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企业内训师课程氛围营造与精彩演绎

【课程编号】:NX25968

【课程名称】:

企业内训师课程氛围营造与精彩演绎

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:内训师培训

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课程背景:

当今企业内部知识的沉淀与传播是知识型企业建设的重中之重,可隐性知识如何显性传播与留存?如何改变培训场变“梦工场”,学员一听课就犯困?如何让企业课堂不再沉闷?如何让员工喜欢听课,甚至爱上培训?如何变说教式培训,为互动启发式,呈倍数提升企业学习效率?本课程基于以上问题的解决,为企业内训师量身定制,从创新设计与精彩演绎的角度给出TTT企业培训师培训的全面优化方案。

课程收益:

可运用课程创新设计的基本概念、基本原理和基本方法设计课程内容;

清楚认识企业培训的核心目的,可根据成人学习的基本特点设计课程呈现方式;

能够有效提炼培训目标,为课程定“魂”,起个好名字;

掌握运用课程内容筛选方法,取精华,弃糟粕;

企业内训师可具备良好职业讲师风范、上台无小动作、台上礼仪大方得体;

向主持人学发声,做自己声音的“美容师”;

改变传统培训方式、熟练运用五星教学法、EAT教学法、10种优化呈现方式,让课堂生动起来,使内训师的知识技能传授达到事半功倍的效果。

授课对象:

企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的全体员工及各层级管理者

课程大纲:

导引:大脑思考逻辑与学习习惯

一、学习效果的金字塔分层

动画互动:神奇的左右脑

1.左右脑的不同分工

2.大脑思考的原则

3.左右脑功能思维导图

4.结构化倡导立体思考:用左脑搭框架,右脑填内容

第一讲:氛围营造——培训有道

一、培训师吸引学员的氛围营造6把金钥匙

——相关

——新颖

——好奇

——挑战

——趣味

——体验

第二讲:内涵——设计有方

一、创新设计—结构化课程开场设计

1.抽离、导引、转承、主题

二、九种结构化开场设计技巧及案例展示

1.幽默开场及案例展示

2.游戏开场及案例展示

3.道具开场及案例展示

4.数据开场及案例展示

5.新闻开场及案例展示

6.视频开场及案例展示

7.互动开场及案例展示

8.提问开场及案例展示

9.拆字开场及案例展示

三、课程内容结构配置之—结构化课程题目设计

1.课程主题如何由小见大、一鸣惊人

2.电影主题如何借鉴挪用、引人入胜

3.题目设计之概括法

4.题目设计之点睛法

5.题目设计之主副法

6.技术类课程数字标题设计法:一到十

7.主副标题设计法:抓眼球的主标题,点破窗户纸的副标题

四、逻辑框架—金字塔原理在课程内容设计中的运用

1.论:以终为始,结论先行

1)为你的课程定“魂”--梳理中心思想

2)定课题的小、实、专、新原则

3)验证课题的5个逻辑对话框

4)课程目标设计的ABCD法则

2.证:纵向结构,以上统下

现场演说:令人意外的演讲主题

1)金字塔框架上级目录与下级目录间的关系

3.类:逻辑清晰,归类分组

情景模拟:品类繁多的家庭采购

1)金字塔分类的MECE法则

4.比:横向关系,演绎归纳

1)演绎推理

2)归纳推理

5.结构化课程内容配置4大法则:

1)先框架后细节、先总结后具体、先结论后原因、先重要后次要

2)运用金字塔结构设计的2个经典课程框架展示及剖析

综合演练:瞬间搭建起课程的四级目录框架图

6.基于课程设计框架图设计PPT导航标的横坐标、纵坐标

7.基于课程框架的PPT导航标设计与运用

第三讲:外延——互动体验

一、心理准备

1)紧张情绪的由来:先接受与体察才有可能改进

2)不同程度紧张的表现:适度调节,把控紧张

3)克服紧张的六大法宝

二、体验教学

1)体验教学的TEA理论

2)课程设计心电图

案例演示:《点“时”成金——时间管理》课程心电图设计

3)翻转课堂的10种授课方式

(1)课堂讲授教学方式及其优缺点,附案例

(2)提问回答教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:国际铁轨的宽度是由什么决定的?

(3)影视互动教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:史上最会讲话的官员

(4)小组讨论教学方式及其优缺点,附案例

(5)头脑风暴教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:头脑风暴思维导图

(6)现场演示教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:世界500强经典培训视频,10门课8分钟搞定

(7)案例分析教学方式及其优缺点,附案例

——精彩案例教学的四大特性

——Ex:这些问题是真的吗?

——演绎精彩故事案例的六脉神剑

——案例素材运用的两大原则

——培训案例素材收集的四大方法:随时、随地、随情、随景

——Ex:某企业的营销“赌局”

——Ex:某火车站的“重点”告示牌

(8)情景模拟教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:令人发指的工作汇报

(9)体验游戏教学方式及其优缺点,附案例

——Ex:创新思维课程体验游戏导入法—点与线的游戏

(10)学习竞赛教学方式及其优缺点,附案例

 互动演练:选择一种教学方式融入课中

三、软化呈现

1.五线谱教学法

案例演示:按照五线谱设计的早会与阳光心态课程案例

2.梅瑞尔(M. David Merrill)五星教学法

1)五星教学法之一:聚焦问题

2)五星教学法之二:激活旧知

3)五星教学法之三:论证新知

4)五星教学法之四:应用新知

5)五星教学法之五:融会贯通

案例演示:某企业大学五星教学法课程设计实例

第四讲:应变——知彼解己

一、学员分类及应对技巧:

1.四种可爱学员认知:宣宾、吴边、司雨、申沉

2.四种学员的应对技巧

二、控场技巧:

1.上课时学员随便进出怎么办?

2.上课时学员手机响怎么办?

3.上课时有人窃窃私语怎么办?

4.上课时有人打瞌睡怎么办?

5.讲师提问,学员冷场怎么办?

6.学员回答不正确,跑题或者漫无边际怎么办?

7.如何应对与讲师调侃的学员?

8.如何应对与讲师唱反调的学员?

三、时间考核

1.时间把控要素

2.培训课程中的考核设置

第五讲、视听—跟主持人学讲台职业风范

1.目光的运用

2.互动的技巧

3.手势的运用

4.讲师的走位

5.讲师的站姿

6.讲师的声音塑造与美容

第六讲、氛围化课程收官的设计技巧

一、结构化收官的五种方式

二、汉堡包的课程结构:感性-理性-感性

行动学习TWC世界咖啡桌布——提炼与总结

构建本次课程学习地图——结语

王老师

思维技术TTT专家

心理学硕士

ACI美国认证协会注册国际职业培训师

TAF国际认证引导师

美国4D领导力认证导师&教练

美国Genos EI情感智能认证导师&教练

DISC型格特质国际认证讲师&顾问

中国培训“我是好讲师”比赛评委/导师

国家一级人力资源管理

厦门大学、中山大学EMBA客座教授

曾任某省级卫视电视台主持人、专家嘉宾

个人简介:

王清莹老师,国内思维技术与TTT培训领域专家,一直致力于商务人士的思维、表达力全面训练与提升,其全脑思维系列品牌课程包括:《捷思妙言-结构化思考,形象化表达》、《全脑表达沙盘》、《系统化思维》、《金字塔原理》、《交互式TTT企业培训师培训》、《思维导图》、《六顶思考帽》等。已为近千家500强、大中型企业中高管、企业家及商务人士提供了全方位的解决方案和系统的培训,深受企业客户和受众的认可与好评。曾先后被多家商业期刊、南方电视台、广东电视台、湖北电视台、黑龙江经济频道等媒体采访报道并担任节目专家嘉宾。

职业履历:王老师拥有广阔的战略视野和多维度的职业生涯经历。

培训行业甲方资历:

国内首家动漫游戏培训基地内训师(从0开始搭建培训体系,实现国内近百所高校近千场巡回培训)

国内标杆房地产企业培训负责人、企业内部培训师(主管培训体系规划与建设、搭建员工胜任力模型,任首席培训师,年平均培训近百场)

培训行业乙方资历:

中、外资机构与咨询公司大客户经理、销售总监、省公司总经理(依据深入地企业调研出具咨询解决方案、引进版权课程、微咨询项目研发、讲师培养工作)

鉴于双重的职业经历,王老师非常善于从企业的角度出发,分析企业真正的培训需求,并以行为改变、改进绩效为最终目标,据此开发课程。在金字塔原理、六顶思考帽、思维导图等课程培训及辅导项目实施上拥有宝贵的实战经验,擅长运用行动学习、世界咖啡、翻转课堂等交互式学习技术快速调动学员的参与性和积极性。先后为企业提供培训约6000多课时,培训学员逾3万人次,一直保持较高培训满意度,成为师库讲师评价APP代言人。

授课风格:

播音员的普通话水平,字正腔圆,授课优雅大气、睿智深刻。寓深刻智慧于幽默之中,蕴犀利洞察于亲和之内。善于把握学员的需求、挖掘学员的潜能。有很强的互动与控场能力,课程中配恰到好处的视频、图片、案例,并运用翻转课堂授课技术(迭代交互、道具任务、沙盘演练、聚焦式提问、团队共创、世界咖啡…)使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。时刻关注学员问题,及时进行个性化辅导与诊断,点评犀利精辟、有针对性,真正做到了课程的实用、实战、实效。

服务客户

房地产业:时代地产、和记黄埔、信业地产、保利、香格里拉酒店、广东广晟集团、四川邦泰、优客逸家…

金融行业:建设银行、广发银行、工商银行、平安银行、PICC、农业银行、深发银行、民生证券…

电力行业:粤电集团、湘电集团、云南供电局、玉溪供电局、电力设计院、汕尾红海湾发电厂、云浮发电厂…

通信行业:广州移动、东莞移动、佛山移动、佛山联通、广东电信、深圳电信、广东网通、深航信…

制造行业:广汽集团、北京奔驰、新华印刷、东风日产、北汽福田汽车、日立电梯、Volvo汽车、中电投资…

快销服装:红牛饮料、雅芳、HUGOBOSS、例外服饰、完美(中国)…

品牌课程

思维表达:《捷思妙言-结构化思考,形象化表达》、《全脑沙盘》、《结构化思维》、《六顶思考帽》、《思维导图》。

微咨询项目:《迭代交互TTT-人才梯队搭建项目》、《提案优化辅导》、《实战路演》

2017年为广东中烟10几个分公司轮训《捷思妙言-结构化思维训练》,帮助中高管梳理逻辑思维,提升问题分析与解决的能力,提升了汇报的效率,得到大家一致认可,并持续10期轮训。

2017为中国工商银行韶关分行,实施《结构思维》课程,提升了企业中高管的情商管理能力、情绪压力纾解能力,得到企业一致好评与认可。

2016年为北京大学光华管理学院讲授《捷思妙言-结构化思维工坊》课程,训练商界精英的逻辑思维与表达力,得到企业中高层管理者及决策者一致好评。

2016年 联想控股企业实施《高效会议的秘密武器—六顶思考帽》全员轮训,提升会议效率30%以上,获得企业高管一致好评。

2016年为农行郴州支行,进行4天4夜的《TTT企业培训师培训》课程,帮助企业搭建内训师岗位胜任力模型,并有效训练其内训师梯队的语言表达能力、思考力、问题分析解决力,呈现力、课程设计开发能力、职业风范塑造…得到企业高度评价与认可,并约定持续2年轮训。

2015年 国家电网全国部分公司(重庆分公司、江西分公司、成都分公司、湖北分公司、成都分公司、兰州分公司…)实施多期《迭代交互TTT企业培训师竞赛全面辅导》,其中辅导单位在全国比赛中获得团队第一名,个人前三名。获得企业高度赞赏及高平,并在2016年施行了持续轮训计划。

2014年 中国电信部分分公司(湛江分公司、清远分公司、韶关分公司、哈尔滨分公司、吉林分公司…)实施《商务人士结构化思维工作坊》、《TTT》、《思维导图》、《六顶思考帽》培训,全面提升企业工作汇报及沟通效率,中高管结构思考能力、创新思维能力、企业培训师全面修炼、会议管理能力…得到企业全员一致好评。

2011年 湘电集团实施《六顶思考帽》、《思维导图》培训,全面提升全员思考与解决问题能力,将会议时间缩短了39%,获得企业全员一致好评与认可,并持续轮训6期。

2010年 粤电集团实施《结构化思维训练》,提升全员表达力,公文写作能力,与工作邮件撰写能力,得到企业领导及学员一致好评,并持续轮训4期。

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