是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘
【课程编号】：NX31246
是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：人力资源规划培训
【培训课时】：2天（6小时/天）
【课程关键字】：非人力资源培训,人力资源管理培训
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【课程背景】
管理者应该具备管人和理事的能力，然而现代企业的领导者往往都长于理事而疏于管人，其结果导致组织在招聘时遇人不淑，运营时员工无法胜任工作，培训效果欠佳，以及频繁的人才流失等等问题。由于与人打交道的行为比较感性，缺乏标准化的工具导致了人力资源管理特别是一线经理进行人力资源管理时遇到诸多困难，不知从何下手。
本课程将通过沙盘推演、案例分析、在线测评及解读、线上线下研讨等方式展开，为各位非人经理提供一系列标准化的人力资源管理工具，帮助他们能够在未来工作中合理地开展人力资源管理，从而提升团队的稳定性并提高集体执行力。
【课程对象】
所有需要管理员工的非人力资源管理者
【课程大纲】
一、导入篇：倾力理解“人力资源管理”
什么是人力资源管理？
人力资源管理的定义
人力资源管理的应用范围
人力资源管理与各级管理者的关系是什么？
管人才
选用预留裁
理人事
基础人事管理
薪酬与绩效
培训于人才发展
各级管理者为什么要学习人力资源？
二、选人篇：眼力识人，甄选英才
招聘分工于技巧
招聘前的考虑事项
面试过程的注意事项
面试常见问题
新员工融入与试用期观察
员工潜力评估与提拔
如何有的放矢的选拔人才
望闻问切甄选人才
三、用人篇：用人得力，人尽其才
如何做到人岗匹配
明确公司目标
设定职能部门
设定内部岗位
配置相应人员
知人善用，对症下药
MBTI职业性格测评
绩效管理与员工激励
绩效管理的作用
绩效管理的过程
绩效管理的实施原则
绩效管理的常见误区
因人而异的激励机制
四、育人篇：精进学力，提升业绩
为什么要培养下属
培养下属对团队的影响
培养下属对组织发展的影响
如何做一个培养下属的领导
改变十二种拒绝培养下属的错误观念
育人六步骤
培训的三种途径
五、留人有术，聚力发展
员工流失的盘点
人员流失的成本
员工流失的周期规律
员工萌生去意的预兆
员工萌生去意的原因
留人技巧盘点
因人而异的留人对策
用团队目标留人
用组织文化留人
郭老师
沙盘设计专家（Leonardo Guo）
【专业资质】
✦商业模拟管理培训专家
✦上海交大国际领导力研究中心导师
✦英国Change First变革管理专家
✦前埃森哲内训TTT讲师
✦职场给力互动课程系统设计师
✦中英同声传译
✦职业规划师
✦NLP执行师
✦员工发展导师
【实战经验】
● 郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。
● 郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，已经开发出超过20款游戏化情境互动模拟课程，独立设计了《职场给力互动课程管理系统》【软著登记号2021SR1325222】及《职场给力互动课程》【版权登记号：国作登字-2022-A-10121496】支持线上及线下互动课程定制开发和实施。也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。
【主讲课程】
《职场给力互动课程》
《力斩乱麻——问题分析解决沙盘》
《超维脑力——全脑思维与表达沙盘》
《创新念力——创新思维与灵感探索沙盘》
《财力言商——全面经营和非财管理沙盘》
《领导定力——变革管理与团队领导力沙盘》
《复盘慧力——项目管理沙盘 偏相关方管理导入》
《激活原力——情绪与压力管理沙盘》
《逆境效力——高效时间管理与执行力沙盘》
《无形引力——战略性资源管理沙盘》
《聚力执行——高效的团队融合与业绩突破沙盘》
《力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘》
《选人配力——高效的招聘与面试管理》
《策力营销——市场营销管理沙盘》
《运筹道力——项目管理沙盘 偏成本管理导入》
【授课风格】
郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的情境互动和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。
【服务客户】
郭力老师曾经为多家世界知名企业和机构提供过各类专题培训。曾经服务的客户包括埃森哲、飞利浦、博世、庞巴迪、赛默飞世尔、强生制药、卡瓦盛邦、迪士尼、家乐福、百联集团、红星美凯龙、东方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美团、携程、商汤科技、思必驰、拉卡拉、信用飞、上海交大MBA、同济大学MBA、复旦大学MBA、新东方、中国移动、中国联通、中国电信、中国农业银行、广发银行、中信银行、平安银行、花旗银行、陆金所、汇添富、德迅投资、博时基金、江苏有线、江苏邮政、上海电气、宝武钢铁集团、中国铁路总公司、西南铁路设计院、友邦保险、信诚保险、大地保险、中国中车集团、远东国际、日立、吉利、上汽、奔驰、宝马、通用、大众、本田、万科、复兴、绿城、绿地、华侨城、上海地铁、杭港地铁等。
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