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TTT培训——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才

【课程编号】:NX24761

【课程名称】:

TTT培训——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:3天,6小时/天

【课程关键字】:TTT培训,培训师培训

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【课程简介】

时代光华TTT(Training The Trainer)课程勘称管理培训业内之传奇经典,传授时代光华讲师快速成长的“独门秘笈”,十年铸剑,一朝开刃,独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例+现场十分火爆的PK大战!助您获得超级公众感召力,从优秀走向卓越,由卓越升华辉煌!

时代光华TTT标准教程,拥有一套完整的培训系统,为优秀企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程,全面专业训练和严格精心打造,极具权威性的行业认证,全国500多名率先成功的职业讲师与您“相伴成长一起飞”!

【学员收获】

拥有更多走上讲台的机会,将您的风采展现在每个人的面前,迅速提升自我,成为专业而优秀的培训师!

掌握更多培训的专业知识,让您更加自信,脱胎换骨!帮助您走向成功!

【课程大纲】

第一天 基本知识篇

第一讲. 前言篇

第一节.融入TTT理念的了解认知

a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训

第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的

a.疯狂记忆 b.自我介绍 c.知你知我

第二讲. 培训师篇

第一节.企业培训师

a.培训师的四种境界 b.成功培训师的四种特质 c.培训师的四种风格

第二节.培训师情绪管理

a.情绪的内外因 b.情绪管理三大法宝 c.压力转换法

第三节.培训师职业形象及其对认知的影响

a.职业形象自检 b.为人师表 c.赢得信赖

第四节.演讲技巧

a.培训师的手势 b.眼神和语调 c.说学逗唱的运用

第五节.培训评估

a.现场感觉 b.适当调整 c.培训四重评估方法

第三讲. 课程开发篇

第一节.课程开发前期工作

a.课程开发的基本思路 b.训前的访谈 c.课程开发的原则

第二节.确定课程名称及大纲

a.确定课程大纲 b.学习相关知识 c.收集相关素材

第三节.PPT设计与制作

a.笔记与手稿的制作与运用 b.内容设计五要点 c.实例分析

第四节.PPT的熟悉与运用

a.PPT内容熟悉 b.辅助工具 c.时间安排

第四讲. 课堂篇

第一节.场地要求及安排

a.场地的布置要求 b.需要注意的事项 c.营造场地气氛

第二节.授课现场

a.课堂行为禁忌 b.课堂异常情况处理 c.培训师的控场

d.掌控时间的方法

第三节.现场工作人员

a.全程服务培训师 b.服务学员时注意事项 c.人员的协作与沟通

第四节.主持人

a.职业形象 b.介绍培训师 c.与培训师的配合

第二天 体验与授课技能提升篇

第一节.体验活动

a.三分钟即兴演讲 b.讲述最难忘的事 c.听者有益

第二节.自我评估

a.三个优点 b.三个机会 c.解决方案

第三节.总结提升

a.点评学员表现 b.定位分析 c.行动建议

第四节 视频片段赏析

a.知名培训师 b.知名歌星 c.知名演员

第五节 培训方式的选择和运用

a.一般讲授型课程 b.情境教练技术理论 c.体验式教学 d.互动式教学技术 e.参与式课程 f.训导式课程

第六节 辅助教学手段

1.游戏

a.培训游戏的种类 b.游戏的选择 c.游戏于其他培训方式的搭配

d. 储存几个常用游戏

2.影音资料

a.影音资料的运用原则 b.影音资料的选择 c.影音资料的点评

3.心理辅导与催眠

a.心理辅导和催眠的运用原则 b.如何运用 c.运用举例

第三天 实际训练篇(全程拍摄)

第一节.PK大赛

a.十分钟授课演练 b.点评提高 c.评分进阶

第二节.大总结

a.总结提升 b.组织者讲话 c.合影

陈老师

【基本情况】

经济学硕士,管理培训专家,员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师,香港光华管理学院特聘员工训练讲师,AACTP认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、湖北卫视职业指南频道特聘讲师、SOHU职场一言堂特聘讲师、中国经济干部管理学院特聘讲师。

拥有十余年的企业管理经验,现任北京思和创投董事合伙人,曾任和君智业管理顾问有限公司副总经理、高级培训师,北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;北京智启动力管理咨询有限公司培训总监、慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工素质提升、管理技能提升、团队领导力、终端店面销售技巧、店面管理技能、销售人员心态训练等培训,将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

【部分培训和服务的企业】

陈老师授课多年、讲授的内训、公开课不下千场,人数最多是和高建华老师在恒星集团总部同台的两万余人大会。部分培训的企业有:

胜利油田、高等教育出版社、中国风电集团、神华集团、陕西神东电力公司、中外运久凌、华远地产佛山、鲁能地产、华润北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局(武汉)、中电建集团、中国电信重庆公司、中国移动四川公司、中国移动安徽公司、中国移动青海公司、北京现代汽车、吉利汽车总部、三一重工、中联重科、北京首发集团、北京首创集团、北京给排水集团、中国建筑科技研究院、中国运载火箭研究院、航天三院、航天九院、三峡集团培训中心特聘授课讲师、国电培训中心特聘授课讲师、宜昌三峡电力职业学院特聘授课讲师、葛洲坝集团项目经理班特聘授课讲师、中国电子科技研究院、中石油北京、中远天津、天津高新区、宁波大榭港务、海南航空总部、海南航空天津、国航北京、石家庄机场、鄂尔多斯总部、弗拉蒂尼服饰、乐克服饰、新兴铸管、宝业集团总部、华润雪花啤酒、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、天津泰康、新疆泰康、西宁人保、保定人保、吉安人保、哈尔滨人保、乌海人保、山东海科集团、普天集团总部、搜狐总部、杭州易泰达科技、中天集团总部、北京知鸟集团、北京九思易科技、浪潮集团总部、三星中国总部、北京海淀企培中心、全聚德总部、永业集团、咸宁供电公司、国家电网北京、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团、工商银行北京分行、建设银行山东分行、中行天津分行、中行郑州分行、中行南阳分行、平安银行浙江分行、广东发展银行、农行淮北分行、农行山东分行、农行安徽分行、农行内蒙古分行、农行湖北分行、农行湖南分行、农行西藏分行、农行云南分行、山东农商银行、云南农信社、华夏银行北京分行、滁州银行、日照银行、杭州银行、蒙娜丽莎陶瓷、欧神诺陶瓷、东鹏陶瓷、马可波罗陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木门、TATA木门、肯帝亚木业、兄弟木业、申鹭达卫浴、特陶卫浴、辉煌水暖、柔然壁纸、欧派厨柜、红苹果家具、意风家具、掌上明珠家具……不一一例举

【出版书籍】《金口才、银卖手》、《成交圣经》

【视频、光盘产品】《职场沟通艺术》、《这样的你才优秀》、《和谐团队五大障碍》、《野狼销售》、《终端销售五大死穴破解》、《店面管理一点通》、《打造创业型团队》、《电商创新营销》

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