园林景观工程成本造价全过程精细化管控

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课程大纲

一、园林绿化工程概述

1、园林绿化景观工程的特点

2、盈利点和亏损点分析

3、必须要注意的几个关键风险点

二、成本全过程精细化管控专题

4、成本的组成及分析

5、全过程、全员精细化管控

6、工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效

7、通过何种管理方式降低成本

8、通过技术手段降低成本

9、成本管控的优秀案例解析

三、税务管控专题

1、增值税概述

2、施工单位的实际税负是多少，如何计算

3、如何降低实际税负？

4、优秀公司的税务管控展示

四、全过程造价精细化管控专题

1、工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计。

2、园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧

3、投标阶段的清单缺陷应对

（1）、常见的清单缺陷

（2）、哪些必须要提答疑

（3）、哪些必须不能提答疑

（4）、如何有效的规避风险、不平衡报价

4、提高效益的关键----二次经营

（1）、什么是二次经营，重要性讲述

（2）、变更、索赔的前提条件

（3）、二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差

（4）、通过大数据分析，频次较高的二次经营内容有哪些

（5）、签证专题---如何深度发掘、正确编写、计量计价

（6）、不被认可、大幅审减的签证变更实例

（7）、如何提高签证变更的公信力

（8）、新冠疫情、暴雨等不可抗力如何索赔

5、结算审计的精细化管控

（1）、结算资料如何汇编

（2）、结算审计如何应对？

（3）、审减和审增

（4）、材料调差、价格调差专题及案例

6、结算争议问题解析

（1）、一个绿化工程清单单位错误的造价争议解析

（2）、一个清单小数点点错被施工单位不平衡报价的造价争议深度解析

（3）、一个清单小数点点错正常组价，图纸量及施工量扩大十倍的结算争议

（4）、签认的垃圾外运大幅审减的案例

（5）、施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例

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张老师

讲师简介：

张晶老师

清华大学硕士

社会工作者证书、公共营养师证书、心理咨询师证书

国家一级建造师

建筑工程项目培训专家

苏州科技大学校外硕士生导师

国家造价工程师、监理工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

国资委职业经理研究中心特聘讲师

清华、人大、上海交大商学院特聘讲师

实战经历：

1999年-2005年 清华大学 美术学院 硕士本硕连读

2005.07-2008.09 X省建设厅

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集团有限公司

2012.10-至今 工程培训讲师

实战经验：

张老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、机电建设造价与成本管理等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、机电工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

张老师曾服务于北京学尔森教育集团十年之久，拥有学尔森十年服务功勋奖。

授课风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂的案例，不仅严谨不失风趣，还实操落地。学的人不累，参与的有启发，做起来有绩效。

参与著作编写：

编写工程经济专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持编写：

《工程造价确定与控制》

《工程安全管理（补充讲义）》

《工程建设监理》教学大纲

《工程经济（习题集）》

《工程项目管理864宝典》

《工程建筑实务864宝典》

主讲课程：

《项目分包与采购管理》、《采购管理基础》、《采购管理实务》

《建设工程项目分级管控及隐患排查治理培训》、《知识产权管理》

《项目管理与思维》、《工程项目商务管理体系》、《商务策划与签证索赔》

《工程项目风险管理实务》、《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》、《国际采购》

《案例课|优化营商环境，消除政府采购隐性歧视》、《项目分包与采购管理》

《项目工期与进度控制》、《商务策划与签证索赔》、《商务谈判技巧及应用演练》

《建设工程项目质量管理—六西格玛质量管理应用》、《装配式建筑发展与思考》

《项目商务经理工作清单》、《大商务管理理念及应用》、《项目投资管理与实施》

《幕墙工程全过程项目管理》、《固定资产投资管理》、《项目采购》、《政府采购》

《工程项目风险管理实务》、《BIM在全过程成本管控中的应用》、《供应链管理》

《优秀项目经理需具备的基本商务能力》、《商务管理失败案例分析》

《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》《工程项目总承包项目管理实务》《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》、《XXXX房地产公司6S管理》

资格证类课程：

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》

《建设工程法规及相关知识》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

监理工程师：《合同管理》、《土建控制》、《建设工程监理基本理论和相关法规》《水利目标控制》、《水利监理案例分析》

造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》《（土建）、《建设工程技术与计量（水利）》《建设工程造价案例分析（水利）》

咨询工程师：《工程项目组织与管理》

服务企业（部分）：

中国能建集团陕西集团、中国能建集团长沙分公司、中国能建集团宜昌分公司、

宜宾市城市和交通建设投资集团有限公司、湖南火电集团、上海建工集团、中铁集团、中建八局、中交一航局、中冶集团等、北京排水集团、国能铁路装备有限责任公司、五洲管理、中铁华铁、江西江铃房地产公司、中建二局、中建四局、中国葛洲坝集团第一工程有限公司等等

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