借鉴华为,中小企业激励机制变革
【课程编号】:NX40334
借鉴华为,中小企业激励机制变革
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【所属类别】:绩效管理培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:绩效管理培训
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课程背景
中小企业家为什么要了解这个内容?
面对激烈的市场、产品和人才竞争,中小企业仅靠“业务提成”、“生产计件”和“职能人员奖金”,显得单薄,无法持续激励人才,促进企业增长,激励效果越来越不明显!这让很多中小企业老板陷入烦恼。现在的竞争对企业的要求是多样化,系统化,因此,企业对人才的激励方法和标准也应该是多样化,系统化!
借鉴华为的激励思想,不是简单的照搬!我们结合中小企业咨询辅导成功案例融合在授课过程中。期望给您带来新的认知、方法和工具,让您的企业激励机制多样化、系统化、可持续化。
授课对象:
企业家
课程大纲:
一、华为激励机制可以借鉴的4个方面:
建立人才市场高地
以岗定级,以级定薪,既有竞争,又显公平
人才多通道发展,钱途无量
多产粮、提均产,多分粮
小结
二、先搭组织,再定激励
1、目标落地的承接工作2类安排
由现有组织、岗位承接
设计新组织、新岗位承接:虚拟组织、新增组织或岗位
2、我们现在常用的组织型态:
直线-职能形态
矩阵形态
案例分享:不同组织形态的设计思路分享
三、建立利益分配的核心机制 - 薪酬分配机制
1、对内相对公平
老板和HR经常会困惑:生产经理和技术经理,哪个岗位的工资应该高一点?
用“以岗定级”的思路解决问题 – 岗位价值评估
岗位价值评估工具介绍
案例分享:一家企业的岗位价值评估结果
2、对外具有竞争
对外审视薪酬竞争力
案例分享:一家企业建立的“薪酬等级矩阵表”
3、引导和激励人才成长
企业经常遇到:想要留的人留不住,我们该如何解决?
公司建立人才成长“双通道”
3种让人才看到“钱途”的方法
案例分享:“薪酬等级矩阵表”在职业序列中的应用
4、凭能力挣钱
以悬赏制方式制定奖励
以持续改进方法设立奖励
以榜样树立设立奖励
5、锅 - 碗效果
场景续编:一个部落的分配过程
不同组织性质,挂靠不同的评价指标
基于3级绩效评价的利益分配模式
四、建立工作目标和激励机制兑现标准 - 绩效管理体系
1、绩效的认知
分享:绩效价值图
视频分享:华为对绩效管理的认知
认知绩效4个点
绩效落地4步骤
2、建立绩效指标体系的主要工具
目标管理、KPI、BSC、OKR
4种方法的应用场景
3、指标的提取
从岗位说明书中提取指标
从财务角度提取指标
用FVO思想提取指标
案例讨论:财务经理应该考核哪些指标?
4、设计绩效考核表
设定考核维度
设定各维度和指标的权重
明确指标定义和评价方式
明确指标数据统计方法
明确奖罚要求
5、绩效管理运行注意点
分享“绩效管理环”
分享绩效管理应用模式
分享绩效运行中经常发生的4个忽略点
五、课程总结与互动
吴老师
吴颖 老师简介
资深绩效薪酬顾问
中国贸促会 管理咨询与培训委员会 委员
上海企业发展专家志愿服务总队 专家导师
上海市浦东新区管理咨询行业协会专精特新
服务专业委员会 委员
复旦大学 客座讲师
资历优势
10年时间在中外合资制造业、中小民企制造业和美资市场研究公司的工作经验,从一线员工,历任车间、生产质量管理、运营管理,担任资深研究员。
16年企业管理咨询经验,服务3家咨询公司,从顾问到全国市场咨询部总监,再到合伙人。为200多家企业提供专项管理体检;为50多家企业提供管理咨询服务;为几百家企业提供培训。
通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后,将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理,并针对性地提出独到的解决思路,通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导,为企业解决相关的实际问题,得到企业的认可。
授课风格
授课亲和力强,现场氛围轻松、互动活跃;十几年的管理咨询经验,课程专业知识逻辑严谨,可操作性强;能运用案例分享、专题研讨、情景模拟等方式,学员接受度高。
主讲课程
管理咨询
《组织体系设计》
《绩效体系设计》
《薪酬体系设计》
《岗位价值评估》
管理培训课程
《绩效管理体系导入和落地》(适合中高层导入绩效体系的实操训练)(1-2天)
《借鉴华为,企业激励机制变革》(适合中高层搭建激励体系)(1-2天)
《工作就是创造绩效》(适合管理者提高工作绩效的通用管理意识与能力培养)(1-2天)
《业绩目标制定和执行》(适合中高层对经营目标的制定与落实)(1-2天)
《人力资本》(适合培养管理者正确评估对人才培养、投入与产出的价值)(1-2天)
《一线主管培训》(适合生产一线班组长管理意识与能力提升)(1-2天)
服务过的部分客户
望美集团、上海天士力药业、延长石油、西凤酒、扬修电力设备、东方有线、清竹园、点点乐科技、上港集团、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、安徽费洛卡重工、安徽莱恩电泵、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、TCI、康奈可(上海)汽车技术研发有限公司、东莞信浓马达、上海时运科技、怡甸系统集成、率捷电子、上海中路实业、上海增平橡胶、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生(无锡)电器、嘉善众盛、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 ……
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