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《工会工作管理实务》 ——紧跟时代步伐创造性地做好工会工作

【课程编号】:NX27693

【课程名称】:

《工会工作管理实务》 ——紧跟时代步伐创造性地做好工会工作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:行政管理培训

【培训课时】:6-12 小时(1-2天)

【课程关键字】:工会工作管理培训

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【课程背景】

张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是有关“术”的内容课程。

“道”的培训内容:就是如何做人的课程:也就是提升听众的道德品质的综合素质课程。其目的:让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员,通过提升个人综合素质的课程,让人树立正确的世界观、人生观、价值观。并提高自己的慧商、意商、仁商,让自己成为高人、能人和好人。使之具有工作的主动力、创造力、协作力、胜任力。通俗的讲:何为“道”?道为哲学;道是为人处世之法;道为做人做事的规则;道是衡量一个人道德品质高低的标尺。例如:培训课程包括《如何树立正确的世界观、人生观、价值观》《中高层管理者情绪化管理》《企业文化体系建设》《员工激励》等。

“术”的培训内容就是如何做事的课程:也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的:让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中,不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识,然后在自己的实际工作中去理论联系实际,为提高企业效率做出突出贡献,使自己真正成为一名优秀的现代企业管理者。通俗的讲:“术”的课程就是迅速提升企业中高层管理者及基层远离人员管理实战的技战术水平。何为术?术为谋生之法;术为管理技能;术为实战技法;术为工作标准,术为操作规范。例如:培训课程包括:《领导者的战略思维提升》《高效决策思维与领导力修炼》《中层管理者领导力的快速提升》《职场高效沟通的艺术》《6S管理》等。

(“术”的课程也包括一些更单一的专业课程。比如:《财会知识》《法律专业知识》《设备安装技术》《电力技术工人操作规范》等)

企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用,在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。

当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力:1、领导人要有超速成长的能力,总是走在时代的前列,走在队伍的前列;2、领导人应该高瞻远瞩,能够鉴常人之所不能鉴,能够为常人所不能为;3、领导人应该能选贤任能,可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起,创造业绩;4、领导人应该能不断地复制自己,带队育人;5、领导人应该有超常的绩效;6、领导人应该会凝聚人心,使人们心甘情愿地跟他走,拥有大批的追随者。

综上所述:现代企业管理体系建设,关系着一个企业是否行的正,走得远的战略问题。企业中高层管理者及基层管理人员是企业管理运行系统中的核心,他们时刻面对来自上司、下属、同事、客户等多方压力,如何提高企业各级管理者的自身管理理论素养和实战能力。是企业在高速发展、竞争日益激烈的市场背景下,亟待解决的实际问题。

【课程收益】

本课是管理心理学为基础、以科学管理理论应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导的魅力,以及增强企业企业各级管理者的工作主动力、创造力、协作力和胜任力?此课给予了明确的答案!

如何让企业各级管理者在工作中“让他干”变成“我要干”?此课给予改变秘笈; 如何提高团队的执行力,让上下级同仁同心协力勇于付出、甘于奉献?此课给予科学可行的方式方法;此课程旨在强化企业管理者树立正确世界观、人生观、价值观等综合素质的修养。并提高他们的工作主动力、创造力、协作力、和胜任力及工作实战中的沟通能力、并能及时解决工作中实际困难。

如何让企业各级管理者通过《工会工作管理实务》这一课的学习,让企业的经济效益显著增长?此课给予了清晰可见的方法和路径。

【课程对象】

董事长、总经理、工会主席、工会工作人员常务副总经理、人力副总、各部门经理等

【课程大纲】

一、习总书记对工会工作的指示

(一)一是坚持党对工会工作的领导

1、习近平总书记强调,中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质特征,是中国特色社会主义制 度的最大优势。2、工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分,是党治国理政的一项经常性、基础性工作。各级党委要加强和改善对工会的领导,注重发挥工会组织的作用,为工会工作创造更加有利的条件。

(分组互动重点提问)

(二)坚持全心全意依靠工人阶级

1、习近平总书记强调,坚持和发展中国特色社会主义,必须巩固工人阶级的领导阶级地位,充分发挥工人阶级的主力军作用;2、我们党全心全意依靠工人阶级方针都不能忘记、不能淡化,我国工人阶级地位和作用都不容动摇、不容忽视。

(分组互动重点提问)

(三)坚持为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。

1、习近平总书记强调,实现中华民族伟大复兴,是中华民族近代以来最伟大的梦想,根本上要靠包括工人阶级在内的全体人民的劳动、创造、奉献;2、工会要牢牢抓住这个主题,把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主战场,组织引导广大职工在改革发展稳定第一线建功立业。

(分组互动重点提问)

(四)坚持中国特色社会主义工会发展道路

1、习近平总书记强调,坚持中国特色社会主义工会发展道路,是工运事业和工会工作发展的正确方向;2、要始终坚持这条道路,不断拓展这条道路,努力使这条道路越走越宽广。

(分组互动重点提问)

(五)坚持弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神

1、习近平总书记强调,国家的富强、社会的进步、民族的振兴,不仅要靠生产力的发展和物质财富的创造,也要靠先进思想和崇高精神的引领;2、党的十九大报告指出,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

(分组互动重点提问)

(六)六是坚持高举维护职工合法权益旗帜

1、习近平总书记强调,工会要坚决维护职工合法权益,把竭诚为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点;2、工会要赢得职工群众信赖和支持,必须高举维护职工合法权益的旗帜,扎扎实实解决好职工群众最困难最忧虑最急迫的实际问题。3、维护职工权益是由工会的属性和职工的意愿决定的,是工会组织安身立命之本。满足职工日益增长的美好生活需要,需要工会做好服务职工群众工作,坚持把工作重心放在广大职工身上,从大处着眼、小事做起,努力为职工群众排忧解难,成为职工群众信得过、靠得住、离不开的知心人、娘家人、贴心人。

(分组互动重点提问)

(巩固环节:分组讨论学习心得推选代表发言)

二、工会的组织特质

(一)工会性质

1、阶级性:工会是工人阶级的群众组织,自然具备阶级性;2、群众性:组织的广泛性;3、本质属性:社会属性

(案例诠释重点提问)

(二)工会的主要工作

1、民主管理工作;2、创建学习型组织,争做知识型员工工作;3、创建职工之家、职工书屋;4、女职工工作;5 劳动竞赛、班组建设工作;6、评先表优工作;7、送温暖工作8、文体活动;9、工会财务工作;10、日常工作

(案例诠释重点提问)

(三)对工会干部的基本要求

1、掌握相关法律法规;2、找准定位;3、做职工贴心人

(案例诠释重点提问)

(巩固环节:分组讨论学习心得推选代表发言)

三、工会基础工作操作实务

(一)工会主要工作基本程序及要求

1、职工代表大会的职权和基本程序;2、选举职工代表的有关要求3、职代会三个专门委员会职责;4、工会委员会换届的基本程序;5、签订集体合同的基本程序

(案例诠释重点提问)

(二)职工代表大会的职权

1、审议建议权;2、审查同意或否决权;3、审议决定权;4、评议监督权5、民主推荐或选举权

(案例诠释重点提问)

(三)职工代表大会基本程序

1、请示报告;2、准备会议材料;3、下发通知;3、预备会议;4、正式会议;5、闭幕会议;6、会议报告

(案例诠释重点提问)

(四)选举职工代表的有关要求

参选条件:与公司签订劳动合同的人员才有参选资格

(五)职代会三个专门委员会职责

1、民主管理委员会(小组)职责;2、生活福利委员会(小组)职责;3、评议监督委员会(小组)职责

(案例诠释重点提问)

(六)工会委员会换届的基本程序

1、换届选举准备工作;2、召开会员代表大会;3、公布选举结果并报上级工会;4、法人资格登记

(案例诠释重点提问)

(七)签订集体合同的基本程序

法人资格证明;1、双方协商代表资料、协商机要;2、审议意见;集体合同文本、签订过程和集体合同说明;3、集体合同附件材料。

(案例诠释重点提问)

(巩固环节:分组讨论学习心得推选代表发言)

五、基层工会经费收支管理有关政策解读

(一)工会经费的基本概念

1、工会经费是指工会依法取得并开展正常活动所需的费用;2、独立自主的经费管理体制;3、法律确定的经费来源渠道;4、明确的经费用途

(案例诠释重点提问)

(二) 工会经费的来源

1、工会会员缴纳的会费;2、建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴的经费;3、工会所属的企业、事业单位上缴的收入;4、人民政府的补助;5、其他收入。

(案例诠释重点提问)

(二) 工会经费管理与分成

1、全国实行五级经费管理单位;2、工会经费按照“统一领导、分级管理”的原则,自下而上逐级上解分成。3、其他收入。

(案例诠释重点提问)

(三)相关文件规定的主要内容

1、工会经费使用管理原则;2、工会经费收支范围;3、工会经费使用管理程序;4、工会经费开支标准

(案例诠释重点提问)

(五)基层工会经费收支管理原则

1、遵纪守法原则;2、依法获取原则;3、经费独立原则;4、预算管理原则4、服务职工原则;5、勤俭节约原则;6、民主管理原则

(案例诠释重点提问)

(六)工会经费收入范围

1、个人会费;2、按工资总额的2%计提的拨缴经费;3、上级工会的补助;4、单位行政的补助;5、工会所属企事业单位上缴的收入;6、工会对外投资收益;7、其他收入。

(案例诠释重点提问)

(七)工会经费支出范围

1、职工活动支出;2、维权帮扶支出;3、工会业务工作支出4、基本建设支出;5、工会所属企事业单位支出;6、工会组织的职工集体福利支出;7、其他支出

(八)工会经费支出的管理要求

1、独立核算;2、审核规范;3、预算管理;4、财务公开;5审核监督

(案例诠释重点提问)

(巩固环节:分组讨论学习心得推选代表发言)

(九)工会经费支出的预算管理程序

1、编制预算草案;2、工会委员会(常委会)审议通过预算草案;3、经审会审查通过预算草案;4、报上级工会批准或备案;5、预算执行。

(十)工会经费支出的报告程序

1、向工会委员会(常委会)报告;2、向经费审查委员会报告;3、向会员大会或会员代表大会报告

(十一)工会经费支出“八不准”

1.不准用工会经费购买购物卡、代金券等,搞请客送礼等活动;2.不准违反工会经费使用规定, 滥发津贴、补贴、奖金;3.不准用工会经费支付高消费性的娱乐健身活动;4.不准单位行政利用工会账户,违规设立“小金库”;5.不准将工会账户并入单位行政账户,使工会经费开支失去控制;6.不准截留、挪用工会经费;7.不准用工会经费参与非法集资活动,或为非法集资活动提供经济担保;8.不准用工会经费报销与工会活动无关的费用。

(案例诠释重点提问)

(十一)应由单位行政方面承担的费用开支

1、关于工会房屋、设备费用方面;2、关于工会专职人员费用方面3、关于工会开展活动有关费用方面;4、关于职工教育、疗休养活动费用方面

(案例诠释重点提问)

(十二)有关职工文化福利支出

1、职工教育相关经费的开支;2、职工文体活动相关经费的开支;3、组织会员观看电影及开展春游秋游等工会集体活动相关费用的开支;4、逢年过节或会员生日时向会员发放少量的慰问品的经费开支。

(案例诠释重点提问)

(十三)相关费用支出的要求

1、工会经费收支应有预决算;2、开展工会活动要有活动方案和参加人员名单;3、慰问品要有购物清单,发放要有签领单;4、工会活动用餐要有用餐人员名单;5、不能将应在行政列支的费用转移到工会支出。

(十四)关于职工福利支出的三点说明

1、工会不是办好职工福利的主体;2、文件规定的是开支标准的上限;3、经费开支同时要遵守政府和纪委等部门的规定。

(案例诠释重点提问)

(十五)相关几个具体问题答疑

1、工会是否可以列支办公经费、差旅费等;2、离退休职工是否可以享受工会福利?3、职工生老病死的慰问标准?4、上班时间是否可以开展工会活动?5、单位的门面出租、停车场收费等能否作为工会收入?6、工会小额采购和劳务费开支是否可以不开发票?

(案例诠释重点提问)

(十六)遵纪守法为工会守好财物

1、北京市卫生局工会主席贪污工会经费案例;2、成都某党校违规使用工会经费购买发放购物卡案例;3、湖南省直某局工会经费使用违规案例

(巩固环节:分组讨论学习心得推选代表发言)

张老师

张益谦 老师简历

——党史、党政、党风廉政建设专职培训讲师

【专业资质】

《大众实用哲学》的奠基人

《益谦现代企业管理体系》的创建者

注册高级党政、党史、廉政培训师

中国管理科学院高级智库专家

中国管理科学院教育标准化研究所 客座教授

高级企业培训师

注册高级企业经营管理策划师

注册高级企业文化咨询策划师 注册心理咨询师

【职业阅历】

学校语文老师

原某国有企业集团团支部书记 工会主席 集团副总

原某市政府机关科技局科技中心主任

原某市政府机关科技局生产力促进中心主任

公益培训团队“学雷锋热线”的创建者和首席企业咨询培训师

1999年正式进入企业经营管理咨询培训界,成为多家全国知名师资公司的战略合作培训师

2021年成为先闻道独家签约培训师

讲师姓名: 姓:张; 名:铁柱; 字:益谦 (笔名)

【核心竞争力】

一、张老师从小常年聆听老红军、老八路、老党员的战斗故事

关于中国共产党的发展史有两个重要阶段:第一阶段是建国前,党的组织建设核心,主要是一部军队建设史,共产党的发展壮大是由红军、八路军、解放军为党史的主脉络。新中国建国后,共产党从夺取政权到经济建设转变为以文人政府执政,为党史发展的主脉络。

而张老师生于上世纪五十年代,而且,我的父亲是军队离休老干部,由于我在军营长大,更是在军队大院和军队干休所度过了大半生。所以、我有幸从小就常常聆听那些军队老红军、老八路、老革命,有关他们在共产党领导下的革命军队中践行,党的组织建设、军队建设及国内革命战争、抗日战争、解放战争、志愿军抗美援朝战争等,他们抛头颅洒热血的战斗经历,以及很多党史的第一手资料。所以,张老师讲起建国前党史的课程,其案例更真实、更生动、更有启发性。

再者,张老师生于五十年代,对国家第一代领导人,毛泽东主席领导的那个激情燃烧岁月中,党的发展史也是亲眼目睹感同身受。比如:共产党员吃苦在前,享受在后;全心全意为人民服务;助人为乐的“雷锋精神”蔚然成风的时代风貌。

再者,张老师也是八十年代改革开放第一批下海经商的亲历者,对市场经济下的共产党的发展,也有一种与时俱进的时代感受。所以,而这种独特的经历讲起党史课程;更有别具一格的视角和诠释。

二、党政廉政建设方面的资深研究者

关于共产党廉政建设的课程,张益谦还是党的廉政建设方面的资深专家——张老师于1993年至2003年用了十年的时间,为中央写就了一本30万字有关国家行政管理的策论——《富民强国之策》其内容包括7个部分:“国民道德教育体系建设”“国家司法体制改革”“共产党纪检工作改革”“政府机关组织工作改革”“政府机关行政工作改革”“人大政协工作改革”“国家经济改革”。《富民强国之策》得到了时任中央政治局常委的某位领导的秘书赵同志认可,并协助上报中央。此事在2004年被本市晚报记者跟踪报道。

《富民强国之策》的核心就是围绕着共产党如何在法律法规、纪检监察、组织建设、人大政协监督、政府行政、经济建设等多个方面实行全面深化改革,避免党员干部的腐败。所以张老师讲起党员廉政课程时,不只是案例丰富详实,而且廉政政策理论更科学。

三、“大众实用哲学”的奠基人

关于党政课中党员党性修养的核心就是:党员如何树立正确的世界观、人生观、价值观,提高党员的个人道德修养。党的“十九大”六中全会中特别强调:“党要求各级领导干部解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题”而张老师在20多年“三观”课程的讲习基础上,着手写作并出版了一本37万字的《大众实用哲学》。西方哲学从公元前6世纪古希腊哲学开始到西方现代哲学——包括苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、黑格尔、谢林、胡塞尔、马克思等这些西方大哲学家。再加上从中国古代最早的哲学专著《易经》,直至现代中国哲学界,都没有一本书系统性的建立一套,如何树立正确的世界观、人生观、价值观的哲学理论体系方面的专著。

而张益谦老师写的《大众实用哲学》是一本,普通大众也可以学哲学、用哲学的专著和学问。特别是《大众实用哲学》开创了哲学史上如何树立正确的世界观、人生观、价值观的理论体系。大众实用哲学的内涵就是通过清晰科学的人生规划和路径,让人树立正确的世界观、人生观、价值观;并提高自己的慧商、意商、仁商,让自己成为高人、能人和好人;最终,走上人生快乐、幸福、成功之路。

因此,张益谦不但成为了“大众实用哲学”的奠基人。张老师也是首位把哲学引入党政培训课的第一人。所以,张老师的党性修养课程,更有其独特的地方。

再者、共产党的发展史中,曾经有着党员修养的典型楷模“雷锋精神”。而张老师在2000年3月5日,创建了本市最早免费公益团队,我们公益培训团队的名字——“学雷锋热线”。当年我们是全国二百多个民间学雷锋公益团队中唯一个和抚顺解放军某部“雷锋班”,结成精神文明共建单位的公益组织。我们“学雷锋热线”核心公益项目之一:为本市的企业做公益免费的企业管理咨询培训,常年坚持定期的为企业老板、企业中高层管理者、企业管理爱好者、青年创业者讲习,企业经营管理知识,其中也包括大学本科企业管理专业课程的知识。

而且,我们二十多年中,做了大量的弘扬雷锋精神事迹的活动。并做了数不清地助人为乐的好人好事。我们还多次请到解放军抚顺某部时任“雷锋班”的班长,和雷锋同志生前的战友乔安山,到本市数万人做雷锋事迹报告。所以张老师的党性修养课,真正能做到了言传身教!

四、张老师还是《益谦现代管理体系》的创建者

党政课最后一个要讲的内容就是,党员干部的管理专业能力的提升。张老师从事行政管理和企业管理的咨询培训工作多年,并是《益谦现代管理体系》的创建者。本体系从企业文化体系(企业如何做正);企业战略规划(企业如何做实);企业管理职能(企业如何做强);市场营销(企业如何做大)等四个方面,对企业进行现代企业管理的提升。(本市日报还对我进行的详细报道)

而且、张老师还常年参加新闻媒体经营管理策划并多次获奖。张老师在十几年前,还多次参加中央电视台及省市三级媒体举办的各种企业经营管理,和新闻媒体栏目策划公开征集大赛,并多次获奖。

五、张益谦老师还有着企业和政府机关的工作实战经验

张益谦有过在学校当老师教书的经历;也有在国有企业从基层员工、分公司经理、集团总公司团支部书记、副总经理、工会主席,及在政府机关科技局科技中心和生产力促进中心任主任的阅历。

六、张益谦老师有着二十多年的企业管理咨询培训实战经验

张益谦老师在二十多年的企业管理咨询培训的过程中,讲了近两千场次的企业管理培训课,听众近十万人次。张益谦老师还为上百家企业进行了“现代企业管理体系”等内容的经营管理咨询,这其中包括:“企业文化体系建设”“企业战略规划”“现代企业职能设置”“市场营销模式的建立”。所以说,张老师不但具备深厚的企业管理理论底蕴,也具有丰富的企业经营管理实战经验,在此基础上,张益谦老师还创建“CSMM益谦现代企业管理体系”,并不断运用到企业的经营管理咨询培训工作中。为此本市日报还进行了特别报道。

【适合人群】党政机关、国有企事业单位党员及领导干部

【讲课风格】

 针对性强:面对党员干部极党务工作者群体的特性,针对设置课程内容,做理论联系实际、因材施教、启发式整体配合课程的互动项目,已达到寓教于乐,融会贯通,茅塞顿开的效果

 独树一帜的管理体系化地教学,杜绝“蜻蜓点水式”讲课方式,坚决摒弃只讲“点”,不涵盖“面”的课程内容,坚持组织管理知识的系统性和专业性相结合。不但“知其然,更要知其所以然。

【服务客户】

为驻河北省空军某部军队机关、中国中小企业联合会、湖州国网党委、贵州烟草党委、沧州总工会组织的各县市工会主席党政培训、沧州市妇联机关、吴桥工会机关、沧州市运河区政府机关、沧县政府机关、河北省义工协会、中国电信公司、河北大化集团、其他企业:中国电信公司、北京福田汽车、国际旅行社、中国中小企业联合会、河北大化集团、华润集团、河北义工协会、内蒙古稀土集团、包头钢铁集团有限公司

十月红枣业集团、泊信商业集团、吉安特车业、茂钢锁业集团、国家电网河北保定公司、河北电网涞源公司、河北博野公司、河北冀州公司、国家电网河北沧州公司、河北衡水公司、河北黄骅公司、河北任丘公司、河北河间公司、河北献县公司、河北青县公司、河北东光公司、河北吴桥公司、河北南皮公司、河北盐山公司、河北孟村公司、辽宁辽阳公司、内蒙通辽公司、南网柳州公司等上百家电力企业。天津集装箱集团、兴丰农业农场、津兴房地产集团等机关企业做过党政课的培训,并为近百家企业做过现代企业管理体系建设,做过系统性的咨询服务,张益谦老师有着丰富的组织管理理论及实战经验。

学校:为大中专数十所院校的教授老师们举行“党风廉政建设”“哲学与人生”“心理学”的知识讲座。

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