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《别告诉我你懂TTT》 ——职场必修工具

【课程编号】:NX28321

【课程名称】:

《别告诉我你懂TTT》 ——职场必修工具

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:TTT培训

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【课程背景】

系统化思考、体系化设计、完美形演绎,这三大件现在已不是培训人员专属的代名词,而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想,无论您从事什么工作,是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢?而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面;体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那;现场的完美演绎更能为您的职场加分,让您成为闪光灯下那个最亮的烟火!

而在当下的职场中,很多人员不具备这些能力,那么他们就会遇到这样或那样的挑战。不知您是否也遇到过如下的挑战呢?

1.开展一项工作前,总是想起什么就做什么,分不清先后紧急

2.进行汇报前,胡乱把方案粘到PPT上,毫无逻辑可言

3.PPT内容展示出来,就像是小学的语文作业,水平太低

4.一站在众人面前就紧张的胡言乱语,都不知自己在说什么

5.自己能力很强,可一到关键需要汇报时,就非常苦恼,不知要如何拼凑PPT内容,更不知要如何做好展示前的自我准备

如果如上挑战正中您下怀,那么我想和您说,您应该上一下TTT的课程了,本课程就会围绕如上痛点展开,逐一攻破,助力您的职场再提升一个段位。

今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助您看到自我提升的全景图,更让您成为TTT小达人。

【课程收获】

1.了解TTT对您的价值

2.了解如何提升自己的TTT能力

3.掌握系统化思考的本质与方法

4.掌握体系化设计的内核与路径

5.现场演绎,现场点评,成长看的见

【课程受众】

企业培训管理者、企业所有人员

【课程大纲】

一、如何树立全新的开放理念

1、什么是TTT?

2、哪些场景会用到TTT?

3、你希望TTT帮你什么?

4、开发步骤分解

1)清楚对象和目的

2)确定主题和内容

3)设计逻辑和架构

互动:你的培训人群是谁?

案例:让主题成为你的卖点

二、像设计师一样制作

1、内容从何而来

2、配图从何而来

3、内容与配图的布局方式

练习:用PPT做个自我介绍(要求图文并茂)

三、像演说家一样演绎

1、开场——凤头

1)自我介绍

2)课程介绍

3)破冰环节

4)开场白头诀窍

5)开场雷区

练习:进行自我介绍

互动:你是如何破冰的?

视频:乔布斯的苹果发布会现场

2、控场——黄金身

1)互动形式多样

2)肢体语言规范

3)突发情况淡定

4)肢体控场七法

A.手法

B.眼法

C.身法

D.声法

E.耳法

F.步法

G.穿法

5)行为禁忌

6)突发事件的处理

7)应答的技巧

练习:肢体7法练习

互动:你是如何处理突发事件的

视频:TED的魅力

3、收场及总控——豹尾

1)震撼力

2)思考力

3)感召力

互动:如何准备一场精彩的演说?

互动:上台的流程?

四、现场学员演绎并点评

1、每位学员现场进行PPT制作并演绎

2、讲师逐一进行点评

注:每位学员会收到一份提升报告

课程总结

孙老师

孙倩 老师(北京)

——企业培训与管理实战专家

国家认证企业培训师,管理专家

原河狸家(阿里系企业) 培训总监

原美菜网(独角兽公司) 高级培训经理

原艺龙网信息技术(北京) 培训经理

原去哪儿网 培训经理

【个人简介】

孙老师拥有16年企业培训与管理经验,成功带领团队从0到1搭建企业培训体系。

帮助美菜网从0-1搭建1000+城市总经理的培训体系并落地实施。从新建构该企业从基层、中层到高层的基础胜任力模型及人才供应链培训体系。主导企业内训师体系搭建,用半年的时间,完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。

孙老师多次带领美菜网高管到阿里巴巴做采访学习。期间阿里OD(组织发展)团队,也多次到美菜网与孙老师交流参观学习。就阿里的经典课题如何在美菜网落地做了深入的探讨,并把优化后的课程,在美菜网落地。

主导河狸家搭建手艺人培训体系,完成平台手艺人自培训,自成长的培训体系,该体系用一个月的时间增加平台手艺人收入,从4315元提升至4500元。不满意度从6%降低至3%。完成内训师体系搭建,用半年时间,挖掘培养专职11位讲师;兼职20位讲师(3位白银、5位高博、12位爵士) ,完成“千题千库”、“线上商学院”的体系搭建。

主导开发适用于企业的《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程,并根据企业的实际情况,进行优化,该课程作为河狸家全国总经理及高管的必学课程,培训超过500人次。

孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+,主导培训项目十余个。对于企业如何通过培训实现战略落地及整体绩效提升进行了深入研究,尤其是当前比较热的阿里文化及体系如何根据企业实际内化,也有非常成功的实战经验。

【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习

【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留

【主讲课程】

阿里系课题:《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》

管理类课题:《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理

培训类课题:《年度培训计划的制定与实施》《培训体系搭建与内训师队伍养成》《培训项目的设计与管理》《从企业绩效角度构建企业大学》《TTT》(入门版/进阶版)《如何让你的PPT出彩》《像演说家一样演绎》《课程开发与设计》

体验类课题:《无领导小组讨论》《圆桌教练》《4票人生》《红黑游戏》

——详见孙倩老师80余门课程清单

【学员评价】

孙老师的课程非常系统,从沟通的听、说、提问以案例层层深入,并加以互动帮助学员理解并掌握所学内容,学员受益匪浅。——美菜网开城负责人 刘浩

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!——字节跳动某业务线培训负责人 张畅

孙老师的课程深入浅出,课堂上能很好的调动学员的积极性。让学员在练中学,学员由于都是培训工作者,好几位都希望请孙老师去企业讲授,我为能请到这么优秀的老师而深感荣幸。期待以后多合作!——云学堂全国销售负责人 范艳玉

孙老师的课程是会让你像看了上集期待下集一样,内容纯干货。大赞!——小米培训负责人 夏晓博

和孙老师是老朋友了,她的授课风格风趣幽默,让学员全程不摸机,重点是后续对工作的帮助也非常的明显。——美团网运营高级经理 周善

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