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DOE试验设计培训大纲-2 天(可定制)

【课程编号】:NX40371

【课程名称】:

DOE试验设计培训大纲-2 天(可定制)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量控制培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:DOE培训

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课程背景:

DOE(Design Of Experiment)试验设计通过对产品质量,工艺参数的量化分析,

寻找关键因素,控制与其相关的因素。快速降低成本、提高质量。本课程理论结合多重实

战,深入浅出学习。

经典的 DOE 通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,

通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型,从而通过对

少数关键的因子建立合理的规范,而确保得到优良的关键输出特性。

培训对象:研发经理、设计工程师、质量经理、质量工程师、工艺工程师等工程与技术人

员;持续改进工具感兴趣的人士,降低质量成本和 PPM 作为业务目标的企业和人员;

课程收获:

1)了解试验设计基础;

2)掌握经典 DOE 基本方法和实战技能;

3)学会使用 Minitab 实施 DOE;

4)系统的应用 DOE 工具,提高过程质量及生产效率;

课程大纲

第一天 9:00-16:30

开场

• 讲师简介

• 培训时间安排、内容大纲、注意事项

• 学员课程目标设置

• 开场暖场

一、试验设计统计基础

• 试验设计发展历史

• 基本统计学

• 假设检验基础

• Minitab 基本操作

二、DOE 试验设计基础

• 试验设计基本步骤

• 试验设计常用术语

• 试验设计的三大基本原则

• 案例解析

三、全因子试验设计

• 全因子试验的通用形式 2K 介绍

• 全因子试验的效应计算

• 全因子试验的分析步骤

• 全因子试验的输出和优化

• 中心点和区组介绍

• 模拟数据练习

DOE 实战演练一 • 2^3 全因子试验设计

第二天 9:00-16:30

四、部分因子试验设计

• 了解部分因子试验的概念和应用场合

• 掌握部分因子试验的设计方法

• 了解混杂的概念\分辨率的概念

• 了解选择何种分辨率的部分因子试验

• 掌握部分因子试验的分析方法

• 模拟数据练习

五、RSM 响应曲面设计

• 响应曲面设计的基本介绍

• 响应曲面设计的分析路径

• 选择最陡上升路线

• 增加轴向点

• 掌握响应曲面设计的三种典型方法

• 模拟数据练习

六、混料设计和 EVOP

• 常见的混料设计

• 单纯形格点/单纯形质心设计

• 掌握如何创建混料设计

• 掌握如何分析混料设计

• EVOP 渐进性改进方案

• 模拟数据练习

七、DOE 实战演练二:

部分因子+中心点

• 试验设计策划与实施步骤

• 2^4 部分因子试验设计+中心点试验

• 投射器实战演练

• 小组发表(约 5 分钟/组)

八、课程总结与答疑 • 课程总结

储老师

储茂超 老师简介

机械电子工程工学学士

精益六西格玛MBB&资深黑带

PMI-PMP项目管理师

MBB SixSigma

ASQ美国质量协会认证黑带BB

CAQ中国质量协会六西格玛黑带

人社部继续教育协会黑带讲师

绿带/黑带讲师 精益实践顾问

考前集训/注册项目辅导讲师

擅长领域

六西格玛培训咨询Six Sigma 六西格玛项目辅导Six Sigma

绿带/黑带培训认证GB/BB 精益生产辅导 TPS

持续改进体系建设CI System DOE/SPC/MSA/Minitab工具类

资历优势

2000年-电子电器世界500强制造/品质主管

2004年-海外进修2年

2007年-500强中国区质量经理,供应商开发/管理/研发管控

2010年-上市公司区域分公司:厂长/副总经理(采购/生产/运营)

2016年-专注企业持续改进!支持更多的企业创造卓越经营业绩

2018年-构建完整六西格玛生态链,绿/黑带讲师、考试注册辅导

2019年-六西格玛绿带30讲、黑带50讲、入门9讲、绿黑带集训

2021年-累计服务30余+客户,辅导200余+项目,收益亿元级别

2022年-培养绿带300人、黑带100人、工具类100人、项目30+

2023年-培养绿带850人、黑带70人、工具类200人、项目20+

授课风格

储茂超老师的授课风格以其深厚的专业知识、丰富的实战经验和独特的教学方法而著称。他结合了自己在机械电子工程、精益六西格玛以及项目管理等领域的广泛背景,为学员们提供了一种既系统又实用的学习体验。

证书与认证

MBB 美国质量协会ASQ认证

中国质量协会CAQ认证

编写印刷类

部分客户案例

2016-2017年

客户名字服务内容担任职务

太阳诱电现场改进现场改善组长

京瓷美达办公设备质量改进质量提升专员

松下电器(中国)研发质量及供应商改进中国区持续改善TL

盟泰励宝光电运营改进运营改善VP

得邦照明现场及质量改进持续改善TL

银燕电子现场及质量改进持续改善TL

长电科技现场及质量改进持续改善TL

佛山照明现场及质量改进运营改善VP

明昕微电子现场及质量改进持续改善TL

敏实集团精益六西格玛项目辅导调研与项目辅导顾问

明凯集团现场及质量改进改善代表

2018-2020年

客户名字服务内容担任职务

海太半导体六西格玛绿带培训绿带培训辅导顾问

盐城钢铁精益六西格玛项目辅导调研诊断顾问

延锋百利得精益六西格玛项目辅导流程梳理顾问

特变电工精益六西格玛项目辅导精益&六西格玛顾问

马钢股份绿带/黑带培训及项目项目运营经理

鄂尔多斯六西格玛项目辅导&评审实施顾问&评委

兆能电子六西格玛5天内训培训顾问

新疆众和精益六西格玛项目辅导实施顾问

海兴电力科技六西格玛专项服务项目经理&辅导顾问

斯必克流体技术六西格玛5天内训项目经理&辅导顾问

2021年

客户名字服务内容担任职务

新特能源六西格玛项目辅导主任辅导顾问

三一重机制造过程能力培训与辅导主任辅导顾问

道达汽车饰件试验设计DOE培训主讲顾问

统一企业项目辅导&绿黑带培训项目辅导顾问&培训支持

Minitab上海公开班Minitab实战操作主讲顾问

试验设计DOE苏州公开班DOE实战培训主讲顾问

六西格玛绿带考试班六西格玛绿带6天培训培训顾问

六西格玛黑带考试班绿带升级黑带6天培训培训顾问

六西格玛绿带考前集训中质协绿带考前集训3天集训顾问

六西格玛黑带考前集训中质协黑带考前集训3天集训顾问

国巨电子DOE企业内训主讲顾问

潍柴动力中质协黑带考试辅导集训顾问

2022

客户名字服务内容担任职务

凯迪吸尘器制造过程能力分析培训培训主讲

福禄材料绿带精华培训&项目辅导培训主讲&辅导顾问

鄂尔多斯持续改进项目辅导辅导顾问

卓能电子DOE实战培训培训主讲

新世电子DOE培训和项目结案评审培训主讲&评委

上汽集团六西格玛绿带培训培训主讲

六西格玛绿带公开班绿带6天-常州考证班培训主讲

潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问

亿光电子六西格玛黑带实战培训培训主讲

特变电工SPC及六西格玛项目辅导培训主讲&辅导顾问

公开班Minitab/黄带/DOE苏州、上海公开班4个班培训主讲

BYD比亚迪六西格玛绿带班-3个工厂培训主讲

2023

客户名字服务内容担任职务

长沙惠科Minitab应用培训主讲

BYD比亚迪(16基地)六西格玛绿带内训培训主讲

公开班:6Sigma绿带6sigma绿带培训(3个班)培训主讲

公开班:6Sigma黑带6sigma黑带培训(2个班)培训主讲

ABB网络培训6Sigma黄带培训(在线)培训主讲

北京现代(3个班)SPC&MSA供应商培训培训主讲

潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问

村田电子SPC&MSA应用(基于JMP)培训主讲

特变电工(培训/项目辅导)DOE/黑带培训&集训培训主讲&辅导顾问

公开班:DOE/CAQ GB/BB线下&线上公开班4个班培训主讲

六西格玛项目辅导6Sigma项目约20+辅导顾问

上汽集团(2023.10)六西格玛绿带考前培训培训主讲

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