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新时代“党建+”特色党组织创建与引领

【课程编号】:NX25208

【课程名称】:

新时代“党建+”特色党组织创建与引领

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:组织创建培训

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【课程对象】:

中共党员、党务工作者、入党积极分子、党员培养对象等

【课程纲要】:

1.什么是新时代的特色党建?

(1)特色党建的价值:举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象

(2)特色党建的职责:明责、担责、尽责,督责、考责、问责

(3)特色党建的落实:旗帜鲜明抓党建,理直气壮抓党建,履责担当抓党建

(4)特色党建的功能:人才培养、事业文化、和谐共建、社会责任

(5)特色党建的意义:做实了是生产力,做强了是竞争力,做细了是凝聚力

2.新时代党组织创建的六大要求

一是“好天气”:塑造良好政治生态

二是“有底气”:强化扎实理论功底

三是“接地气”:深入企业调查研究

四是“凭才气”:贡献科学灵活智慧

五是“强勇气”:始终充满事业激情

六是“满人气”:调动集体贡献力量

3.新时代党建工作缺乏“特色” 的五大症结

(1)思想认识不到位(形而上学,雷声大,雨点小)

(2)工作机制不完善(缺乏责任,重材料,轻落实)

(3)工作内容不丰富(走走看看,开开会、听听课)

(4)党内监督不健全(制度缺位,不自觉、不主动)

(5)工作保障不得力(缺人少钱,工作虚、材料多)

4. 新时代特色党组织创建的“三个误区”

(1)建务虚不务实、没事找事的思想误区

(2)党建与生产经营“两张皮”的思维误区

(3)党群文化活动呈娱乐化趋势的认识误区

5. 基层党建组织力不足的八个问题

(1)政治功能“淡化”;(2)队伍建设“软化”;(3)党员角色“虚化”

(4)支部作用“弱化”;(5)制度落实“形式化”;(6)工作基础“薄弱化”

(7)党建创新“碎片化” ;(8)问责机制“缺失化”

6. 创建“党建+”特色党组织的“四个导向”

(1)以问题为导向,回答我们“身”在何处(环境聚焦)

(2)以需求为导向,结合我们“急”在何处(优化服务)

(3)以目标为导向,解决我们“去”向何处(方向定位)

(4)以成效为导向,总结我们“特”在何处(成果判断)

7. 创建“党建+”特色党组织的“四个引领”

一是与时俱进,创新思想观念;二是围绕目标,建立考核体系

三是服务职工,强化人才建设;四是特色学习,强调以学促建

8. 创建“党建+”特色党组织的“三层三步法”

(1)全部党员建言献策(2)支部会议讨论研究(3)党委会议决策把关

9. 创建“党建+”特色党组织的“六个一工程”

一室(党员活动室);一厅(荣誉参观厅);一廊(办公室走廊)

一号(企业公众号);一网(企业官方网);一刊(企业内刊报)

10. 创建“党建+”特色党组织“三围绕三转变”

(1)围绕发展需要确定党建项目,从“抓无形”向“抓有形”转变。

(2)围绕打造品牌细化项目措施,从“抓不抓”向“优不优”转变。

(3)围绕落地见效强化工作保障,从“软指标”向“硬杠杠”转变。

11. 创建特色党组织:实施“党建+”六大模式

(1)党建+使命文化贯宣落地

(2)党建+职业化管理者赋能

(3)党建+全员职业素养提升

(4)党建+行业共创共建共享

(5)党建+先锋岗位技能胜任

(6)党建+社会公益服务建设

李老师

【专业资质】:

研究员,特聘教授,MBA导师,注册高级培训师

四川科技经济研究院副院长,北京大学访问学者

原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁

中组部、人社部、国资委等国训基地入库专家

北大/浙大/人大/川大/武大/西财等讲席教授

CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员

工信部“专精特新”中小企业管理智库专家

担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长

中国百强讲师,中国企业教育十佳培训师

国家职业经理人岗位能力认证考评专家

年度管理类畅销书《将道赋能》作者

“中欧企业最佳管理成果奖”获得者

【专家介绍】:

李青刚研究员是中国目前最具创新运营管理能力的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历,长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究,积极探索将管理技术与管理艺术实战融合,独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论,每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上,具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1800余家(其中世界500强+中国500强企业230余家),培训学员20余万人次,培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目,帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

【行业荣誉】:

“中国企业教育十佳培训师”(中国企业联合会)

“中欧企业最佳管理成果奖”(中欧管理学院)

“人社部岗位人才培训优秀专家”(人社部)

“元培智库优秀专家”(北京大学博雅研究院)

“全国优秀创新创业导师”(教育部高教司)

“中国百强讲师”(中国讲师协会)

【授课风格】:

故事与案例的融洽结合;目标与成果的实效输出;

幽默与智慧的精神收获;态度与行动的双重提升;

思维与执行的研讨训练;强我与利他的结果导向。

【代表咨询项目】:

中国农业银行人力资源管理创新咨询项目(2012-2013年);

国家电网(四川)标准化岗位绩效管理咨询项目(2013年)

胖大熊连锁商业模式及标准服务升级咨询项目(2014-2015年)

九鼎日盛集团企业商学院系统运营咨询项目(2015-2019年)

飞利浦-思博瑞团队职业化赋能管理咨询项目(2015年至今)

助装网运营定位与职业化管理咨询项目(2017年至今)

大龙集团佰业商学院实体运营管理咨询项目(2019年至今)

【代表著作】:

《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》,企业管理出版社,2020年;

《职业胜任力与创业竞争力》(12集,光盘版),时代光华出品,2015年。

【总裁班/高研班】:

北京大学管理领导力总裁特训营(北京大学元培学院主办)

浙江大学企业高级管理者研修班(全国干部教育浙江大学基地主办)

中国人民大学企业领军人才MBA研修班(工信部、中国人大主办)

武汉大学企业家资源整合总裁班(武汉大学经济管理学院主办)

吉林大学MTP卓越经理人研修班(吉林大学工商管理学院主办)

西南财经大学政商领袖MBA研修班(西南财大西部商学院主办)

哈尔滨工业大学国有企业领导力专题班(哈工大继续教育学院主办)

西南交通大学房地产CEO研修班(西南交大教育培训中心主办)

中欧国际管理学院MBA学位班(中欧国际管理学院主办)

人社部国家级专业技术人才知识更新工程高研班(人社部专技司主办)

【标杆培训项目】:

国家电网班组长职业化能力提升课程(全国巡讲)(累计超70期)

中国农业银行全员职业化轮训课程(全国巡讲)(累计超50期)

中国邮政管理升级全员轮训课程(川、陕、渝等)(累计超30期)

中核集团新时期党建创新系列课程(分属企业巡讲)(累计超30期)

神华集团管理人员/班组长能力提升课程(累计超40期)

川威集团系统运营管理胜任力系列课程(累计超30期)

【培训客户】:

政府单位(高研班、专题班):中组部、人社部、工信部、中科院、国资委、国税总局等部委培训基地、南京青奥会、G20峰会、中国企业联合会、省市级组织部系统、国资委系统、税务系统、团委系统、经信系统、人社系统、中小企业局系统等;

高校单位(MBA/总裁班/研修班):北京大学、浙江大学、中国人大、武汉大学、西南财大、吉林大学、哈工大、电子科大、西南交大、西南科大、中欧管理学院、四川省委党校、江苏省委党校、云南省委党校、重庆市委党校、宁波市委党校等;

企业商学院:核工业管理学院、中国农银大学、中国联通干部管理学院、格局商学院、中信特钢学院、北清智库商学院、川威大学、沃特商学院、中睿医药商学院、闻道名师学院、美家商学院、西安胜任力商学院、华氏宝贝商学院、佰业商学院等;

工业制造:中核建设、中钞集团、中交航道局、华润集团、中国五冶集团、中信特钢、中海油服、川威集团、陕鼓集团、四川铁路集团、金陶瓷业、中铁二局、日立集团、攀钢集团、吉利汽车、蜀厦集团、威海城建集团、江苏恒泰建设、山东日照港口、青岛公用集团、安徽交通建设、西藏宏绩集团、郑州公用集团、江西昌河铃木、海螺集团、湖南中烟、川渝中烟、乐山交投、山东威高集团、儋州城建集团、贵州烟草、成都城投、中航成飞、德胜集团、陕飞集团、巴莫科技集团、世园建筑等;

银行金融:人民银行成都分行、国家开发银行、中国农业银行(全国巡讲)、中国银行(西南巡讲)、工商银行(四川、海南、北京)、中国邮储银行(全国巡讲)、中信银行、中国人保、国富基金、中银三星、华海金融、平安银行、兴业银行、新华保险(广西、四川、新疆巡讲)、内蒙古信用联社、四川信用联社、张家口银行、浙商银行等;

能源资源:中国电建、中核集团(甘肃、四川、陕西、北京等)、国家电网、广核集团、神华集团、中国水电、陕煤集团、华能集团、四川地矿局、大唐集团、准能集团、世腾矿业、明星电力、清华阳光能源、神东集团、天投中油、国电大渡河、常熟发电等;

商业贸易:江苏农垦集团、五粮液集团、脉通集团、郎酒集团、贵州金沙酒业、贝因美、美赢酒业、米老头食品、天津天河城、宜宾制药、华氏宝贝、联合利华、未来星乳品、本库服饰、峨眉雪、思博瑞医疗、胖大熊孕婴连锁、贵州万凯医疗、甘孜森林酒店集团、大龙餐饮集团、康来星、浦江人民医院、嘉定医院、羽医集团等

信息技术:中国移动(全国巡讲)、中国联通软件研究院、中国邮储银行技术研究院、库力索法、重庆联通、大唐电信、安徽天星集团、南京中新赛克、广安爱众股份、博古网络、金蝶软件、乘风科技集团、数联寻英、智联招聘、浩富易中集团、科锐得实业等;

房产家居:领地集团、全友家居、招商局集团、蓝光地产、重庆江北嘴集团、武汉钰龙集团、华川集团、鼎高家居、天投物业、美逸家家私、万达集团、金融街集团、恒邦集团、置信集团、汇信地产、九鼎日盛、馨居尚装饰、城投世纪物业、浙江华龙家居等;

交通物流:招商物流集团、哈尔滨铁路局、京东物流、山东高速集团、中国邮政(浙江、陕西、四川、山西、河南等)、南宁路桥集团、大准铁路、四川高速集团等。

【品牌课程】:

李青刚老师2022年主讲课程目录

(课程通识版大纲详见课程包,定制版在确定课程后由老师精准开发)

专精特新企业特色课程(MBA实践/商学院/公开课/集团内训)

1.《市场变革下“专精特新”企业管理升级赋能》

2.《企业“二次创业”的动力引擎与业务突破》

3.《将道致胜—赋能成长型企业运营管理之道》

4.《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》

课程特色:定制开发+案例赋能+工具输出+诊断研讨会

课程版本:2天版/1天版(可分阶段跟踪辅导)

推荐教材:《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》(李青刚著,企业管理出版社,中欧企业管理学术成果奖)

年度排名TOP课程(公开课/总裁班/公司内训)

(注:以下课程年度排课15期以上,为李老师精品课程)

1.《经营思维升级与运营管理赋能》(逾80期)

2.《管理者职业化履职能力新赋能》(逾160期)

3.《以解决问题为导向的管理胜任力》(逾90期)

4.《TTT金牌培训师实战特训营》(逾120期)

5.《HRBP人力资源创新管理与人才赋能》(逾90期)

6.《卓越执行力:高效团队建设与管理》(逾140期)

7.《班组建设问题分析与解决能力》(逾120期)

8.《新时期公文写作规范与实践技巧》(逾200期)

百讲经典课程(MTP/公开课/企业培训)

1. 《术业有道:管理者八大核心技能》

2. 《团队DNA:赋能企业高效执行力》

3. 《团队GPS:管理角色定位与行动赋能》

4. 《同频共振:青年员工职业化能力塑造》

5. 《突围共赢:市场变革下狼性团队打造》

6. 《理人管事:非人资经理的人资管理》

7. 《高效能教练式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法实施与落地》

9. 《新常态下企业文化与团队凝聚力》

10. 《基于结构化思维的人才梯队建设》

匠心职养课程企业特色党建课程

1. 《新时期办公室行政职业化能力提升》

2. 《出口成章:魅力口才与公众演讲技巧》

3. 《和谐共赢:高效沟通与应变技巧》

4. 《青年员工职业生涯规划与职业素养》

5. 《职场心理调适与正能量行动力》1. 《新时代“党建+”特色党组织创建与引领》

2. 《同频共振:企业党建与经营管理融合共建》

3. 《党建悦读:新时代学习型党组织创建》

4. 《新时代新国学:文化自信与人生信仰》

5. 《党员干部心理建设与正能量释压》

TTT(内训师)系列课程经典人文修养课程

1. 《内训师演讲表达与呈现技术》

2. 《岗位经验萃取与内训课程开发》

3. 《基于OBE成果导向的培训模式》

4. 《内训师微课设计与开发技巧》1. 《国学诸子经典与人生格局》

2. 《事业与家庭平衡幸福之道》

3. 《书法艺术与十大心道修炼》

4. 《职场女性竞争力与九雅修养》

【客户评价】:

不吹嘘,不标榜,不说大话空话,李老师的课程,是基于企业病症开出的管理药方,是一位多方面出众的精英老师,是多年来农行系统全国巡讲的合作导师。

——中国农业银行农银大学副校长 车迎新

李老师是浙大长期聘请的企业运营管理专家,务实的授课风格,丰富的知识储备,扎实的授课功力,幽默的课堂语言,得到了众多企业高管的认可,拥有一大批企业家粉丝。

——浙江大学继续教育学院主任 刘 英

扶上马,一路同行。青刚老师是我们企业长期聘任的顾问专家,帮助我们解决了企业转型升级中的持续发展问题,使管理团队的职业化水平上升到了新高度。

——川威集团副总裁 曾晓东

青刚老师是典型的实战派讲师,有实力,有激情,正能量,课程思路清晰,不虚不假,幽默风趣,善于调动各年龄段员工学习积极性,给我们企业插上了突破的翅膀!

——神华集团培训中心主任 高国富

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