企业家财务思维及价值创造

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课程背景

“想做一个成功的老板，首先你得成为半个财务专家！”这已经是业界认可的理念。但是大量事实表明，国内许多企业都存在很严重的财务问题，其中最为突出的就是财务管理的混乱。具体表现有会计基础工作不到位，账目不规范，违法偷漏税现象严重，投、融资决策盲目，内部财务控制无力等等。究其根源，除环境因素外，企业家对财务管理不了解、不重视、以错误的思想指导财务管理是其主要原因。企业家迫切需要了解相关财税知识和理念来指导管理实践。

企业老板们在财务管理中存在的问题如何解决？如何规避风险，安全轻松的经营企业？从老板的视角、企业的全局思考财务问题，把财务管理和企业管理有机地结合起来，用财务思维打通企业经营的任督二脉。

课程收益

学会阅读财务报表，做到心中有数；

掌握多种财务分析方法诊断企业经营困惑；

了解企业税务风险，规避税收违法雷区；

了解现金流对企业的重要性；

了解公司预算的理念及与公司经营战略的关系；

了解财务对企业战略发展的支撑作用。

课程大纲

一、财务报表的基本解读

二、通过财务数据诊断企业发展困惑

1、企业收入多，利润一定高吗？

2、怎样看利润的质量

3、利润一定会带来现金吗？

4、资产规模大，企业一定强吗？

5、融资等于发展？越多越好吗？

6、你需要的是高利润还是高周转？

三、通过财务指标分析企业风险

1、盈利能力分析——企业赚钱的四个角度

2、资产管理能力分析——企业赚钱的效率

3、现金流量分析——企业赚钱的质量

4、偿债能力分析——企业赚钱的风险

5、财务综合分析：财务杠杆和经营杠杆对企业管理带来的影响

四、用流程管控好经营目标——全面预算管理运用

1、量化企业经营目标

2、量化KPI关键业务指标

3、量化各部门指标

4、监督业务过程

5、评估业务结果

五、企业税务风险防范

1、企业常见税务风险

2、税务管理与企业战略

3、顶层设计决定未来税负高低

4、组织形式与税收筹划

5、资本架构与税收筹划

6、企业运营与税收筹划

六、财务对企业发展战略的支撑

1、决策时需要考虑的财务因素

2、决策时需要考虑收益与风险的平衡

3、企业投融资战略

4、企业财务策略

药老师

•讲师背景：

–职业财税培训师、财税筹划实战派专家，职业注册会计师、高级审计师

–大华会计师事务所业务合伙人

–房地产企业、高新技术企业财务及内审负责人

–北京春光集团 审计总监

–永泰房地产（集团）公司审计监察中心 总经理

–多家企业IPO、新三板上市及并购重组咨询顾问

•职业背景：

–药老师有多年企业和会计师事务所的从业经验，擅长企业财务管理转型升级、业财融合、税务管理及筹划等领域。

–从事咨询工作以来，为多家企业提供财务管理咨询服务工作，先后服务于赣州市南康区城市建设发展集团有限公司、福建金强控股集团公司、云南昌宁红茶业集团、北京磐石投资股份公司等多家企业，为企业财务管理转型升级、风险控制以及财务战略体系搭建提供方案。

–主持并完成盐城嘉能置业有限公司股权分置方案、北京弘益热能科技股份有限公司并购方案，并为某TOP20地产企业并购医院项目担任顾问。曾主持并参与多个企业新三板、IPO上市辅导工作，为企业并购重组、顺利上市提供咨询服务。

–在房地产行业工作期间，曾主持集团公司内部审计工作，搭建集团公司风险管控体系，从内审视角提升企业内控控制管理水平。工作期间多次对集团内控、财务战略体系搭建、多起集团并购重组事宜提出意见，并为集团整体税务架构搭建提出思路方法，为公司节省大量税负成本。

–目前担任职业讲师相关工作，曾为西安交大、华中科大总裁班、汉中施耐德电气有限公司、四川烟草总公司、邢台路桥集团、新华电力集团等多家企业及培训机构授课，内容包括财务管理转型升级、全面预算、个税社保、房地产财务税务及新三板财务规范等相关课题，获得一致好评。

主讲课程：

–《房地产全程涉税问题》

–《高新技术企业财税实务和政策解读》

–《减税降费新政和企业税务风险管理》

–《建筑行业与PPP项目纳税筹划与新政解读》

–《警惕房地产企业并购中的税务陷阱》

–《内部控制与内部审计课程大纲》

–《企业财务管理工具运用及税务风险有效规避》

–《企业家财务思维及价值创造》

–《企业经济责任审计课程》

–《中小企业财税规范化管理及价值提升》

–《高新技术企业相关政策解读及应用》

–《2018个税、社保政策解读及筹划》

–《总裁财务公开课》

–《并购重组财务处理及税务筹划》

–《房地产税收筹划》

–《拟新三板上市企业财务关注重点》

授课形式：

–实战演练丰富和寓教于乐；

–知识性、务实性、趣味性三者有机结合；

–提供所讲课程的综合性优秀案例，在充分解析的过程中，使学员从中获取想要的知识与技能；

–采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式；

–案例式教学、通俗易懂、精准概括、主题突出；咨询式服务，针对企业培训需求。

服务客户

西安交大、华中科大总裁班、汉中施耐德电气有限公司、四川烟草总公司、邢台路桥集团、新华电力集团、北京奔驰、国际航空运输协会、首都机场、中国航空信息集团公司、中航油集团、中国出口信用保险、首创集团经中实业、工行北京分行、国家电网冀北电力、特变电工集团、中国贵金属资源控股、民生保险集团、北京卓立汉光仪器、兴达建工集团、北京沃丰达数码、北京领度管理软件公司、沈阳汉科半导体材料公司、内蒙华裕房地产公司、山东盟诚电气集团、山东高速、包头农商行……

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