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中小企业如何跨上“专精特新”快车

【课程编号】:NX27937

【课程名称】:

中小企业如何跨上“专精特新”快车

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:一天

【课程关键字】:专精特新培训

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【课程背景】

中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是建设现代化经济体系、扩大就业、改善民生的重要基础,而掌握“独门绝技”的“专精特新”中小企业是其中的佼佼者,是促进高质量发展、推动国内国际双循环的有力支撑。

“专精特新”中小企业以专注铸专长,以配套强产业,以创新赢市场,是中小企业中的优秀代表2021年7月中共中央政治局会议要求,要加快解决“卡脖子”难题,发展专精特新中小企业。在国家和各地政府的大力推动下,加上北交所等资本市场推动,专精特新大时代加速到来。目前,全国已培育国家级专精特新“小巨人”企业5000家,带动省级“专精特新”中小企业4万多家,入库企业15万家。在这个背后则是,全国现有4500多万中小企业。可以说,“十四五”时期创新型中小企业乃至广大中小企业仍处于重要战略机遇期,机遇和挑战共存,使命和责任同担。

在此背景下,我们围绕全国专精特新政策、行业分析、企业画像、资质申报、资本服务等多个维度进行全面解析,发现创业板专精特新“小巨人”企业广泛分布于20多个行业,其中排名较多的行业为计算机、通信和其他电子设备制造业、专用设备制造业等。从市值角度来看,科创板入选“专精特新”小巨人企业的平均市值分别为100 亿元左右,50亿市值以上公司占比超6.3成。其中25家市值破百亿,30家市值在50亿-100亿之间。尤其是考虑到专精特新申报环节作为企业进阶、创新、转型升级为省级甚至国家级“小巨人”的关键环节之一,我们从申报条件、财务指标要求、申报所需材料、流程时间等方面进行详细阐述。通过列举北上广深等重点省市政策,收集汇总相关信息,逐一注明申报时间、要求、必备及专项条件等。助力企业对申报信息清晰明了,尽快解决申报难题,最终实现申报成功。近年来,国家高度重视中小企业发展,对“专精特新”企业的支持更是上升至国家层面。“专精特新”已成为中小企业实现高质量发展的普遍共识和必由之路。工信部将支持更多的中小企业成为“单打冠军”和“配套专家”。 2022年,国家计划再培育 3000家左右国家级专精特新“小巨人”企业,带动各省培育“专精特新”中小企业达到 5万家左右。

【课程收益】

培训通过成功典型案例,从横向和纵向对比专精特新相关政策补贴,为企业、行业者、相关需求方提供研究和申报指南,解答申报过程中的疑难点。让广大用户除了对政策等宏观面信息建立认知之外,还用实际案例加深理解,活学活用。用户可通过该产品查询和了解专精特新申报状况以及注意事项,解决实实在在的需求。

通过培训解决客户一下申报痛点:

没有专业申报人员,不懂如何规划项目?

不清楚申报条件,不知道自己符合"专""精""特""新"哪个方向?

没有项目申报经验,不清楚申报时间节点?

仓促准备,资料往往准备不齐全?

不知道专精特新打分标准,不知道欠缺哪些能力,以及如何补齐?

特别提示:中小企业在培育专精特新的路上,要着重意识到以下几点:

(1)虽然近几年中小企业的发展有了一定的改观,但是依然面临着挑战。中小企业应该顺应发展潮流,拥抱政策,积极地走专精特新之路。

(2)中小企业要时刻以科技创新为第一要务,只有关键技术成为不可替代的时候,企业竞争力才会增强。

(3)企业要善于发现自身的优势,积极与产业链建立良好的合作关系,推动企业转型升级,促进企业朝着健康方向做大做强。

(4)要积极进行数字化转型,利用大数据和人工技能等技术为企业赋能,帮助企业实现降本提质。

【课程对象】

公司经营管理层、及各子公司主要负责人,财务负责人,业务负责人,资产运营管理及管理相关人员。

【课程大纲】

第一章专精特新培育体系

专精特新企业层级

专精特新领域分类

第二章专精特新企业优惠

国家

省市

北交所

银行

第三章专精特新企业标准

财务类

非财务类

第四章专精特新评定程序

指标体系

举证

第五章专精特新企业管理

专精特新申报条件

基本条件

企业注册年限、行业、营收等

经营条件

营业收入、净利润、企业估值

创新能力

研发投入、知识产权数量等

专业化程度

产品认证、自主品牌、服务水平

精细化程度

质量认证、信息化工作

加分条件

国内外标准、境内未专利等其他相关条件

省市级专精特新中小企业申请条件

经济指标(3选1):

A:营业收入1500万以上

B:近2年净利润总计不低于600万元

C:最近一轮融资估值不低于1亿元

其他:

1:企业拥有自主品牌

2:获得IOS等认定或其他国际认定

3:主导产品/服务专利数量

4:研发比例占比要求……

省市小巨人企业

经济指标(3选1):

A:年营收≥1亿元,近2年研发费用占比≥3%

B:5千万≤年营收<1亿元,近2年研发费用≥6%

C:年营收<5千万,需满足多项研发要求

其他:

1:主营收入占比70%以上,负债率<70%

2:获得ISO等认定或其他国际认定

3:主导产品/服务专利数量

4:3年内无重大事故和违法记录

具体指标

1.连续经营三年以上且为规上工业企业;

2.最近两年销售收入平均增长率不低于15%;

3.主导产品销售收入占本中小企业销售收入的一半以上;

4.拥有专利、软件著作权或专有技术1项以上;

5.企业的研发投入占销售收入的比例超过2%;

6.无安全、质量、环保、税收惩罚和事故;

国家级小巨人企业

1.已认定为“专精特新”市/省级小巨人

2.年营收1亿元以上,净利润增长率达到10%以上,负债率不高于70%

3.近2年研发经费支出占比重不低于3%

4.科技人员占比不低于15%

5.主导产品/服务专利数量和市场地位

6.精细化管理,取得相关质量管理体系认证......等其他多项要求。

哪些领域适合专精特新

专精特新的六大优势

企业专精特新申请的五个步骤

第一是制定方案,针对不同的企业的现状,制定不同的携带方案,

第二是材料审核,内部三级审核,确保合规合格,

第三是递交材料,专家审核专人递交,最快15工作日完成,

第四是整理材料,专业分工,闭环操作,杜绝泄露。

第五是装订材料、申报材料、装订、排版、装订成册送窗口。

专精特新认证好处

政府扶持

优先进入政府单位采购清单,助力业绩提升,为企业提供线上线下多维度展览展示平台,例如∶"中小企业"博览会、"专精特新"中小企业资本对接TMT专场上市通融资系列沙龙、"创客北京"创新创业大赛、"APEC"等

资本青睐

未来北交所上市,成为种子选手;贷款利率优惠,提升融资吸引力

资质升级

通过评审成为省级专精特新"小巨人"

国家级"小巨人"可获得巨量补贴

资金扶持

发放10万元消费券,用于指定的服务机构国内发明专利前十年年费予以资助最高30%,通州、顺义、经开区最高奖励现金10万元

荣誉资质

颁发"国家专精特新中小企业"企业证书提高企业资质荣誉、提升企业品牌形象

企业发展

有专门的校园、社会招聘渠道,及人才培训优惠提供房租减免等政策支持,降低企业空间使用成本

王老师

王树忠老师

——公司治理系统方案专家

北京市国资委、 北京市科委财务专家

北京京能集团外部董事

曾任北京德清源农业科技股份公司(三板上市公司)董事副总

曾任中国节能国能集团(600077)总会计师

全国总会计协会会员、外经贸大学客座教授

中国人民大学商学院工商管理硕士、高级会计师

咨询服务超10家的中央企业、上市民企、科技型企业

【个人简介】

王老师拥有超40年企业管理经验,35年财务总监职业经历。熟悉公司上市规则,熟悉国家各项财务、税务、审计、金融法规、政策及相关法律知识,熟悉董事会管控工作流程,精通企业主板科创板、新三板上市运作工作。

教育背景:

王老师理论功底扎实,研究生期间师从中国人民大学国内财务管理专家徐小平教授,王老师两次应邀参加证监会独立董事班学习。

企业经历:

王老师服务于上市公司国能集团(600077),任总会计师职位,熟悉上市公司董事会工作流程。

王老师在辽宁国际贸易公司,带领团队管理国有外贸企业国际结算、全面预算管理及财务资源绩效考核,对国内生产制造企业制造成本、质量成本、人工成本管理有深刻研究。多年来推行企业数字化经营、绩效动态管理分析对比,以数据评判项目、奖励队伍有独到经验。

王老师有20多年股份制公司董秘工作经历,熟悉国内股份公司三会运作、管理、考核经验,王老师曾成功主持、推动了沈阳北泰集团、、中色沈阳冶金公司、北京德青源、北京光耀能源、广东绿之彩、北京车行天下俱乐部等企业的上市进程,其中为光耀能源、德青源公司等企业成功引入了国际、国内资本。

王老师主持完成了北京光耀能源改制、发债、并购,及中小板上市案、北京德青源、广东绿之彩、福建明益水电公司改制、新三板挂牌上市案等。

王老师曾编制公司融资商业计划书多部、组织策划出版了《企业道德》专著一部。

咨询和培训经验:

王老师在北京兆亿律所有 5 年的非诉讼咨询和顾问经历,作为项目负责人咨询服务超过 10家企业,所有项目均顺利结项, 典型企业和项目包括:主持完成了沈阳北泰集团公司并购四川内江娥柴案、北京光耀能源改制、发债、并购,及中小板上市案;北京德青源公司、广东绿之彩、福建明益水电公司改制、新三板挂牌上市案等;北京宏成伟信人力资源公司预算与财务管理案。经过三年服务使被服务的宏诚伟信公司收入从5600万提升至9200万,期间组织公司获得标准一项、质量体系认证一项、高新技术企业资格一项,公司行业地位稳步发展。

【授课风格】

问题、案例导向,丰富的咨询经验和案例沉淀,将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合。

理论与企业结合实践,擅长将严肃枯燥的企业财务管理理论情景化,同时也能引导学员将现实的资本管理、财务问题、绩效考核问题代入理论体系,提升学员的财务、资本管理意识和管理格局。

实战型导师,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。

语言诙谐幽默,互动性好,善于调动学员积极性、培养学员的实操性。

【主讲课程】

《现代公司董事会管理与考核》

《中小企业如何走进北交所》

《公司经营合规管理》

《国企改制综合绩效管理》

《公司市值管理》

《公司股权设计与管理》

《洞察-企业财务管理》

《公司经营预算管理》

《企业高新技术企业资格申请与管理》

《企业专精特新资质申请与管理》

【服务客户】

中国节能、京能集团、中色沈阳、秦冶重机 、北京德青源、广东绿之彩、光耀电力、宏诚伟信、大运河文化集团、醉库国际文化产业园

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