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银行柜面联动营销与沟通技巧

【课程编号】:NX36088

【课程名称】:

银行柜面联动营销与沟通技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:营销培训,沟通技巧培训

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【课程背景】

近年来,金融行业内外部竞争越来越激烈,互联网的迅速发展、同业的竞争、内部各项指标任务的不断攀升,已经成为银行业的一场无硝烟的战争,对于银行内部来说,任务指标也不再是一些支行长、客户经理的任务了,而是牵涉到所有机关部室人员、网点所有员工,其中包含柜员、运营主管等。

经过多年的实践发现,营销不再是一个人或几个人的工作,而是涉及所有员工,只有全员营销,才能快速提升业绩指标。

那么作为银行最基础的人员----柜员,为什么要开展营销工作?如何开展营销?怎样沟通?具体的做法有哪些?应该防范哪些风险?本课程将会解疑答惑,为大家全面解析。

【课程收益】

使员工从更高的角度来看待行业的发展及自身工作,增强危机感,对工作增加责任意识及主人翁精神;

通过训练,对每一个服务动作的规范操作能够规范化,提高员工自身素质,塑造银行新形象;

掌握柜面联动营销的流程及沟通技巧,提升工作效率,提高工作成效;

【课程特色】

讲授专业、案例丰富、引导启发、对症下药、学员参与度高

【课程对象】

柜员、大堂经理、理财经理、个人业务顾问等

【课程大纲】

一、为什么要开展柜面营销

1、柜员占比大

2、提升综合能力

3、快速提升业绩

二、柜面营销六部曲

1、熟悉产品是基础

2、敢于开口是关键

销售企图不要太明显

3、精准识别客户是重点

“望闻问切”

4、微笑服务是技能

5、畅通沟通渠道是核心

多种形式沟通机制

6、赢得客户信任是目的

利他之心

优质服务

三、柜面有效沟通技巧

1.什么是有效沟通

有效沟通的定义

柜员跟客户有效沟通的常见障碍

银行柜员的个人缺陷(受教育程度、性格等)

银行的自然环境

银行柜员的服务态度

专业术语的运用

柜员倾听能力

语言表达有误

2.柜员有效沟通技巧

个人品牌塑造

微表情提升沟通气场

倾听与表达理解

赞同与认同

认同情绪的话术

温和与尊重的语气

提供解释和合理化

积极解决问题

四、职业道德规范及消费者权益保护

1、职业道德规范:

爱岗敬业

热爱本职工作、热爱单位、不做、不说有损银行声誉、形象的事情

诚实守信

声誉的基石

勤勉尽职

员工发展和进步的基本途径

依法合规

2、消费者权益保护

了解消费者权益:

包括公平交易、知情权、选择权、安全权等。

银行产品与服务透明度:

柜员应向客户清楚地介绍银行产品和服务的各项条款、费用标准、风险提示等重要信息。确保客户能够充分理解并知情地做出决策。

合规经营与合法合规操作:

柜员应强调银行在经营过程中遵守相关法律法规和监管规定的重要性。

诚信经营与个人隐私保护:

柜员应加强对于诚信经营的宣传,告知客户银行将严格保护其个人隐私信息,不会滥用或泄露其个人信息。

投诉渠道与维权途径:

柜员应告知客户银行的投诉渠道和维权途径,并提供相应的指导和帮助。确保客户在遇到问题时能够及时得到解决和妥善处理。

消费者教育与金融素养提升:

柜员应向客户介绍银行开展消费者教育和金融素养提升活动的重要性,并鼓励客户参与相关培训和学习,提高自身的金融知识水平。

李老师

李瑞倩老师——银行金融产品营销培训专家

曾任农银人寿河北分公司 保险部总经理

曾任太平人寿河北分公司 银行保险分管总经理

曾任泰康人寿甘肃分公司 营销服务部经理

中行、农行、工行、建行等多家银特邀讲师

十二年银行保险销售管理培训实战经验

现场辅导网点数超过1000+/现场授课银行数超过100+

【个人简介】

李瑞倩老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,是当地最年轻的高管之一,在管理过程中,将自己做客户服务的亲身经历及对银行服务营销的深刻理解,理论联系实际,开发出一系列课程,展开培训工作,使受训学员在网点管理、系统搭建、服务与营销技巧、员工职业化塑造等多方面的提升,大大提升银行员工的管理/服务与营销标准。曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场,单场成交最高1700万。

李瑞倩老师,一位有着博大情怀与梦想的培训讲师,拥有丰富的管理销售实战经验,她秉承着用大爱践行使命,用格局影响众人的准则,凭借深厚而丰富的管理销售经验,令众多企业学员深深折服,她用智慧创造财富,用知识回馈社会。

【部分咨询案例】

● 农业银行唐山分行《决胜开门红保险沙龙项目》

担任主讲老师,组织策划并主讲“理财沙龙”21场,实收保费3900万

● 保定中国农业银行《星级网点辅导项目》

担任主讲老师,对此地区网点进行了连续2期,每期7天的授课+辅导。

● 石家庄中国银行标杆网点打造项目

担任项目主导讲师,对石家庄中国银行各个支行进行标杆网点塑造和导入,进行4期,每期7天。

● 衡水工商银行网点主任轮训

担任主讲老师,对工商银行衡水分行网点主任进行销售技能提升轮训授课,共5期。

● 廊坊中国银行柜员服务营销能力培训

担任主讲老师,对南阳邮政柜员进行服务营销能力提升培训,共6期。

● 农业银行河北省分行网点主任暨基层党支部书记培训项目

担任主讲讲师,主要负责全省200多名网点主任暨基层党支部书记的岗位职责、营销技巧等方面的技能培训,并得到了银行高管的一致好评,项目结束之后又被推荐介绍邢台支行培训项目。

【授课风格】

讲授专业:综合运用文字、图片、影音、互动等教学方式,充分调动学员的积极性、参与性,摆脱了纯理论式的刻板教学,通过自己大量的实际案例,进行生动有趣的呈现,以点带面,提升学员专业技能。

案例丰富:授课案例精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法实操经验融入到课程培训中;讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

课堂活跃:讲课风格生动风趣,寓教于乐、深入浅出、通俗易懂,注重引发学员思考

【主讲课程】

银行营销

《银行客户关系维护与营销心理学之最终成交》

《银行客户营销策略与关系维护技巧》

《理财经理综合营销技能提升训练》

《大客户深度管理与关系营销》

银行管理

《网点负责人综合管理能力提升》

《卓有成效的管理者--支行长综合管理能力修炼》

《支行长经营管理能力提升》

《沟通管理与高效沟通技巧》

职业素养

《银行实战商务礼仪与营销礼仪》

《银行柜员职业心态与自我管理》

《自我赋能与情绪解压》

《银行内训师培养项目》

《银行员工高效沟通与协作》

《优秀员工全能修炼》

【服务客户】

银行类:中国农业银行河北分行及各地市行、中国工商银行衡水分行及各支行 、中国工商银行沧州分行及各支行、中国建设银行衡水分行、中国建设银行邯郸分行、中国银行衡水分行、中国银行邯郸分行、中国银行廊坊分行、交通银行衡水分行、民生银行衡水分行、浦发银行衡水分行等。

保险公司类:阳光人寿河北分公司及各地市中心支公司、阳光人寿甘肃分公司及各地市中心支公司、阳光财险甘肃分公司、泰康人寿甘肃分公司、太平人寿河北分公司 、农银人寿河北分公司、农银人寿总公司、农银人寿福建分公司、幸福人寿河北分公司、交银人寿河北分公司等。

医药公司类:核力药业(香港)有限公司、海王星辰连锁药房有限公司、德生堂连锁药房有限公司、御芝林药业等。

生产制造业类:河北瑞丰科技有限公司、河北金卷教育科技有限公司、恒润集团、河北西玛电机股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司、衡水宏宇软件信息工程有限公司等。

【学员评价】

李瑞倩老师的营销实战经验的确给一线人员带来了很大帮助与提升,使我们实现了从商品营销到服务营销的跨越式成长。

-----中国农业银行河北分行 时任个人金融部总经理 和总

课程让我对新零售时代的经营管理有了更深刻的认识,课后一定会在全行推广学习,力争将学习到的方法知识应用落地。

-----中国建设银行衡水分行 支行行长 王行长

李瑞倩老师的沙龙项目培训,好复制,易推广极大提升了业务人员的签单率,给队伍增添了极大的展业信心。

-----太平人寿廊坊中心支公司总经理 王总

通过本次学习,我感到眼前一亮,拓宽了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一样的效果来,我会把在这次学习中学到的知识运用到实际工作中去,并且坚持下去养成习惯。我相信,只要用心,就会有收获,谢谢李老师的课程。

-----中国银行邯郸分行 支行行长 李行长

李老师讲课效果引人入胜,从小故事讲述大道理,学习过程令人愉快,对学员行业熟悉,能有效运用行业的案例,生动吸引人,有趣。层次分明,亲切,逻辑性强,通俗易懂,目标准确,方法灵活,很和谐,案例深刻。

-----中国工业银行沧州分行 支行行长杨行长

李瑞倩老师给我们带来了很多的帮助,尤其在企业梯队建设及人才管理方面做相关性培训,还给与企业很多建设性意见助力企业落地成长。

-----河北瑞丰科技有限公司总经理 孟总

李瑞倩老师在培训之前往往对客户进行沟通问诊,有针对性做课程开发,培训之后再次耐心地对管理者与销售人员提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。

-----河北金卷教育科技有限公司董事长 王董事长

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