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PPP、EPC工程项目运营与资产租赁管理

【课程编号】:NX22149

【课程名称】:

PPP、EPC工程项目运营与资产租赁管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:项目运营培训,租赁管理培训

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第一讲 PPP建设项目新政分析

一、PPP建设项目在我国的历史与发展历程

二、PPP建设项目有关政策文件

三、PPP建设项目政策结构

四、PPP建设项目目前总量概述

五、PPP建设项目推动下的发展趋势

第二讲 PPP建筑项目运营实施要点

一、目前在PPP建设项目推动中参考的重要文件

二、PPP建设项目操作流程

三、PPP建设项目合同体系

四、PPP建设项目管理十二大关键问题

关键问题一 界定项目主体与合作内容

关键问题二 项目识别

关键问题三 项目可研——实施方案——财承报告

关键问题四 分酏风险

关键问题五 选择项目运营方式

关键问题六 设计回报机制

关键问题七 做好市场测试

关键问题八 设置合理的遴选边界条件

关键问题九 确定遴选方式和评定标准

关键问题十 项目法人变更

关键问题十一 做好项目履约监管与绩效考核

关键问题十二 项目设施移交注意点

第三讲 PPP建设项目典型案例分析

案例一 环境类PPP项目——汕头市六座污水处理

案例二 供水类PPP项目——茂名市引罗供水工程

案例三 交通类PPP项目——某市某开发区市政道路

案例四 市政类PPP项目——LS市地下空间开发利用

案例五 文体类PPP项目——华南某市文体中心BTO项目

案例六 医疗类PPP项目——华北某市医院

第四讲 PPP建设项目风险与防范

一、PPP建设项目风险点

二、重点关注的项目类型

三、重点关注项目指标和合同要点

四、PPP建设项目拓展和投资核心

第五讲 PPP模式示范项目与政策支持

一、PPP模式示范项目

二、PPP模式政策支持

第六讲 工程总承包EPC管理

一、工程总承包模式

(一)EPC模式(设计采购施工)/交钥匙总承包

(二)EPCM模式(设计采购与施工管理总承包)

(三)DB模式(施计与施工总承包)

(四)EP模式(采购总承包)

(五)PC模式(采购施工总承包)

二、总承包项目管理的基本原则

三、总承包项目管理的内容、程序与流程

四、总承包项目管理的组织

五、EPC工程项目具体分类

六、项目策划

七、项目设计管理

八、项目施工管理

九、项目试运行管理

十、工程总承包项目验收

十一、 项目进度管理

十二、项目质量管理

十三、项目费用管理

十四、项目安全、职业健康与环境管理

十五、项目资源管理

十六、项目沟通与信息管理

十七、项目合同管理

第七讲 EPC总承包模式应用中涉及的几个法律问题

一、总承包商的法定资质问题

二、总承包项目的业主要求与合同变更问题

三、业主审批设计文件效力及其法律后果问题

四、总承包项目的交付标准及其违约责任问题

五、总承包模式的担保与保险问题

第八讲 资产租赁管理

一.融资性资产租赁与经营性资产租赁的区别

二.融资性资产租赁管理

(一)职责权限

(二)租后资产管理

(三)风险资产处置

(四)监督检查

三.经营性资产租赁管理

(一)租赁方式.期限及租金

(二)资产租赁的一般方式及程序

(三)资产租赁的特殊方式了程序

(四)租赁合同管理

(五)监督检查

第九讲 案例分析

CCC公司EPC总包某炼厂二期扩建项目

第十讲 互动与答疑

屠老师

【基本介绍】

房地产/建筑业财务管理专家,高级会计师,中华全国管理创新研究会副会长,中国培训品牌讲师、中国财税金牌讲师。 曾任杭州富特、舟山海山等国有、三资、民营企业副总经理、上市和新三板挂牌企业财务总监兼管理顾问、财务总监兼总经理助理等高级管理18年,财务中层20年,兼任银行客户经理等中层5年和银行顾问3年,兼任某会计师(税务师)事务所副所长、企业(建筑业、金融业、房地产业等)管理(财务)顾问16年,特约审计12年(曾任上市公司内部控制主审)。

现任河北省企业家协会战略合作专家,北京中宝投资顾问有限公司高级顾问,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,北京解税宝科技有限公司首席税务专家库成员,海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问,北京汉唐教育财税在线实战讲师,清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、上海财经大学、上海交通大学、浙江师范大学、山东财经大学、中国人民大学、西安交大、中华会计网校、北京清大厚德教育研究院等多所院校挂钩授课或特聘高级讲师、教授,浙江省会计人员继续教育指定培训师,浙江省总会计师协会理事、北京培训行业联谊会常务理事等。

2013年被评为中国财务价值领军、优秀培训师;2014年被评为中国讲师500强、财务管理领域十强和财务管理热门讲师第三名;2015年被评为中国放心讲师、中国诚信品牌讲师、“明德杯”中国好讲师、中国最具实战性品牌讲师、“师王争霸赛”中国最具创新性讲师、163诚信讲师全国50强;、2016年中国诚信品牌讲师网络评奖得票名列第四、中国培训最具号召力讲师、中国培训百强名师;2017年获中国讲师信誉认证、测评为高级培训资质、年度中华讲师风云榜百强;2018年中国培训行业第三届三师节金手指奖诚信100强、中国财税金牌讲师、2018年度中国最具品牌价值讲师、2018年度首届《国学文化最具影响力讲师》评选大赛第一名并授予金牌讲师、2018年度中国百强讲师网络大评选荣获金牌讲师称号。

从事培训授课36年,拥有财务、会计、税务、内控、审计、预算、资本、风险 、成本、非财、战略、物流、上市、新三板、PPP项目、财政、金融、统计、认证、国企改革、其他等多个系列课程,涉及制造、房地产、建筑施工、通信、电力、银行、保险、基金、物流、行政事业、学校、医院、宾馆、财政、税务、商品超市、生活服务、社会团体、农村等多个行业,现有精品课程40门、主讲课程153门。

获社会科学成果(财税类)3项、著作证书(企业管理类)12份

在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。

编写财务会计、财务管理、内部控制等内部教材5部,将公开出版财务、税务、内控、内审、预算教材5本。

2009年获“飞马金奖”等荣誉称号、

2010年获“共和国建设功臣”等荣誉称号

2011年获“世界华人杰出创新人物”等荣誉称号

曾代表CFO、财务总监出席国际财联第41届世界联合大会

曾多次代表财务总监接受财政部《财会信报》采访

【授课风格】

1、博彩众长,融会贯通;

2、知识性、务实性、趣味性三者有机结合;

3、开展多层次互动与适量游戏,营造生动活泼的课堂气氛;

4、在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升;

5、提供所讲课程的综合性优秀案例,在充分解析的过程中,使学员从中获取想要的知识与技能;

6、采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式。

同时,注重理论发展与更新、本职财务总监与总经理助理岗位和其他财务等管理岗位实务操作、中介机构审计与咨询三者结合,具有深入浅出,通俗易懂,针对性、系统性与可操作性极强的独到之处,深受各地、各层次学员的一致好评。

【咨询客户】

浙江升华集团下属公司(集团:上市公司、中国制造业500强企业)

浙江起步集团下属公司(集团:筹备上市、中国500强最具价值品牌、福布斯中国最具潜力企业)

杭州富特带钢有限公司

湖州富星带钢有限公司

上海明豪服装有限公司下属公司

嘉兴市华宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企业)

舟山市海霖密封件有限公司(筹备上市)

宁波海山克尔铃密封件有限公司(筹备上市)

浙北会计师事务所顾问

湖州审计师事务所特约审计

湖州会计师事务所特约会计师

浙江天孚会计师事务所副所长、高级顾问

浙江元鼎会计师事务所有限公司高级顾问

北京中宝投资顾问有限公司高级顾问

海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问

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