业财融合与价值创造及业务模式

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为何学习：

财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，但是财务人员也必须学会从业务的角度去看企业的财务决策， 本课程将通过几个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助业务经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，内部风险，内部控制和绩效考核等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识。

课程亮点：

专门针对业务与财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂

紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效

跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终

专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

培训收益：

全面掌握三大财务报表，读懂财务报告

非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

强化财务管理意识，提高企业运作效率

学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法

扫除财务知识盲点：理解预算、会计与财务分析各自的功能

业务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通

运用财务思维解读公司运作使得各部门主管达成共识，理解公司财务政策与公司经营政策关系

帮助职业经理人掌握核心的财务分析思路及有效工具，并寻求提升运营绩效的方法

强化现金流意识，提高资金运作效率。

理解你的工作如何影响企业的资产、负债和权益

帮助参加者了解现行税制体系和主要税种，增加个人理财的知识。

建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

将财务风险与回报的原则应用到你的工作决策之中

学会使用财务工具来设计绩效评估，经营决策的标杆

不同部门经理学会使用成本分析、预算控制等财务管理工具加强内部管理和业绩：

针对研发部门：

产品设计与开发对于生产成本的影响；

研发项目对于客户价值分析；

研发成本分析与核算。

针对业务发展部门：

从财务管理角度，探讨业务发展中的财务影响，如：并购分析，投资回报率，项目预算等。

针对销售管理部门：

定价决策

销售成本以及费用预算

销售预算的预测。

针对生产部门：

生产成本的分析控制

生产过程的价值分析等

参加对象：

制造业，商业企业的董事长，金融机构及其他服务行业的总经理，副总经理，企业中高级管理人员，以及各个部门的骨干员工。

课程大纲：

模块一、业财融合机制下财务大数据分析

1、为何需要进行业财融合管理

2、业务财务的组织结构

3、能力要求和团队建设

4、角色定位和职责

4、业务运营过程中如何高效发挥财务价值

模块二、财务大数据分析与管理会计与成本管理实践

1、财务会计衡量的价值

2、管理会计创造的价值

3、成本会计如何平衡财务与管理会计

4、管理会计实施的要点

5、成本会计实施的要点

6、成本降点的案例分享

模块三、预算管理与业务融合实践

1、业务人员参与预算管理的条件

2、如何构建业务与财务融合的预算管理体系

3、各个业务部门在预算管理中的责任

4、财务在预算管理中的责任

5、预算管理体系的简单介绍

模块四、内部控制与风险管理实践

1、为何进行全员内部风险管理

2、风险管理的模型

3、以各个业务部门为基础建立各自的风险管理模型

4、财务部门在风险管理中的责任

5、如何平衡业务与财务对内部控制的不同需求

模块五、业财融合趋势下财务如何创造价值EVA管理

1、企业价值管理的简单介绍

2、不同部门对企业价值的不同分析基准

3、企业价值创造的不同渠道

4、如何提高企业价值的创造

5、企业价值分析与财务分析的不同之处

6、业务与财务人员的合作提高企业价值

模块六、如何站在业务角度思考财务问题

1、工厂经理的财务观点

2、销售总监的财务观点

3、采购总监的财务观点

4、人事总监的财务观点

5、财务部门如何平衡不同意见的财务决策

模块七、不同业务模式下财务分析的重点及业务沟通技巧

1、生产部门的设备选型

2、采购部门的采购报价评审

3、销售部门的报价

4、如何分析各个部门的业务指标与财务指标结合

5、沟通技巧小练习---相亲

模块八、财务如何通过管理模式创新来发挥对业务活动的支持

1、如何设计企业的组织结构

2、如何设计财务部的组织结构

3、如何使企业的业务流程有效

4、如何使用信息共享平台

模块九、业财融合与价值创造成功典型案例分析。

1、通用汽车的案例

2、福特的案例

3、丰田的案例

模块十、 业财融合的绩效管理

1、财务如何参与到企业的绩效考核之中

2、关键指标的设计

3、与业务部门的沟通

4、在预算中体现到具体指标

5、在执行中不断纠正

6、仪表盘的使用

王老师

上海财经大学财务管理硕士

上海财务学会常任理事

曾任上海通用汽车财务总监

通用汽车培训中心财务培训师

曾任德国富来特汽车轴承公司行政财务总监

曾任深圳科帝－羽茜化妆品有限公司财务总监

全英文讲座企业财务与税收的培训师

【讲师介绍】

1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理， 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监，王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理，内部控制协调专业，成本管理，固定资产管理，预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间，辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓 通过美国SOX404审计，辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。熟悉专业财经类英语。

具体工作成就：1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计，上海通用汽车首批标准成本设计，成本降低、财务分析，运营分析、全面预算设计者，执行者，以及主导财务合规、税务合规，信用合规培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理，德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监，王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理，内部控制协调专业，成本管理，固定资产管理，预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间，辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓通过美国SOX404审计，辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。

教育背景：上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国、加拿大、日本、德国,中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2000年以来，他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。

学术成就：

1996年中国财务百科全书出版编者之一，1996年第一引进内部控制的专家组成员，2001年引进SOXERM的专家之一，2002年国内开班内部控制的专家，全英文讲座企业财务与税收的培训师。

【授课风格】

授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，其中理论部分的观点十分新颖，常有惊人之语，点中要穴；实操部份主要由四十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

学员评价：老师认真负责、课程通俗易懂；内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。

【主讲课程】

一、热销课程系列

1．《内部控制COSO2013版本》

2．《业务流程建设与优化》

3．《非财务经理的财务管理》

4．《成本管理实践》

5．《业财融合管理》

6．《全面预算管理》

7．《税收筹划》

二、内部控制系列

1．《内部控制COSO2013版本》

2．《业务流程建设与优化》

3．《企业风险管理ERM》

4．《企业信用与催账》

5．《财务风险管理与运营资本分析》

6．《预备上市公司的财务管理规范》

7．《萨班斯法案与404》

三、财务控制系列

1．《全面预算管理一天版》

2．《全面预算管理两天版》-无财务基础班

3．《财务分析与营运资本控制》

4．《成本管理实践》

5．《标准成本核算的标准与程序》

6．《质量成本管理》

7．《成本降低实践》

8．《成本管理流程建设实践》

四、税务管理系列

1．《增值税管理实践》

2．《企业所得税法》

3．《个人所得税管理》

4．《社保费用的管理》

5．《出口退税》

6．《税务征管法》

7．《金税三期年终所得税汇算清缴实务操作》

五、会计管理系列

1．《中国会计准则实务》

2．《对账的技术》

3．《中美会计差异分析》

学术成就：

《现代企业财务管理》百科全书

《企业财务运行机制》等

【部分客户见证】

爱立信、上海通用汽车、江森蓄电池、德尔福空调系统、沈阳华晨金杯、飞利浦、松下电器、上药集团、上海汽轮机、DIC油墨、都市房产、北京福田汽车、三一重工、铁道部南车集团-火车头制造商、柳州重工、美国利宝控股、北方工业、卡特比特、可口可乐、百事可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、均瑶集团思源电器股份有限公司、江苏如高高压电器有限公司、施耐德电器、梅龙填广场有限公司、116研究所、大新道包装材料有限公司、都市房产有限公司、松下电器（中国）上海有限公司、卫利国际防护装饰系统有限公司、维格拉印刷器材有限公司、上海欣驰电子、益民食品一丁有限公司、先导药业有限公司、上海造币厂、三樱包装材料有限公司、建伍电子有限公司、德谦化学有限公司、纽荷兰农业机械有限公司、申化化学有限公司、蒂森电梯有限公司上海分公司、亚明灯泡厂、胜代机械有限公司、海洋水族馆有限公司、宝丽来影像有限公司、联合包装装潢有限公司、森理紧固件国际贸易有限公司、安全印务有限公司、亚洲纸业有限公司、梅兰日兰电子（上海）制造有限公司、通用电器照明系统有限公司、马士基物流有限公司、长沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 总部、山东宁阳矿业集团、山东日照电业局、上海侨亚诺服装、上海开开、奥丰惠特汽车、东电电子、苏州西门子、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、协鑫集团先导药业、英特儿营养乳业、山东中惠饲料集团公司、海尔、美澳。

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