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员工关系之平衡与促进

【课程编号】:NX28900

【课程名称】:

员工关系之平衡与促进

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【培训课时】:半天(3小时)

【课程关键字】:员工关系培训

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【课程背景】

平衡是两者之间维持良好关系的助推剂。多年以来,员工一直以“人工成本”的角色待在企业的“账簿”里。对于员工,用智慧和时间换取的薪酬,对于企业,支付薪酬换取员工的智慧和时间,双方在进行“交换”时,很难做到“等价交换”,时间一长,两者之间的平衡就被打破了。如何才能尽可能的维持两者之间“互利共存”?如何才能更有效的保持双方“情感”、“利益”、“发展”上的平衡。

企业文化不落地?员工不认同?

公司制度推行很困难?员工不认可?

组织用人不规范?担心有风险?

怎样的企业文化才能走进员工的心?留住员工?

怎样的公司才能让员工成长?实现“精英”复制?

本课程帮助企业人力资源从业者、企业员工关系负责人、企业中基层管理者从“情”、“理”、“法”、“谋”四个方面入手,从感动员工到管理员工,从规避风险到共谋未来!让企业与员工之间的关系和谐共生、平衡持久。

【课程收益】

了解什么是企业文化,为什么企业需要打造自己的企业文化

了解企业文化对组织和员工双方的重要性

掌握案例世界500强企业文化打造与生根的方法

掌握如何让企业员工“参与”制度中来的方法

了解员工离职、工伤、社保、劳动关系中的用工风险隐患及应对措施

掌握企业人才盘点的方法

掌握企业培训体系的搭建方法

【课程对象】

全体员工

【课程大纲】

一、什么是企业文化?公司为什么需要企业文化?

企业文化要走心、落到实处才是请

1、什么是企业文化?

2、企业文化对于双方维持良好关系有什么用?

3、世界500前公司文化案例与解析

4、如何从细微处体现企业文化、温暖员工?

二、制度对于企业和员工的作用是什么?怎样和员工谈制度??

规章制度是条款,更是关系走势的渠道

1、以薪酬体系为例,如何搭建才能“不伤感情”?

2、如何更好的推行企业制度?怎样样员工参与进来?

三、企业用工中常见的风险有哪些?怎么合理规避?

员工关系无小事,预防总比仲裁强

1、社保对于公司和员工有什么重要性?

2、如何合规合法建立劳动关系?

3、员工异动中存在的现在风险,如何规避?

四、企业用工中常见的风险有哪些?怎么合理规避?

科学“画大饼”,留住员工心

1、精准盘点公司人才?

2、人才盘点需要分析的要素有哪些?

3、如何建立企业人才成长体系?

4、怎样建立企业内部经验复制体系,打造“个个牛”的团队?

赖老师

赖丰(老师)

——企业培训与团队打造专家

曾任职国家首批无车承运试点单位人力资源总监

曾任某金融集团培训总监

工商管理海外留学 学士学位

中国管理科学研究院培训行业讲师团专家

注册国际职业培训师(CIPL)

国际培训师授权导师(ACI)

国家高级企业培训师

一级企业人力资源管理

国家薪酬调查数据分析师

多地区政府特邀创业竞赛、职业指导培训师

【个人简介】

教育背景:赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目。

企业经历:赖老师在国内金融集团公司工作期间,是集团公司总部“智囊团”(集团财务、集团市场、集团人力、集团运营)最年轻的首席“智慧官”,集团公司构建的以“实战、高效、解决问题的系统化沟通体系”在金融系统内部具有极高的声誉。在赖老师任职期间期间,集团实现了高质量的快速增长,也为员工成长提供了广阔舞台,赖老师是集团公司总部最年轻的总监;并建立起完善的培训体系、内训师成长管理体系、经验复制体系、员工成长体系,实现团队内部经验萃取与传播,成功打造出“个个牛”的销售团队,两年间协助公司在23个城市拓荒实现从0到1搭建团队,公司由原4家分公司快速扩张为27家分公司;经验复制体系、员工成长体系促成销售团队收入从原人均5K增长到1.2W,助力公司腾飞式的发展。

培训咨询:累计培训20000+学员,TTT内训课程培训超过80场次,职业素养类课程培训超过40场,高效沟通类课程培训超过40场,会议工具、思维工具类培训超过30场,结构思维类课程培训超过20场。同一家企业重复采购最高16场,市级政府机构连续两年特邀薪酬调查数据分析师。

【授课风格】

实用落地:凭借国内外多年项目管理和培训经验,以客户切实问题导向,从逻辑层面进行突破。将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合,将经验结构化、将结构工具化,以灵活多变的逻辑结合工具引导学员产生解决问题的思维。

专业性强:凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,带给学员最前沿、高效的实操工具和逻辑思维;

风趣幽默:风趣幽默,循循善诱,激发学员主观学习动力,课程总是在一阵阵笑声中开启,一次次掌声中升华,赖老师用最通俗精炼的语言,传承知识,用经典的案例、精准的数据和易懂演示引导实操,用故事、传记触动心弦,让学员实现拓宽视野到习得技能,从亲手实操到升华领悟。

【主讲课程】

内训师培养系列:

《企业内训师打造成长训练营》

《内训师极简高效课程开发》

《内训师授课技巧》

《内训师PPT制作与美化》

《企业培训体系搭建》

《内训师声音美化技巧》

通用管理系列:

《高绩效团队与卓越执行力》

《十大高效解决问的题思维模式》

《跨部门沟通实用技能》

《九型人格识人用人之术》

《攻克新官上任之十大实战难题》

《透过结构看世界》

《性格色彩读心术·了解越多配合越默契》

《超实用公文写作方法》

人力资源系列:

《职场人的顶层设计》

《劳动关系协调员必修课》

《优秀职业指导师必修课》

《员工关系之平衡与促进》

《向阿里学习企业文化》

【学员评价】

赖老师是我们遇到的声音最好听的老师,最温柔细腻的老师,教会我们的不仅仅是知识和技能,更是作为内训师应该具备的意识和情怀。

——利尔化学安全管理员 孙工

赖丰老师的课堂,总是让人感觉如沐春风,不干瘪,不生搬硬套,再难的管理工具与管理技巧都能轻松的学会,也会根据不同员工的接受能力,去调整授课的方式和节奏,甚至会根据不同企业文化来设定案例和培训的风格,整个集团下面的分子公司员工反馈良好,工作状态和品质提升明显。

——中国交建人力资源部部长 陈磊

我们以为这么专业的课题会很枯燥,以为下午培训会打瞌睡,但是没想到赖老师的课堂让我们欢乐不断。她把最专业的内容,用最简单工具和语言交给我们,更难得的是在课堂上我们在老师的辅导下可以直接输出成果,实现知识理论直接转化成结果。很喜欢这种不纸上谈兵的授课,传授知识,解决问题,输出结果,这才是我们想要的内训师成长培训。

——葛洲坝集团培训负责人 李红

【服务客户】

中国交建、中建环能、国家电网、中国电信、中国广电、葛洲坝集团、利尔化学、格力电器、九洲集团、雪宝集团、美丰集团、繁华集团、绵阳人社局、广元人社局、涪城人社局、北川人社局、西南科技大学、西南财经大学等。

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