一带一路跨文化与市场开发管理
【课程编号】：NX41068
一带一路跨文化与市场开发管理
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【所属类别】：市场营销培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：市场开发培训
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课程大纲
一带一路新解释下的国际市场开发之跨文化管理思考
何为跨文化(cross culture)从多维角度看问题
一带一路国际工程承包市场开发实践中被忽视的
跨文化知识储备和经验积累
历经十年的一带一路倡议最新视野与战略把握
二.一带一路倡议下国际承包市场的未来发展趋势
三．跨文化之文化障碍—认知障碍--沟通阻碍—信任障碍
引发的国际商务成败得失--与化解
国际工程市场开发的不同特点与风险应对策略
四．跨文化认知与沟通桥梁的搭建
五.国际市场拓展战略思维与跨文化思考后的商务运作
六.一带一路市场开发中的国际商务公共关系开发与维系
七．准确完整无误的国际项目信息是企业的生命线
准确无误的信息-信息质量（案例说明）
八．国际工程项目市场开发管理的数个关键节点
成/败案例解析:
失败案例及遇到的主要问题
受培训一线学员反映的问题与跨文化思考
一带一路最新概念下的我国对外承包工程企业在市场开发中的转型、借鉴与发展
不同的合作模式（案例解析）
九．一带一路国际工程市场经营开发实务与跨文化管理（案例说明）
国际工程项目信息获取/追踪与运作
十．国际工程市场开发中应注意的六大问题
十一.国际工程市场开发中的跨文化商务风险管控
十二.典型案例解析：
国际工程市场开发中跨文化与开发管理
杨老师
讲师简介：
杨文诚老师
商务部高级国际商务师
高级经济师
中国国际工程咨询协会专家会员
曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建
曾任某央企副总经济师
曾任某央企美国公司副总裁
曾任国际非洲事业部负责人
曾任中国电信国际大项目部高级顾问
中国国际承包商商会十佳培训专家
山东省国际承包商会特聘专家培训讲师
擅长领域：
国际商务谈判、国际工程招投标实务、EPC项目全生命周期管理、国际工程市场开发、项目经济管理、合同管理与索赔反索赔、风险管控、跨文化管理
实战经验：
杨老师有着36年海外四大洲基建工程市场开拓及管理经验，常驻亚洲、非洲、南太、欧洲及美国18年，担任主要负责人。具有丰富的工程业务及市场管理工作经验，长于大商务管理，市场开发策划，洽谈 海外投资立项、决策、实施流程。
擅长于国际商务谈判课题及实操，国际工程招投标实务，EPC项目全生命周期管理、国际工程市场开发，项目经济管理，合同管理与索赔反索赔，风险管控、跨文化管理等。困难项目危机处置，善于解析项目疑难杂症。已有十六年的工程业务授课教学经验，曾为八大央企，省级国企授课并均获得好评。
主讲课程：
《国际工程项目全生命周期管理》
《国际工程投标管理实务》
《国际工程市场拓展与营销》
《国际总承包工程项目风险管理实务》
《项目经理的综合素质与管理能力提升》
《国际商务谈判策略与沟通技巧》
《商务谈判策略与技巧》
《国际工程合同管理实务》
《工程项目合同管理实务》
《FIDIC合同条款解析与应用》
《国际工程索赔与纠纷处理》
《国际EPC工程项目合同管理与解析》
《国际EPC工程项目管理实务》
《EPC项目管理实务）》
《国际工程EPC项目合同收尾管理》
《总承包工程项目经济管理》
《国际商务能力培养与提升》
《国际工程总承包与分包管理（工程项目总承包管理）》
《国际工程EPC总承包管理与案例分析》
《国际商务英文函件写作与合同编撰》
《国际商务文化管理与礼仪》
《一带一路跨文化与市场开发管理》
《新形势下的国际工程市场走向》
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