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《4D领导力工作坊》

【课程编号】:NX26323

【课程名称】:

《4D领导力工作坊》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:领导力培训

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第一章:第五力的由来

一、日益增加的 (社会) 复杂性

二、基本作用力

三、有缺陷的 “第五力” 灾难

四、管理不可见的 “第五力” 场

五、系统工程社会背景

第二章:发现你的性格

一、天生个性

二、成为4D全能领导者

第三章:用4-D诊断个人

一、个别案例诊断

二、不称职的管理者

三、认识天性的颜色

第四章:用4-D诊断团队

一、阿休的实验——背景改变认知

二、四种文化类型

第五章:调整项目团队心态的颜色

一、“蓝色”心态与“橙色”心态

二、错误心态的后果

第六章:故事情节制约团队绩效

一、领导力主要来自心态

二、认识“故事情节”

三、管理“故事情节”

第七章:团队的情绪管理

一、情绪命名

二、情绪管理

三、探索 “忙碌”的根本原因

四、管理团队的情绪状态

第八章:表达真诚的欣赏与感激

一、人们最想得到的是什么

二、欣赏与感激的障碍

三、真诚来自感恩的心

四、习惯性感激可以延年益寿

五、掌握“HAPPS”感激技巧

六、感激形式与组织文化一致

七、行动学习

第九章:关注共同利益

一、人们因自己的理由做事,而非你的

二、什么是“共同利益”

三、共同的价值观淡化权力斗争

四、行动学习

第十章:适度包融他人

一、人们需要被包融的感觉

二、人格面具—真实情感的保护壳

三、包融方式

四、随时保持赋能的包融心态

五、行动学习

第十一章:信守所有协议

一、关于可信度的观点

二、不守会议约定的代价

三、如何处理违反的约定?

四、行动学习

五、补充资料

第十二章:表达务实的乐观

一、历史上的一些重要宣言

二、务实的乐观

三、用真相激起希望

第十三章:百分之百投入

一、全身心投入结果

二、敬业程度——不得不谈的话题

三、你致力于实现哪些结果

四、投入量表

五、我自己的投入情况

六、你的投入情况?

七、有目的的生活状态

八、你的生命有限

九、行动学习

第十四章:避免指责与抱怨

一、四种戏剧状态

二、模拟抱怨练习

三、谁对抱怨负责

四、把抱怨变成4D请求

五、受害者状态

六、救助者心态

七、理智者心态

八、指责者心态

第十五章:厘清角色、责任与权力

一、责任

二、角色、责任与权力的基本要求

三、流程要指定负责人

四、团队七宗罪

五、行动学习

第十六章:处理你的第五力大象

张老师

张晨老师简介

企业高管人士。历任央企干部;深圳台资企业生产课课长;港资企业副厂长;日资咨询公司董事长助理;中国太平洋寿险云南分公司营销部副总经理,银行保险部副总经理,丽江市太平洋寿险公司总经理;目前是:中国管理研究院副院长(兼营销所所长、高级研究员);云南大学高层管理者培训与发展中心特聘教授,中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员;前中国培训师联谊会副会长,云南培训咨询业联合会会长;中国人力资源开发研究会特聘专家;清华大学、浙江大学、上海交大、湖南大学与云南大学党政班、总裁班合作教授;行动学习南方联盟专家;博纳中美4D领导力认证专家。

是一个性格坚毅与经验丰富的管理人士;还是党课、时事政治、国家顶层设计的研究解读专家,也是一个技术高超与善于控场的培训专家,同时还是一个善于探索与勇于创新的人文学者。我立志为企业和政府提供精彩、实用、落地的专业课程和训练手段,帮助干部转变心智模式,提高领导能力;帮助员工转变行为方式,提高职业素养;帮助企业改善人文环境,提高竞争能力。

培训资格:曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司关于领导力、SCS互动式行销的培训;台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训;台湾保销集团组训专员培训;太平洋集团公司总经理培训班多次;寿险个人保险高级讲师认证培训;寿险团体保险高级讲师认证培训;银行保险高级讲师认证培训;理财师高级讲师认证培训。是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师。在企业创业,运营管理,大客户市场开拓,营销团队组建及管理,客户服务以及高管培训方面具有深厚的功底和经验,有极强的业务研究能力和学习能力,擅长与团队成员密切合作。二十年来为一千多家党政单位、国企进行过专业培训,总人数超过五万人次。

开发课程:在三十多年职业生涯中开发了:《中国共产党党史解读》《习近平治国理政方略》《2021国际局势与中国对策》《中西方制度对比》《中国特色社会主义文化》《揭秘美国金融战掠夺世界的手法》《后疫情时代企业的突破方向》《怎样修炼企业的核心竞争力》《怎样避免发展中的陷阱》《工匠精神》《中国制造2025与德国4.0》《国学智慧与卓越领导力》《高绩效执行力》《卓越团队建设》《沟通无极限》《营销团队管理与业务推动技术》等课程。

服务客户:公安部、中国人民银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国邮储银行、中国人寿、太平洋人寿、云南省工商联、清华大学、浙江大学、湖南大学、云南大学、昆明理工大、云南师范大学、云南警官学院、新希望集团、云南红塔集团、红河红云集团、昆明烟草集团、云南白药集团、昆明钢铁集团、云南铜业集团、与狼共舞服装公司、万银证券、中国电力投资集团、华润水电、南方电网、云南华电、柳州重工、浙江医药集团等上千家企业。

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