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经营者思维—非人力管理

【课程编号】:NX20285

【课程名称】:

经营者思维—非人力管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:人力管理培训

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课程亮点及收获:

这门课程给你带来一种能力;

这门课程给你带来一套全新的思维;

这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;

这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;

这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识第一课,学了它,你才能有效的面对不确定性,才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效;

它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑;

其实互联网时代的个体非常强大;

其实当下职场上最大的场景就是——赋能;

其实如何识别岗位的适配度,正在被职位创造力所取代;

适合人群:

人力资源专员,主管,经理,HRD,CHO;

业务部门负责人,经理,总监;

企业高管,副总裁,CEO

课程大纲:

1,新人力源于认知

@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;

@ 90后已经成为主流工作群体;

@ 为什么跳槽成为高频事件?

@ 怎样看待和面对“996”?

@ 您懂的新生代员工期待的场域吗?

@ 您知道员工心中如何定义“领导”和“事业”吗?

@ 组织与个体;

@ 还原呈现出来的底层逻辑。

2,新人力破局组织运营之痛

@ 心法与脑洞;

@ 时间管理;

@ 职场情绪管控;

@ 自我认知力;

@ 效率与协同;

@ 找不到合适的人的本质是什么?

@ 人力资本的独特属性;

@ 个体价值与被认可度;

@ 人力资源的战略思考——基于人性。

3, 新人力赋能经营和战略

@ 心流与集体心流;

@ 不用KPI了,还用什么?

@ 激励与赋能,推力与动力;

@ 如何在当下来评价一名员工?

@ 知识型工作者的有效产出在哪里?

@ 当下的职务设计的几个误区?

@ 商业模式与人力资本。

4,新人力驱动组织迭代

@ 应用场景;

@ 胜任力模型分析——千万不能一厢情愿?

@ 没有金牌面试官——只有时代的面试官;

@ 最佳实践与系统重塑;

@ 组织形态特质论;

@ 组织中的“强关系”与“弱关系”;

@ 人人都是CEO——用户付薪;

@ 内生力——新生代的长效“激励”方案;

@ 协同与组织发展;

@ 打造极限团队;

5,新人力引领组织文化的变革

@ 怎样克服“职业疲劳症”?

@ 融入文化与创新;

@ 点燃激化团队;

@ 组织进化与优化;

@ 如何突破职场“中年危机”?

@ 驱动战略实施;

@ 企业文化应该是一套固化的标准吗?

@ 如何打造动态的,生生不息的企业文化?

@ 员工价值感,成就感,获得感,幸福感。

向华为一样,学会授权与赋能..........

向海尔一样,学会组织进化与点燃个体..........

向阿里一样,学会拥抱变化与组织运营..........

陈老师

讲师背景

清华大学EMBA,芝加哥商学院访问学者;

多所高校客座教授;

历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管;

多家大型企业,上市公司战略咨询顾问;

多省卫视,地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

职业背景

诺基亚(中国) 市场部经理

摩托罗拉(中国) 渠道运营总监

LSI,intel HRBP

主讲课程

《OKR引领组织变革》版权课

《OKR落地24步法》版权课

《5G时代,新人力资源管控》

《招聘高手速成记》

《从HR到HRBP》

《金牌面试官》

《校园招聘规划及数字化面试全流程》

《经营者思维---非人力管理》

授课特点

陈凯老师以其风趣幽默的授课风格,切合实战,把最前沿的认知,用通俗易懂的语言呈现出来,与学员有较强的互动,受到大家的一致好评,留下深刻印象,粉丝众多。

服务客户

华南城地产,万科地产,盛和地产,保利地产,隆基泰和地产;中国联通,中国移动,中国建筑,北车集团,神华集团,五矿集团,中国烟草,国家电网;广发银行,兴业银行,浦发银行,招商银行,中国平安,华夏保险;大悦城商业,卓展百货,恒隆商业,松雷商业,银泰商业,茂业百货;复旦大学,西安交通大学,上海交通大学,哈尔滨工业大学,东北财经大学,东北农业大学,吉林大学,黑龙江大学,中国船舶工程大学等。

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