与营销技能提升》

综合管理:《职业化沟通》《领导力提升与冲突管理》《情商沟通》《逻辑表达与呈现》《工匠精神》《管理的19个密码》《完成任务百分百-赢在执行力》

【服务过的企业及项目】:

广东移动、河南移动,四川移动,山东电信,宁夏电信,城投集团,中国银行,建设银行,农业银行,平安银行,中海油、富士康(IDPBG事业群)、五八信息技术、福能集团、平安集团、华润集团、深圳高新技术协会、百宏集团、赛轮集团、广州影达、白云电器、深圳北大医院、江门一体化卫生系统、阳江区域集成卫生系统项目、恩普医疗器械、海王生物、百泰集团、周大生珠宝、周大福珠宝、工商银行、香格里拉大酒店、凯悦大饭店、亚达灯具、常州市政工程、联华超市、华侨饭店(五星级)、温州王朝大酒店、中铁、TCL集团、万利达软件、永和餐饮、正泰集团、红青蜓集团、奥康集团、森马集团、东莞大地通讯、深圳母婴部落妇幼用品、丑丑婴儿用品、春田母婴用品、妈妈喜多互联网科技、广州电力

总裁班:中山大学,暨南大学, 苏州大学,常州大学,温州大学, 九段云商, 九段云商私董会,聚成,高新技术协会

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