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商用车实战销售技能训练

【课程编号】:NX33863

【课程名称】:

商用车实战销售技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:销售技能培训

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课程大纲

第一章节:商用车客户需求的深度挖掘

1、了解客户的行业定位于需求

客户的行业决定了客户的关注点

商用车行业特点分析(举案例说明:物流、煤炭、危险品等行业)

行业的大客户与散户的关注点也不同

行业对商用车的依赖特点分析

2、客户关注的核心利益点分析

客户的欲望与核心需求的关系

客户的核心需求与边缘需求对比

撬动客户核心利益的方法(补偿、转移、增项、延申等)

3、客户的性格分析

商用车客户的性格特点与职业特点分析

主导型客户特征与应对策略

社交型客户特征与应对策略

表现型客户特征与应对策略

分析型客户特征与应对策略

4、销售过程中的客户需求点分析

初次接触客户的需求点解析

产品介绍时客户的需求点

合同洽谈时客户的需求点

交车与延展服务时客户的需求点

第二章节:商用车推荐产品的技巧与方法

1、产品两点介绍的技巧

核心亮点展示与体验法

FABI的产品叙述法

ACE的产品卖点说明法

商用车四方位绕车介绍法

2、和竞品对比介绍的技巧方法

竞品的品牌对比法

竞品的服务增值法

竞品的产品定位法

竞品的配置差异化对比法

竞品的价格差异化介绍法

马老师

北京交通大学EMBA特聘讲师

清大汽车研修班特聘讲师

盛视空中商学院特聘讲师

时代光华汽车学院特聘讲师

汽车服务企业运营管理专家

中国汽车协会特聘讲师

汽车技师、汽车营销顾问

马诚骏老师专业汽车工程院校毕业,毕业后一直从事汽车行业相关工作,曾在汽车院校任教,(主讲汽车营销与管理)。后续创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划,汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。现任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想,总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。

马诚骏讲师汽车类培训部分课程:

商用车经典课程:

《商用车经销商运营与管理》《商用车市场营销》《商用车大客户开发与管理》《商用车售后服务管理》《商用车客户服务体系建设》《商用车互联网+》《行销技巧与执行策略》《团队建设与人才管控》《区域经理如何管控经销商》《区域经理的量利平衡策略》

参与的项目咨询:

经销商:运营与管理、行销策划与执行、大客户开发与管理、售后盈利能力提升、标准化管理与流程执行、网电销的开展与运营

厂商:区域经理能力提升、经销商管理的量利平衡、辅导经销商的业务能力、互联网布局与提升

员工:个人能力提升、销售流程技巧、客户性格分析与策略

培训过的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陕汽德龙、大运汽车、江淮格尔发、东风乘龙

轻卡:五十铃、欧马可、江铃、江淮、时代、五征

皮卡:长城、江铃、拓路者、帅铃、五十铃

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