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《打造团队凝聚力》

【课程编号】:NX18670

【课程名称】:

《打造团队凝聚力》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:团队凝聚力培训

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【课程简介】

团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

《打造团队凝聚力》课程分为心态篇和能力篇两部分,旨在通过启发引导员工对团队内涵以及个体与团队关系的正确认知建立员工积极的团队心态,提升团队沟通协作能力,以增进员工对团队的归属感、责任感、荣誉感、信任感,以此打造团队凝聚力的课程目的。

【培训对象】

全员

【课程收益】

1、理解团队的本质内涵,准确定位个体与团队的关系;

2、全面提升员工素养,对工作的责任感,工作的自动自发性;

3、增进员工的团队归属感、荣誉感和信任感;

4、掌握团队沟通协作的方法和技巧;

5、激励辅导员工,提升员工的工作积极性。

【培训特色】

讲授+练习+案例研讨+视频;

生动而不失专业性;理论与实践相辅相成;

在互动体验中提升、改变、升华。

【课程大纲】

一、暖场

团队组建与团队绩效模式逐步导入

暖场活动与互动PK

二、第一讲:何为团队

1、关于狼群文化的思考(视频短片赏析)

2、团队的四个核心

1)自主性 2)思考性 3)合作性 4)凝聚性

3、团队建设的五大步骤与六项原则

视频案例分析:凝聚力的体现

三、第二讲高凝聚力团队的职业素养

1、责任感带来团队的凝聚力

角色理论分析 对自己负责

对工作负责 对团队负责

2、赢得合作提升团队的高凝聚力

做双优“团员” 同理心

价值第一 赞美与肯定带来合作

3、塑造高凝聚力的职业心态

责任与担当的心态 创造价值的心态

成果导向的心态 无条件执行的心态

四、第三讲高凝聚力团队沟通协作的能力训练

1、沟通的定义

1)什么是沟通

2)沟通的冰山理论

2、有效沟通的原则

1)有明确的沟通目标

2)有明确的时间约束

3)重视每一个细节

4)要会聆听

5)努力达到目标

3、沟通的分类

1)正式沟通

上行、下行、平行

2)非正式沟通

4、提升沟通效率的原则

1)沟通从倾听开始

2)所有沟通不良都是人际关系不良的一种表象

3)重要的不是你说了什么而是人们听到了什么

4)重要的不是你说了什么而是人们看到了什么

5)重要的不是你说了什么,而是你听到了什么

5、人格特质与沟通技巧

1)四类型性格解析

力量型、活泼型、和平型、完美型

2)与力量型同事沟通的技巧

3)与活泼型同事沟通的技巧

4)与和平型同事沟通的技巧

5)与完美型同事沟通的技巧

陈老师

【专业资质】

管理心理学资深讲师

清华大学总裁班特邀讲师

交大管理学院高级讲师

中国“执行铁军”创始人

平安银行特聘营销顾问

营销系统辅导落地高级顾问

银行网点服务营销转型专家

鸿睿文化传播有限公司董事长

【从业经历】

陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。

其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。

多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。

陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。

【擅长领域】

基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。

营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。

企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。

【主讲课程】

核心实战课程

《顾问式店面实战销售训练课程》《 厂商共赢---实现经销商高速发展之道》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》《销售人员的阳光心态》《职业化心态》

经典实战课程

《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》

核心微咨询系统项目

《营销产品定位设计》《营销组织架构图与工作分析》《招聘管理系统》《营销业务流程与销售话术》

【授课风格】

既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。

多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。

现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。

【部分授课记录】

2019年1-12月深圳电信《新员工营销实战技能提升》12期轮训;

2019年2月圣象地板《厂商共赢--新时期经销商的破局营销》4期轮训;

2019年4月华耐家居集团《销售成交》2期轮训;

2019年4月广东揭西农村商业银行《打造农商行的精准营销服务》4期轮训;

2019年5-10月江苏某农村商业银行《中小企业客户营销策略》8期轮训;

2019年6月山西太原邮政银行《片区开发实战营销技能提升》8期轮训;

【服务客户】

金融行业:天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行等。

通信行业:山东移动、江苏移动、陕西移动、武汉移动、辽宁移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、吉林移动、海南移动、天津联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、山东联通、广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、安徽电信

学校领域:成都西华大学、广州中山大学、华南理工大学、私立华联学院、广东新安职业技术学、四川城市职业技术学院、成都世纪精英培训学校、成都人才、市场培训学校、振兴职业学校、中顶教育、文津教育、传意国际口译学校、温江农业职业技术学院、中国职前教育中心等。

家居连锁行业:美乐乐家居连锁南京、重庆、绵阳、南充、郑州、宁波、南宁店,2013全国直营店新春特训。左右家私连锁、浙江梦天木业(木门)连锁、美乐乐家居连锁、广州纤纬家具公司、柳州惠佳信装饰、北京索美装饰

其他企业:巴东烟草局、重庆华南城建材市场、广元工贸家世界、满堂红地产、蓝光地产、万科集团、金科地产、融创地产、远大地产、快乐老家、玉堂酒店、神龙食府、印象柠都餐饮连锁、呈祥东馆餐饮连锁、自贡工信委、成都广播电视台、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、红光特种化工厂、长城鞋业、荣举鞋业、鑫晟鞋业、永新木业、、亚泰医药连锁、紫鑫药业、东莞保芳堂药业、广东南光实业、成都鑫和融资担保公司、成都维塔士电脑软件公司、成都龙港钢材市场、成都新怡嘉电器、四川创隆电器、成都丰浪科技、成都易搜科技公司、广州汇卡商务有限公司、成都汉高粘合剂技术有限公司等

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