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员工职业化素质训练(贺红玲)

【课程编号】:NX23869

【课程名称】:

员工职业化素质训练(贺红玲)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:职业化素质培训

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【课程对象】

企业全体员工

【培训目的】

员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。

【培训收益】

帮助企业训练高素质团队;为企业指明职业素质的培养方向和标准;帮助员工理解和扮演好自己的角色;

【课程大纲】:

第一篇:职业化塑造的基础

一、职业化基础

1、你在为谁而工作;

2、职业化素质与能力模型;

3、职业化的三大内涵;

4、职业化素养修炼;

5、员工角色认知与定位;

6、员工为什么要职业化

二、职业化的心态塑造

1、目标至上;

2、积极主动;

3、追求效率;

4、寻求双赢;

5、重视沟通;

6、与人协作;

7、更新自我;

8、结果交换;

9、商业人格;

10、凭原则做事;

三、项核心职业道德修炼

1、敬业是最好的习惯;

2、责任重于能力;

3、团队至高无上;

第二篇:职业化行为的训练

1、何谓职业化行为;

2、职业化必备行为准则;

3、对待工作的行为;

4、对待企业的行为;

5、对待老板的行为;

6、对待同事的行为;

7、对待下属的行为;

8、对待自己的行为;

二、职业化礼仪

1、着装礼仪

2、行为举止礼仪

第三篇:职业人士应该具备的基本技能

一、目标和计划管理

1、工作目标的两个类型;

2、达成状态的工作目标;

3、解决问题的工作目标;

4、PDCA与目标达成

二、提升工作效能:时间管理技能

1、通过时间管理走向成功;

2、时间的属性与误区;

3、时间管理必备工具;

第四讲:工作中人际关系处理

一、处理工作中的人际关系技巧

1、如何赢得合作的人际关系

2、自我管理;

3、能站在别人的立场考虑;

4、主动关怀帮助别人;

5、赢得合作的谈话技巧;

6、与上司的相处之道;

三、沟通与协作

1、有效的沟通技巧 (赞美 、同理 、倾听 、发问、响应);

2、沟通时情绪的处理;

3、面对上司、同事、部属的沟通;

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求与授课时间适当调整

贺老师

讲师背景:

– 美国(ACI)认证高级国际培训师

– 国家认证高级企业培训师

– 国家认证高级理财规划师

– 两家大型保险集团公司金牌讲师

– 保险行业协会首席顾问

– 保险公司多项课程研发讲师

– 多家金融机构常年特邀顾问

主要经历:

– 贺老师具备十年大型企业人力资源培训与管理经验,八年培训及管理咨询实战经验,曾就职于中国人寿与中国平安两家大型集团公司,从一线走向管理,在职期间,作为总公司金牌讲师,每年授课500余节,并多次主动实施总公司内训师培养和课程开发项目,开发设计完成多门保险内部销售系列品牌课程,以及保险行业协会相关教材的开发编写。作为职业讲师,具有敏锐的洞察力、逻辑严密的思维、出色的语言驾御能力,采用大量的交互式培训方式,能够激励学员全力参与,具有很强的感染力与感召力,授课水平及资深专业受到行内好评。

培训课程

主讲课程

– 内训师系列——专业表达能力训练(PTT),培训技巧研讨(TSS),课程设计研讨(CDIS)

– 销售主管育成——初级主管养成培训 初级主管晋级培训 中级主管养成培训 中级主管晋级培训

– 通用思维导图

内训师系列

– 表达能力训练(PTT)

– 培训技巧研讨培训(TSS)

– 课程设计与授课技巧研讨(CDIS)

– 基于“经验萃取技术”的课程开发

– 经验萃取技术训练

– 《问题分析与解决》行动学习

金融、保险销售系列课程

– 新人育成体系

新人签约培训

***新兵训练营

职场训练

进阶培训

主管辅导

– 销售主管育成

初级主管养成培训

初级主管晋级培训

中级主管养成培训

中级主管晋级培训

– 需求导向式销售

– 销售活动管理

– 属员辅导

– 财富管理与寿险规划

– 银行客户经理销售技能提升训练

– 理财规划师培训

公共课程

– 商务礼仪

– 职业素养

– 高效沟通

– 管理人员的十项全能训练

曾培训过的客户

服务过的客户(部分):

– 中国人寿、平安保险、光大永明人寿、长安保险、中国人保、北京保险行业协会、交通银行、工商银行、农业银行、北京银行、光大银行、广发银行、浙江农信社、新时代信托、诚栋国际集团、交通管理干部学院、中海油、宏图锦教育机构、大兴二职、居然之家、派芬等。

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