建设项目造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战

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【课程背景】

随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、大基建建设这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。

但当前的工程评审、审计中普遍存在重事后审计部门处理，轻过程审计监督和防患于未然，只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”，国家有关工程审计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程，应进行系统的监督和管理，否则就会违背工程建设内在规律，导致建设工程内在有机联系的紊乱，形成施工、监理、造价、管理、审计相关脱节，其结果是出现“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面。

解决以上问题的根本出路在于推行国家评审及审计部门倡导的建设项目全过程跟踪评审！ 其核心就是对其工程造价进行全过程跟踪审计。为了使广大评审、审计人员掌握建设项目全过程跟踪审计之道，真真领会新政策下工程审计的关键要点，同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作，我们开发了国内最新课程《防微杜渐——建设项目造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战》培训。

【课程价值】

破解：建设项目全过程跟踪审计与造价精细化管理操作之道；

指导：帮助工程审计和造价管理人员对造价全过程跟踪管理进行规划；

方法：提供工程造价全过程跟踪审计与精细化控制的方法，超级实战，拿来即用；

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

【培训对象】

1.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员；

2.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员；

3.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

4.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

5.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

6.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的行政人员。

【课程内容】

第一部分 建设项目全过程跟踪评审的现状及工程造价管理战略解析

第1讲 当前财政投资项目全过程跟踪评审的现状、问题及对策

1．新政策下财政投资项目过程评审面临的机遇与挑战

2．新时期财政投资项目对于造价的跟踪评审的新要求

3．新形势下财政府投资及政投资项目造价评审的现状

4．当前财政府及政投资项目造价评审亟需解决的难点

5．当前政府投资及财政投资项目造价评审的三大误区

6．政府投资及财政投资项目造价评审中常见重大偏差

7．政府投资及财政投资项目工程造价失控的原因分析

8．政府投资及财政投资项目造价评审新思路、新方法

第2讲 政府及财政投资项目评审的必由之路——全过程跟踪评审

1．全过程跟踪评审的目的——降低投资、提高效益

2．全过程跟踪评审的对象——全部造价

3．全过程跟踪评审的阶段——全过程

4．全过程跟踪评审的主体——评审机构

5．全过程跟踪评审的方法——过程跟踪

6．全过程跟踪评审的要点——总价的确定与控制

7．跟踪评审审计发展趋势——主动创造投资效益

8．跟踪评审审计指导思想——全过程精细化

第二部分 当前建设项目全过程跟踪审计问题与挑战

第3讲 当前建设项目全过程跟踪审计中存在的主要问题分析；

第4讲 新政策下建设项目全过程跟踪审计的机遇、挑战与对策

第三部分 新形势下建设项目全过程跟踪审计解决方案及操作实战

第5讲 建设项目招投标环节跟踪审计解决方案及操作实战

1. “招标工程量清单”审计操作及对策

2. “招标控制价”审计操作及对策

3. 投标报价审计操作及对策

第6讲 建设项目合同价款约定环节跟踪审计解决方案及操作实战

1. 合同约定原则、方法及审计对策

2. 单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则及审计对策

3. 约定合同法律效力及审计对策

第7讲 建设项目工程计量环节跟踪审计解决方案及操作实战

1. 工程计量的程序、方法、责任承担及审计对策

2. 单价合同计量的审计对策

3. 总价合同计量的审计对策

4. 工程计量跟踪审计工具——计量跟踪审计工具的使用操作

第8讲 建设项目合同价款调整环节跟踪审计解决方案及操作实战

1.合同价款调整程序方面的审计对策

2.法律法规变化导致价款调整的审计对策

3.工程变更导致的价款调整疑的审计对策

4.项目特征描述不符导致的价款调整审计对策

5.工程量清单缺项导致的价款调整审计对策

6.工程量偏差导致的价款调整的审计对策

7.物价变化导致的价款调整审计对策

8.暂估价导致的价款调整审计对策

9.计日工导致的价款调整审计对策

10.现场签证导致的价款调审计对策

11.不可抗力导致的价款调审计对策

12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调审计对策

13.误期赔偿导致的价款调整审计对策

14.施工索赔导致的价款调整审计对策

15.暂列金额导致的价款调整审计对策

16.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪审计审计工具的应用技巧

第9讲 建设项目合同价款中期支付环节跟踪审计解决方案及操作实战

1.预付款支付的跟踪审计对策

2.安全文明施工费支付的跟踪审计对策

3.总价措施费用支付的跟踪审计对策

4.进度款支付过程中的跟踪审计对策

5.应对工程价款跟踪审计的有力工具——支付跟踪审计工具的应用

6.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及跟踪审计对策

第10讲 建设项目竣工结算环节跟踪审计解决方案及操作实战

1. 竣工结算与支付的跟踪审计对策

（1）传统竣工结算编制方法及跟踪审计对策

（2）快速竣工结算编制方法及跟踪审计对策

（3）竣工结算办理中的跟踪审计对策

（4）结算款支付中的跟踪审计对策

（5）质量保证金扣留返还中的跟踪审计对策

（6）最终结清结算中的跟踪审计对策

（2）加速结算、准确结算的跟踪武器——期中价款结算跟踪审计工具的应用

2. 合同解除的价款结算与支付中疑难问题对策

（1）因不可抗力解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策

（2）因发包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策

（3）因承包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策

第四部分 建设项目全过程跟踪审计面临的机遇、挑战与对策

1.新形势下建设项目全过程跟踪审计面临的机遇、挑战与对策

2.新形势下建设项目企业内部全过程跟踪审计挑战与对策

3.新形势下国有投资建设项目全过程跟踪审计挑战与对策

马老师

高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家，国家农业部建设项目工程经济专家，中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会委员、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员，中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、国务院机关事务管理局及北京市政府专家，发改委及财政部PPP专家，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组专家。国家住建部全国建筑类注册执业资格考试命题组专家。

研究领域及理论水平 马楠教授多年来一直致力于研究国内外建设项目投资与工程造价管理、工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他首创了将合同管理贯穿于工程项目全过程实施的各个阶段，将建设法务融入工程造价全过程控制的各个关键点，真正实现了工程管理领域的“合同协同”和“商法融合”。他先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》等多部国家标准。主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等30多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文110多篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目30余项。

技术擅长及实践能力 马楠教授出身于建设项目管理一线，是从工程现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价控制、合同与建设法务管理于一身的新一代精锐代表，从事该领域研究与实践工作30多年，针对中国投资及造价控制的痛点问题，形成了自己独特的系统化解决方案，在国内首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、策划先行、体系为本、合同协同、价税双控、商法融合、效益为王”等新的咨询理论体系，是该领域“全过程控制、精细化管理”在企业落地化第一人！并不遗余力地指导业主单位落地化，产生了巨大的经济效益，受到企业好评。其团队曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训上千场次，圆满完成了中海油、中建、中交、中铁等系统若干大型复杂疑难结算纠纷及合同争端的专项代理、论证、咨询、鉴定及评审工作。是国内少有的“产、学、研”复合型知名专家。

马楠教授复杂疑难结算顾问团队 马楠教授2016年成立了国内首家“大型复杂疑难结算顾问团队”，该团队拥有国内一流的工程法律专家（顶级工程专业律师）、工程合同专家、工程造价专家以及工程项目管理等四类专家，以“工程造价+工程法律+工程合同”专业服务为特色，团队擅长为建设项目参与各方提供大型复杂疑难结算纠纷的非讼与诉讼代理服务、工程项目全过程造价+法律顾问、为企业提供市场+经营+造价+法律顾问、工程结算纠纷鉴定、企业专项谈判及委托专项交涉、工程款清欠以及工程商务培训服务。截止目前已经受邀为中建、中交、中铁、中化、中冶、中核建、北京建工、北京城建等央企以及许多民营施工企业提供了30多个大型复杂疑难结算案件的“造价+法律”代理或顾问服务，为企业挽回经济损失累计达十多亿元，受到了施工企业包括建设项目其他参与各方特别是政府的大力欢迎！

服务过的部分客户

1.政府部门：发改委、商务部、住建部、国家审计署、解放军总装备部、住建部政策研究中心、财政部财政投资评审中心、奥组委、南水北调工程办公室、重庆市财政评审中心

3.建设单位：解放军总装备部、国家电网公司、中海油、中石油、中国广东核电、深圳地铁三号线项目、中国农业科学研究院、首都机场集团、深圳城投、中国东方航空

授课特色及品牌课程 马楠教授被聘为《工程造价名家讲坛》首席教授。曾为数百家大型企业和政府机构、行业团体提供相关培训和高端讲座达上千场，他能将课程培训与企业管理咨询有效结合起来，高屋建瓴、逻辑缜密，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实效性及强，是倍受广大建筑业企业、咨询机构、房地产业经理人所喜爱的实战派专家。

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