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赋能团队正能量(1天)

【课程编号】:NX36118

【课程名称】:

赋能团队正能量(1天)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:团队管理培训

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课程目的

组织的生命力决定企业的竞争力,企业可持续发展的关键是有生命力的人才梯队,企业的成败不仅仅是战略的重要性,不仅仅是资金的重要性,更重要是企业“核心团队效能”的重要性!咨询数据显示,组织的效率及生产力跟领导者的激励和赋能生命力起到了重要作用,能高效的驱动人才自主动性和工作的创造效率,而激活人才心智动力,发挥人才正能量,能激发全员士气效率,本次课程重点从四个维度:信念行动力、执行力、凝聚力、团队管理来激活团队人才心智动力,启智增效团队生命力的综合软实力!

课程价值

为什么团队成员状态不好——团队形成死海效应,没有激活团队生命力同体!

为什么团队人才思维被动——工作中形成被动思维方式,缺失自动自发意识!

为什么团队责任意识缺失——工作没有合理机制,缺失利弊对等的体系管理!

为什么团队人才很被动干——没有达成共同价值观,没有形成责任的共同体!

为什么团队人才没有效率——人才缺失内在动力,没有激活人性的动机价值!

为什么领导者总事必躬亲——授权三把尺子不明确,授权的管理要形成文件!

为什么团队人才内耗严重——荣誉责任共享机制不能激活人性动力形成内耗!

为什么团队沟通内耗严重——团队没有形成同频沟通语言与流程式反馈机制!

课程收获

1、激活团队三大集体意识,凝聚营造团队生命力组织!

2、激发人才心智动力,调整心态活力赋能人才软实力!

3、打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队!

4、提高团队驱动力,消灭隐形内耗成本提升人才价值!

5、积极传达思想力量,荣誉感,归属感,主人翁精神!

6、打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!

7、提高管理者镜子思维,多角度视角提高系统思考力!

课程大纲

第一讲:赋能人才驱动力

启示:谁动了我的奶酪

解析:行为背后的动力

一、行动力创造奇迹

1、主动VS被动的天壤之别

没有行动一切等于零(是谁动了我的奶酪)、解密:行为背后动机

2、解读懈怠行为五大因素

3、作为——行为——认为

二、为什么心态决定成败

心态三大的负能量:抱怨、攀比、傲慢、

解读心态的边际成本

2、职场中五种常见病危心态

拿多少钱干多少事 ——交易的心态——启发:缺失自我定位

我是打工的又不老板——打工的心态——启发:缺失主人意识

做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——启发:缺失职业精神

这个事跟我没关系 ——漠视的心态——启发:缺失荣誉责任

无所畏的状态 ——随便的心态——启发:缺失自我人格

三、调整工作状态的六大心态:1、学习的心态 、主人翁的心态、事业的心态、乐观的心态、付出的心态、感恩的心态

案例:《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节:心态决定成败

三、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为管理(要有革命意识)

探索:突破的边际成本

管理:成本管理的隐形危机 案例《丛林法则》《动机》体验环节:动力阻力

四、别说不可能,信念决定一切皆有可能

解析:信念——行为——结果

1、别说工作累,总有人比我们更累

2、苦难是最的老师,强大的自己的意志力

没赚到钱,先赚能力、再赚经验

受气——接受——承受——享受

3、卓越人士的逆商(AQ)修炼、EQ情商修炼 MQ德商修炼

五、自我激励管理五大方法

榜样的力量 可视化目标梦想板 心灵对话 鼓励的力量 信物

六、赋能团队四大精神力量

长征精神 奥运精神、 工匠精神、 红军精神

第二讲:赋能团队生命力——凝聚力执行力团队

启示:大雁团队、狼性团队

解读:胜在举杯相庆,败在拼死相救

一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力赢在同心同德

基层物质共同体、中层事业共同体、高层命运共同体

二、打造卓越团队三大统一 (统一思维、统一行为、统一目标)

解析:一流团队的形成与作风,破译团队力出一孔的中心思想

管理:一流的团队拥有一流作风,一流的合作意识,一流的荣誉感!

三、打造团队凝聚力共赢三大思维、三大意识

四、打造卓越团队命运共同体

集体价值观、荣誉感、事业观

五、打造高绩效执行型团队

启示:最有执行力的组织是?什么样的组织最有战斗力?向军人学习执行力!

解析:军人执行力

解读人才:用人量才,使用的人才管理

1、赢在打造执行型团队

2、团队执行力24字执行意识

二十四字执行意识:执行开始前:决心第一、成败第二、执行过程中:速度第一、完美第二执行结束后:结果第一、理由第二

解读:人才执行意识背后的结果管理 案例《开会迟到》《腾讯全员状态》

3、打造执行型团队三大作风

4、打造执行型团队三大特质

三大特质:不找任何借口、负责任、坚守承诺

案例思考:人性劣根性如何成长,人才发展如保超越人性的弊端?

管理思维:规范行为背后的良知与习惯性,规避人性盲点与无知

解决职场中害死人的“五大”人性陋习《海底捞全员服务执行力》

5、团队执行结果“四讲五定”管理

六、高效执行结果管理五大步聚

沙盘推演《执行结果》在体验沙盘中学习先进管理思维与流程

发现问题——鱼骨头分析法

七、达成目标YCYA管理工具 :3S结果管理工具

Y:事前——接到指令,确认并承诺 C:事中——第三方的监督检查

Y:事后——使命必达,主动汇报结果 A:事终——黑白分明,兑现承诺

案例解读《聚焦问题》、《万达执行力》

八、赋能高绩效团队五大运营管理

1、责任与授权管理

建立一对一责任人、问题责任管理 问题与责任的解决四个步骤

2、时间运营的高效管理

时间管理工具,规避时间黑洞 时间优先顺序管理、轻重缓急

时间二八原则管理、时间管理路径

3、情绪管理(管理者情绪管理能力)

4、团队沟通激励管理

向外激励 (身、物、钱、权、) 向内激励 (思想、精神、荣誉、快乐幸福)

5、高效团队目标管理

制定目标SMART原则 达成目标3S行动管理

目标管理PDCA工具、GROW教练式工具 目标管理行动看板、21天行动管理工具 目标管理日计划、周计划、月计划、年度计划

九、团队教练式激励与辅导

结果奖罚制度 荣誉感文化墙 动员士气大会法 情景观摩法 蓝图梦想板

案例:《军人以服从为天职》、《华为软激励》

如何激励人才,方法论与人性论,科学与智慧

课程总结:回顾本次要点,形成知识点文案!

学习心得分享

温故而知新会议

董老师

【资质背景】

团队建设训练导师

CISPT 国际职业培训师

IPTA 国际职业培训师

企业人才成长式咨询顾问

体验式心智系统训练导师

中国诚信品牌讲师

赢在心智管理系统版权人

榜上书院培训导师(榜上咨询合伙人)

多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)

现任榜上书院院长

十多年以上团队体验式训练导师

【自我解读】

董浪波老师从事培训咨询管理十多年时间,对心智管理和团队管理专业深入研究,对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、团队领导力、销售团队建设有着深刻的理解与项目解决能力,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过600+余次,受训学员超过60000+余人,授课风格:风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情,体验“启智”的快乐,体验“高频”的乐趣,讲课激情生动,启迪心智,语言流畅,课程专业,培训效果客户满意高的专业培训师!培训客户满意度高达95%以上。

【擅长培训】

人才心智管理系统、销售人才梯队建设、团队建设管理、组织流程管理,人才责任心、企业执行力、教练式管理、经营沙盘:团队沙盘、情景NLP模式心灵成长、识人之道!

1门研究课题、5门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注的培训历程!多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、人本管理模式、行为态度、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的赢在心智管理系统版权训练课程!

培训以来已得到业内的高度认可,是一位负责任诚信的培训师,在行业中有着良好的口碑,荣获同行业华誉奖:“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉!被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师!

【从业经历】

专业:人力资源专业、研读EMBA 曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者,一位从一线的实干者到培训创业合伙人,在从事专业顾问以来用专业诊断式咨询,此期间服务过近百家企业,通过大量的实践对企业人才管理赋能增效,总结了企业人才管理经验和管理之道!

实案一: 江顺科技集团——2017年 科技高新技术企业

中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备,近800人 轮训工匠精神!

实例二:江苏丰润电器集团——2020年 优秀企业全员多次学习

人才兴企 | 打造全员学习型企业 提升丰润集团核心竞争力 - 江苏丰润电器集团有限公司 (shinco.net)

江苏丰润集团成立于1995年,拥有四大全资子公司,分别为:江苏新科电器有限公司、江苏友奥电器有限公司、公司主要产品有家用空调器、商用空调机、移动空调等多种空调器产品,还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品,公司已获授权专利650+。

【主讲课程】

《赢在责任心 强在执行力》

《阳光心态修炼与正能量团队》

《高效团队建设与管理》

《高效沟通与跨部门协作》

《赋能增效®——打造高绩效人才梯队》版权课程

《赋能高效团队正能量》

《赢在心智管理系统》® 版权课程

《完善心智模式与系统思维》

《结果管理®——打造高效团队执行力》

《教练式下属辅导与培养管理》

《目标管理与计划执行》

《CMSP面鉴识人®——赋能甄选用人》

《凝心聚力——赋能销售精英团队特训营》

《团队-企业经营沙盘》

《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能特训营》(三天体验式®版权课程)

注解:可以根据企业做针对性专业课程定制!(公开课、内训、微咨询)

【部分历程】

2011年荣获企业授予“优秀培训师奖”

2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师”

2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖”

2015年荣获中国讲师网“明德杯“百强奖项

2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书”

2019-2022年行业荣获“中国百强讲师”

【导师使命】

以博大之心传道

以仁爱之心授业

以万灵之心解惑

一位用心服务好每堂课程的培训师。

一位用心成为企业家最尊敬的培训师。

一位用心成为企业最值得信赖的培训师。

【服务客户】

大型集团:UL(中国)、中国铁塔集团、江顺科技集团、仁和集团、正大集团、雷沃集团、英轩集团、湖北宜化集团、绿地集团、岳阳水务集团……

银行保险:交通银行、深圳邮政银行、苏州邮政银行、山西农商行、中牟农商行、明港农商银行、广发银行、平安保险、富德保险(深圳分公司)、平安信托财富、深圳七贷金融、安徽利安人寿、富德生命人寿保险、中国人寿保险……

国家电网:北京京能发电厂、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、天津国家电网、国网湖北电力、宜昌国家电网、华中电力、广州供电分局……

生产制造:金跃电子有限公司、中电大维(深圳)科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、深圳南华生物公司、江苏诚丰、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、浙江沁园科技、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、深圳汉高集团、向黔进集团(北京公司)、云南云天化集团、佛山新凯骊门窗企业、深圳傲滋生物科技、合众(佛山)化工公司、成都硅宝科技股份、东莞大伦纸业、浙江三花制冷、济南天鹅棉业机械股份、深圳南华生物公司、广东兴鹏公司、广汽汽车集团乘用车公司、南玻集团宜昌南玻硅材料公司、深圳长盈股份、青岛金晶玻璃……

食品、餐饮、药业:孝感集峰堂、泸州四同酒业、深圳加加乐食品、新金胜餐饮、红图集团锦绣红楼酒店管理公司、新金胜餐饮、华润大唐药业、山东立健医药、浙江医药、仁和堂药业、华润大唐药业、湖州正邦服饰股份(男生女生)、湖佳贝艾特、江苏丰润电器集团……

建筑房地产:云南天瑞建筑、湖北汉宏盛股份、城建集团、亳州建工集团、鸿扬宅配、菏泽亿联置业、美力置业房地产、昆明恒隆房地产公司、菏泽东达集团、绿城地产、正荣地产、临沂天基集团……

其他行业:中国移动(深圳)分公司、中国电信衡阳分公司、网通公司、洛阳725研究所、兴国卷烟厂(国企)、山东颜韵、青蛙王子日化公司、迪奥数控、爱默生(深圳)有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子(深圳)有限公司、武汉正大水产、武汉丰华、威海智慧谷、武汉江盛集团、中国外运华中公司、台州星星集团、中国水环境集团、广州头彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳兴泰股份、深圳弘丰世纪、深圳中保比讯、深圳联点文旅、深圳国鸿实业、恒企教育、深圳赫德工程担保、浙泰伦特生物工程股份、中石油、深圳数字电视国家工程、湖北绿宇环保等等600余家企业,从小场30多人到大场1000多人培训效果显著,培训人数已超过数万人以上,其中十余家长期受训企业,未来还将不遗余力的奋力向前……

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