矿山工程安全管理

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

培训目的:

以我国《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全生产管理实际情况，探讨企业安全生产管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果，分享老师亲身经历的国内外大型矿山安全生产管理经验，案例真实、经典、实战、实用，引领学员从国家安全生产管理高端，分析公司安全生产管理现状,拓展企业管理干部的知识视野，提升其矿山安全生产管理的执行能力，达到实现公司经营战略目标。

培训对象:

企业高层主管、安全经理、工程师及现场负责人

培训提纲:

第一章 安全生产管理概述

1．安全与工程管理

2． 新的安全观、思路与方法

——安全生产工作的方针、格局和主要内容

3．影响工程安全的因素

——人的不安全行为

——物的不安全状态

——环境的不安全因素

4．当前建筑施工安全管理现状分析

——施工现场常见安全问题20条

5.施工企业社会责任与现场管理人员的要求

——“三管”的基本要求

案例1 ：（1）新安全法十大特点

第二章 施工现场的安全管理

1、安全生产责任制的建立

——突出重点13条及三个原则

——必须“纵向到底，横向到边”及“四个层次”

2、施工安全标准化

3、现场安全教育培训与安全心理分析

——从业人员的三项义务（遵章守纪、培训和险情报告）

——特种作业人员的安全培训要求

4、建筑施工现场安全管理

5、设备与作业环境的安全管理

6、现场安全危险源的识别

——安全检查与安全检查表的应用

7、职业危害与劳动保护

案例2 ：

（1）某知名施工企业三级安全教育的经验启示

（2）某知名矿山集团安全管理措施介绍

第三章 施工现场安全监管

1、安全监管组织与机构设置

2、监管的方式与内容

——四种监督方式

——人、机、料、法、环

3、施工现场安全检查五个要点

——防止高度坠落事故发生的检查部位和要点

——防止触电事故发生的检查部位和要点

——防止物体打击事故发生的检查部位和要点

——防止机械伤害事故发生的检查部位和要点

——防坍塌事故发生的检查部位和要点

4、安全管理部门职责与考核

5、常见特种设备安全监察的内容与方法

——施工机械安全隐患及其防范措施

案例3 政府安全生产主管部门与甲方、乙方及监理方的关系

第四章 应急管理与施工安全事故调查分析

4.1预警系统的建立

4.2预警控制方法

4.3事故应急管理体系及应急预案

4.4安全事故报告

——建筑施工现场常见安全事故处置方法

5.5生产安全事故的调查

6.6事故处理

案例分析4：

（1）某特大建筑安全事故分析处理

（2）《新安法》关于安全事故处罚标准解释

第五章 课程小结与交流

5.1安全文化与企业安全文化

——某知名工程公司成功经验分享

5.2优秀企业安全管理的几点经验

5.3现场交流

说明：课时和内容可根据现场实际情况作适当的调整。

张老师

讲师介绍：

张赐豪老师

资历：

澳大利亚LATROBE大学 MBA （管理工程）

美国机械工程师学会会员（ASME） 高级工程师

清华大学CIMS中心总裁班 西南交大培训中心 特聘讲师

中国国际工程咨询协会专家、理事

中国实战派工程项目管理专家

《1978——2008中国企业教育培训二十强培训师》

主要经历：

上海森帕（Think pad）企业管理有限公司 首席咨询师

浙江华成控股集团 常务副总（投资与置业）

巴基斯坦山达克（SAINDKA）金属矿山公司 副总兼任继续教育学院院长

江西铜业公司德兴铜矿 车间主任 高级工程师

在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年，曾参与主持国内外大型工程项目管理18年，如江西国家重点工程12亿元，（引进美国、日本成套设备）杭州颐和花园（联排、别墅群），杭州江东经济开发区国家863项目，钱江新城38层高端国际写字楼，巴基斯坦铜金工程3.6亿美元交钥匙工程EPC项目，具有丰富的现代大型建筑企业高层管理经验。从事培训咨询工作十多年。

主要客户：

中石化 中建集团 中交集团 中冶集团 葛洲坝集团 中电集团 中电投 中煤集团 陕煤集团 霍林河露天煤矿 青海省都兰县铁矿公司 中铁集团 中烟集团 中联水泥 中国移动 中国南方电网 河北钢铁 北汽集团 成都天奥电子有限公司（军工） 四川华城建设集团 四川电建三公司 山西昌达伟业集团 青岛四洲电力设备有限公司 山东菏泽德合建设集团 山东冠鲁集团 山东亿联集团 上海东奉集团 上海申通集团 深圳天健集团 深圳水务集团 云南工投 大理文化产业区 河南国控 恒远国际工程 海油国际工程 二十冶国际等数百家企业。

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