党建的二十大精神与建筑发展趋势

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【课程大纲】

第一部分：二十大与建设工程相关的重要论述

1、二十代重要论述从1到9

2、系统总结成就变革，铸就坚定历史自信

案例1：举例说明

3、透彻阐发指导思想，开辟崭新理论境界

案例2：举例实地

4、明确强调使命任务，提出共同奋斗目标

案例3：举例实地调研

5、整体统筹谋篇布局，推进全面改革发展

案例4：自贸区建设二次开发新高地

6、深入推进自我革命，提供坚强政治保证

案例5：党风作风案例

第二部分：当前全球宏观经济形势对建筑施工行业影响

一、宏观经济的总体分析

（1）当前全球经济形势分析

（2）当前宏观经济对建筑业的影响分析

（3）“疫情”对建筑业的影响分析

（4）近期中央政治局会议∕全国“两会”释放的经济信号分析

二．中国建筑业现状分析

（1）从大数据看当前中国建筑施工行业

【资料】中国建筑施工行业大数据

（2）当前建筑业结构性分析

【问题】怎么看建筑业？

三、当前中国建筑业特点

智慧工地建设与建筑数字化建设

四、中国建筑业的机遇与挑战

1．中国建筑业发展机遇

【资料】“新基建”背景下建筑业的机遇与挑战

① 新基建七大领域与八大垂直行业分析

2．当前建筑业面临的挑战

（1）传统挑战分析

（2）新挑战分析

【专题】当前中国建筑业竞争格局分析

【问题思考】《绿色建筑行动方案》分析

第三部分：建筑施工行业的转型升级趋势

一、建筑企业转型升级的路径

1. 从“建筑承包商”到“城市运营商”转型升级

2. 从“要素驱动”向“创新驱动”转型升级

3. 从“资产、资金驱动”向“管理、技术驱动”转型升级

4. 从“单打独斗”向“联合重组”转型升级

5. 从“粗放式管理”向“精细化管理”转型升级

6. 从“劳动力密集”向“建筑工业化、数字化”转型升级

7. 从“商人”到“企业家”“匠人”转型升级

8. 从“贪多求全”到“差异化发展”转型升级

第四部分：建筑数字化与智慧工地建设

1. 网络安全通常是智能建筑的头号障碍

2. 建筑使用者提供或共享个人信息和采用物联网服务的意愿

3. 建筑企业需要尽快建立科学技术创新体系和管理体制

4. 大力发展BIM+装配式建筑

5. 在产业链的上游，人们缺乏创建智能建筑所需的关键技能

6. 智能建筑的头号影响因素仍然是成本和节能

第五部分：构建全国大市场对建筑施工行业影响及对策

1) 构建全国大市场基础支撑和内在要求

2) 明确抓好“五统一”

3) 推动交易平台优化和行业标准统一

4) 统一市场建设的技术标准规定

5) 破除公共资源交易领域的区域壁垒

6) 构建产业链生态体系与行业协同效应

7) 智慧建筑及建筑数字化高质量建设

8) 建筑施工行业人才资源优化配置

总结：越来越关注建筑物材料和建造过程的绿色节能环保低碳

张老师

讲师简介：

张晶老师

清华大学硕士

社会工作者证书、公共营养师证书、心理咨询师证书

国家一级建造师

建筑工程项目培训专家

苏州科技大学校外硕士生导师

国家造价工程师、监理工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

国资委职业经理研究中心特聘讲师

清华、人大、上海交大商学院特聘讲师

实战经历：

1999年-2005年 清华大学 美术学院 硕士本硕连读

2005.07-2008.09 X省建设厅

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集团有限公司

2012.10-至今 工程培训讲师

实战经验：

张老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、机电建设造价与成本管理等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、机电工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

张老师曾服务于北京学尔森教育集团十年之久，拥有学尔森十年服务功勋奖。

授课风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂的案例，不仅严谨不失风趣，还实操落地。学的人不累，参与的有启发，做起来有绩效。

参与著作编写：

编写工程经济专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持编写：

《工程造价确定与控制》

《工程安全管理（补充讲义）》

《工程建设监理》教学大纲

《工程经济（习题集）》

《工程项目管理864宝典》

《工程建筑实务864宝典》

主讲课程：

《项目分包与采购管理》、《采购管理基础》、《采购管理实务》

《建设工程项目分级管控及隐患排查治理培训》、《知识产权管理》

《项目管理与思维》、《工程项目商务管理体系》、《商务策划与签证索赔》

《工程项目风险管理实务》、《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》、《国际采购》

《案例课|优化营商环境，消除政府采购隐性歧视》、《项目分包与采购管理》

《项目工期与进度控制》、《商务策划与签证索赔》、《商务谈判技巧及应用演练》

《建设工程项目质量管理—六西格玛质量管理应用》、《装配式建筑发展与思考》

《项目商务经理工作清单》、《大商务管理理念及应用》、《项目投资管理与实施》

《幕墙工程全过程项目管理》、《固定资产投资管理》、《项目采购》、《政府采购》

《工程项目风险管理实务》、《BIM在全过程成本管控中的应用》、《供应链管理》

《优秀项目经理需具备的基本商务能力》、《商务管理失败案例分析》

《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》《工程项目总承包项目管理实务》《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》、《XXXX房地产公司6S管理》

资格证类课程：

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》

《建设工程法规及相关知识》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

监理工程师：《合同管理》、《土建控制》、《建设工程监理基本理论和相关法规》《水利目标控制》、《水利监理案例分析》

造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》《（土建）、《建设工程技术与计量（水利）》《建设工程造价案例分析（水利）》

咨询工程师：《工程项目组织与管理》

服务企业（部分）：

中国能建集团陕西集团、中国能建集团长沙分公司、中国能建集团宜昌分公司、

宜宾市城市和交通建设投资集团有限公司、湖南火电集团、上海建工集团、中铁集团、中建八局、中交一航局、中冶集团等、北京排水集团、国能铁路装备有限责任公司、五洲管理、中铁华铁、江西江铃房地产公司、中建二局、中建四局、中国葛洲坝集团第一工程有限公司等等

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