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建设工程项目管理方法

【课程编号】:NX40823

【课程名称】:

建设工程项目管理方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:项目管理培训

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适用人群:

建筑施工企业项目经理、项目生产经理、项目总工、企业中层领导。

课程大纲:

一、建设工程项目管理的内容

1、建设工程项目的定义

2、建设工程项目的特征

3、建设工程项目管理的内容

二、我国建设工程项目管理发展历程

三、项目经理22条法则

四、施工项目成本管理

1、施工项目成本管理的定义

2、施工项目的三次经营

3、施工项目成本管理的方法

4、施工项目成本目标管理

5、施工项工成本过程管控

小组分享(思考5分钟,每组发言约3分钟,按6组共计25分钟)(施工成本管控的重点是哪些?如何管控?)

6、施工项目成本管理考核兑现

五、施工项目进度管理

1、工程项目进度管理系统及特点

2、影响施工阶段工程施工进度的因素

3、施工项目进度控制原理

4、工程施工进度控制的主要措施

六、施工项目全面质量管理

1、施工项目全面质量管理(TQC)

2、施工项目质量管控体系

3、施工项目过程质量控制

小组分享(思考5分钟,每组发言约3分钟,按6组共计25分钟)(优质工程重点关注内容有哪些?具体要求是?)

(1)地基基础工程策划与实施

(2)钢筋混凝土结构工程策划与实施

(3)砌体工程程策划与实施

(4)钢结构工程策划与实施

(5)屋面工程策划与实施

(6)楼地面工程策划与实施

4、施工项目质量验收

5、施工项目质量不合格的处理

七、施工项目安全文明管理

1、安全文明施工管理体系

2、确定安全文明施工管理目标

3、安全文明施工管理措施

4、施工现场安全文明标准化管理

5、绿色施工管理

八、施工项目组织与协调

小组分享(思考5分钟,每组发言约3分钟,按6组共计25分钟)(施工项目要与那些单位沟通协调?沟通技巧有哪些?)

1、与业主的沟通

2、与监理单位的沟通

3、与设计单位的沟通

4、与供应商的沟通

5、与公用部门的沟通

6、与分包单位的沟通

7、与政府有关部门的沟通

8、施工项目的内部组织

张老师

讲师简介:

张绪坤老师

项目管理、技术管理专家

同济大学工程硕士

高级工程师、优秀青年教师

一级结构工程师、注册岩土工程师、一级造价师

一级建造师(建筑工程专业、市政工程专业)

苏州市危大工程专家(深基坑、高支模)

苏州市政工程专家

任职经历:

曾任:硅湖职业技术学院土建系专任教师、系主任助理

曾任:中交三公局宁波国泰道桥有限公司 杭州与武汉质检负责人

曾任:江苏中原建设集团项目总工、技术科长、副总工、副总经理

曾任:苏州金螳螂建设投资有限公司 总工程师

擅长领域:工程项目管理、建筑企业技术管理、建造师、造价师培训等

实战经验:

→自2009年开始,参与造价员、二级建造师、一级建造师、一级结构工程师培训,参与工程项目管理、技术管理、安全等企业培训,迄今为止,培训已达14年,累计参训学员高达上万人。参与投标多达近千个,参与内部专项方案编制、审批近千个,参与项目管理项目6个,作为专家,参与危大工程评审近500个。

主要业绩:

1、作为项目技术人员,参与杭徽高速公路、武广客运专项、昆山工业研究院三期南楼工程、昆山花桥集善小学工程、陆家陈巷动迁小区工程、昆山创业生活社区多层宿舍工程等项目质量、技术管理。

2、任职硅湖职业技术学院教师期间,担任《建筑施工技术》、《建筑工程概预算》、《建筑力学》、《工程结构》、《土力学及地基基础》、《建设工程投资控制》、《工程建设质量控制》、《项目管理》等课程的教学工作,多次获评优秀教师。

3、作为项目经理,主导了昆山档案馆新馆工程、苏州工业园区北部文体中心项目建设,其中昆山档案馆新馆工程建筑面积约3.5万平方米,总投资约3亿;苏州工业园区北部文体中心项目建筑面积约5.6万平方米,总投资约4.5亿。以上两个项目均获得江苏省安全文明标化工地、江苏省扬子杯优质工程奖。

4、作为公司技术科长、副总工程师、总工程师,参与投标技术标编制近千个,中标超百个,主导深基坑优化设计近10个,如上海巨人科技园B楼项目、昆山档案馆新馆工程、苏州工业园区北部文体中心项目。负责公司内部专项方案、施组评审近千个,参与省级工法、专利、QC等申报近20个,确保了公司技术工作有效开展。

5、作为培训讲师,在苏州、温州、杭州、金华、上海、北京等地开展过一级建造师、二级建造师、造价员、二级造价师、一级结构工程师等培训,并在苏州金螳螂内部、苏州多家建筑公司开展过安全管理、项目管理、技术管理等企业培训。

6、作为苏州市危大工程专家(深基坑、高支模)、苏州市政工程专家,参与苏州市深基坑设计、施工、监测,高大模板,脚手架,塔吊基础,塔吊附墙,PC构件吊装,钢结构吊装等危大工程论证近500场,积累了丰富的经验。

授课风格:

实战实用:丰富的实战案例分析,通俗易懂。

幽默风趣:幽默风趣的讲课风格,极富感染力。

注重落地:理论与案例结合,真正让学员学以致用。

主讲课程:

《建设工程项目管理》

《深基坑工程施工管理》

《钢结构吊装方案设计计算》

《高支模方案设计计算》

《脚手架方案设计计算》

《深基坑方案设计计算》

《土建常用测量仪器的使用》

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