职业素养八块福肌

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

人才是企业发展的第一动力，面对新冠疫情反复肆虐，国际、国内经济下行压力加大，企业中基层管理者、员工在工作和生活中压力加大、不确定性加大，缺少目标管理、认识不到自身优势、做事没有头绪、能力有待提高、做事缺少方法、缺少奖励考核等。面对此种问题，怎样帮助基层管理者和员工提高职业能力素养，建立职业幸福体验感，成为企业管理者考虑的重要问题。课程突破了很多职业素养只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，从职业幸福价值、幸福方向、幸福智慧、幸福力量四个方面、八块福肌，锻炼职场人的职场素养能力和幸福感、获得感，为企业留住人才、提高人才能力提供可借鉴的方法和工具，帮助企业实现价值快速增长。

【课程收益】

了解职场素养幸福八块福肌的具体内容

了解科技发展导致的产业价值链的变化及消升级带来的需求变化与机会

掌握职业幸福方向定位锤、规划尺、专业钉中12个方法模型，认识自身优势，坚定职业方向

掌握职业幸福智慧中学习力、思考力、沟通力中的8个提升模型

【课程特色】

学员为本，演练多；技能实操，易掌握；逻辑清晰，结构化；轻松氛围，很幽默；案例精彩，有收获。

【课程对象】

中层部门管理者、基层科室主任、主管、骨干员工

【课程大纲】

一、职业幸福的价值是什么

1、幸福源于和自己比较

何为职业幸福

2、职业幸福九式

价值导向

小富即安

风花雪月

面面俱到

简单粗暴

细致入微

活在当下

宗教信仰

自由自在

3.职业幸福心态

再强不息（坚贞、时机、进退）

厚德载物（宽容、谦恭、迁善）

4.职业幸福圈

关注圈

影响圈

5.职业八块腹肌

幸福价值

幸福方向：定位锤、规划尺、专业钉

幸福智慧：吸收力、思考力、沟通力

幸福力量：习惯力量、情绪力量、健康力量

二、职业幸福方向是什么

1.定位锤

冰山模型：天赋型、能力型、技能型、知识型、投机型

五型职业价值定位法

比基尼模型：比较反思、日常记录、你的优势

天赋变革模型

2.规划尺

职业定位三角模型：优势、兴趣、意义

生命线高低潮

职业兴趣及优势测试工具：霍兰德兴趣测试、盖洛浦优势测试

职业画布：重要合作伙伴、关键业务、核心资源、价值服务、客户关系、渠道通道、客户群体、成本结构、收入来源

目标方圆图

3.专业钉

优势精力法：停、补、代

刻意练习法：媳妇专政模型

三、职业幸福智慧是什么

1.吸收力

学习体系：知识学习、能力学习、价值观学习

能力体系：专业能力、通用能力、认知能力

快乐学习环：兴趣、优势、意义

行动练习：选领域、搭架构、建文档、理资料、勤应用

2.思考力

固定思维和可变思维

蚂蚁思维：思维显性化、思维结构化、思维形象化

蝈蝈思维：发现问题抽象化、解决问题具体化

小组练习

3.沟通力

临场发言：三子模型

团队故事：耐克模型、动感小人模型

弱关系圈模型

正桃花辫模型

四、幸福力量是什么

1.习惯力量

分解目标

设定行动

以终为始

记录进程

推挤习惯

2.情绪力量

改变坐姿

感恩日记

腹式呼吸

3.健康力量

慢跑

八段锦

冥想

东方老师

东方启明老师——中基层管理者成长与思维提升专家

现任某航空中央企业人力资源负责人

曾任某航空中央企业培训中心人事培训经理、培训师

曾任地方政府政策研究室研究员

瑞士维多利亚管理学院MBA

中央民族大学法学硕士

2019年“我是好讲师”大赛全国百强讲师

中国国家人社部 企业培训师

中国人社部国培网 高级心理咨询师

中华女子学院国学研究中心研究员

国际TTT注册培训师

擅长领域：职场思维能力训练、中基层管理、团队建设技能提升、TTT课程

【个人简介】

东方启明老师拥有中央企业人力资源、培训管理和培训师工作经历，凭借十多年丰富的培训管理及培训实战经验，专注于航空、银行类企业中基层管理者成长与思维提升，在职场思维能力训练、中基层管理者沟通、管理、团队建设技能提升，TTT培训内训师培养方面取得显著工作成绩。

东方启明老师在某航空中央企业培训中心人事培训经理、培训师任职期间，负责内训师队伍建设工作，先后培养集团内训师500多人，打造中基层管理培训专业化的内训师队伍，团队共培训中基层管理1000人次，培养中基层管理者500余人。东方启明担任集团特聘培训师，具有40场集团中基层管理人员领导力培训授课经验，为中基层管理者提高管理能力、带队伍技术，提高效率。负责集团培训课件设计，根据工作经验、公司内部管理经验，总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了10多个培训课件，总课时达到170小时，好评率到达90%。先后服务于中国商飞公司、东方航空公司、工商银行、浦发银行等国有大中型企业，及事业单位，其中结构化思维在商飞资本公司返聘了7场。

东方启明老师兼任大学国学研究中心研究员，从小熟读论语、道德经、孙子兵法、资治通鉴、王阳明心学等国学著作，并将国学智慧运用于企业管理培训中。东方启明老师秉承传统儒家格物致知诚意正心修齐治平的价值理念，为企业中基层管理者提升思维、能力、素养、文化，同广大企业同道成长。

【授课风格】

以人为本有参与性：能够把握成年人的学习特点，调动学员的主动性、参与性，使学员成为课堂的主人，凭借高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为企业员工结构化思维、系统化思维的教练师；

风趣幽默有吸引性：课程诙谐幽默、引经据典、金句频出、深入浅出、通俗易懂；轻松活泼、谈笑风生，印象深刻，使学员在兴趣盎然中，获得思维的巩固、认知的提升、方法技能的掌握。

案例教学有针对性：课程注重案例剖析，复盘总结，萃取成功的经验，对学员的点评能做的有针对性，有见地性。凭借近二十年丰富的工作经验和深厚的国学功底，成为管理实战、思维提升、职场蜕变的优秀导师。

【主讲课程】

中基层管理

《职业生涯八块福肌——职业化素养塑造》

《结构思维 职场怕谁——职场思维能力训练》

《用结构提升演讲力——职场公众演讲实战技巧》

《结构沟通 管理畅通——中基层管理者沟通技能提升》

《克服团队的五种障碍——如何打造高绩效团队》

TTT系列

《燃爆课堂的高效呈现——TTT内训师培训课程》

【服务客户】

东方航空、上海飞机制造有限公司、中国商飞民用试飞中心、上海飞机设计研究院、上汽公司、本田摩托、工商银行、浦发银行、中国航发、振华重工、中信泰富、上海供销系统等。

【学员评价】

东方启明老师的课程，对学员很有针对性，方法有效、有工具，容易上手，学员们能在很短的时间里掌握提高授课技巧的方法。

-----上汽培训中心负责人 吴卫星

东方启明老师的结构化思维课程对学员的思维的逻辑化、条理化、效率化有很大的帮助，通过课程辅导员工的工作汇报、职场表达和解决问题都得到很大的提高。

-----本田摩托培训中心负责人 侯清杰

东方启明老师上课激情澎湃、儒雅大气、深入浅出，能够针对学员的需求和痛点，有的放矢，给出解决方案。

-----中国商飞试飞中心 王雯

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com