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团队专业陪谈及场景应用——高净值客户维护和营销系列

【课程编号】:NX41966

【课程名称】:

团队专业陪谈及场景应用——高净值客户维护和营销系列

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:团队管理培训

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【课程目标】

全方位KYC——如何寻找客户痛点和需求点?

陪谈方案——如何进行一次周密而规范的拜访?

沟通技巧——如何提升在客户心目中的专业化形象?

解决方案——如何才能满足客户真实需求并做到银客双赢?

【课程特点】

1.同一客户案例贯穿每个环节,便于学员系统化学习;

2.主要环节均提供相应工具,便于实战;

3.学与习相结合,将复杂问题简单化,给学员启发式思路。

【适应对象】

财富顾问、客户经理、中心主管。

【课程大纲】

一、面访前内部沟通与准备

(一)引言:客户经营五步法与陪谈流程步骤

(二)联席会议及内部沟通

1.打破传统的KYC方法和思路;

2.面访目标与方案的制订;

(三)案例导入:客户会诊的思路、方法及陪谈方案(实战练习)

1.客户基本信息与营销机会

2.客户特殊信息与痛点发现

3.客户财务信息与营销目标

二、专业陪谈流程与主要事项

1.客户邀约:如何才能提高邀约的成功率

2.面见准备:方案准备,资料准备

3.面见过程:面谈六原则;面谈注意事项

4.后期跟踪与管理

三、陪谈角色分工与中立立场

1.角色分工与配合:ABC法则

2.中立立场体现与语言风格:客户沟通五原则

3.客户经理的主要配合方式(案例场景)

四、特色材料准备与陪谈演练

1.财富顾问特色材料准备:

(1)客户信息收集

(2)专业知识储备

(3)规范化的方案呈现

(4)举例:经济数据及境内内外市场;资产检视报告

2.陪访前模拟演练:

(1)根据客户信息确定拜访计划

(2)客户陪谈后的点检

(3)依照ABC陪谈法则,进行情景模拟演练

(4)点评、总结、分析、纠偏,到成共识。

王老师

王浩民简介

【专业资历】

教育部“金融智能投顾”教育评价体系授权讲师

FIA(国际投研师)资格认证培训讲师

建行大学特约讲师。

国际金融理财师,国家黄金分析师

中国金融摄影家协会会员,媒体财经评论员

金库网、《CFP持证人通讯》、《私人财富》特邀撰稿人,某专业报纸特约记者,曾在上述媒体及《大众理财顾问》、新浪财经等媒体发表专业论文和财经类文章80余篇。

主要著作:FIA教材《家族财富管理与传承》撰稿人,1+X高等职业教育《金融智能投顾》教材编写人。

20年银行工作经历(零售部、财富中心、私人银行);5年行长办公室秘书经历,10年金融培训师经验。

【擅长领域】

网点管理:①银行网点精细化管理与经营能力提升;②银行内训师团队构建与复制推广。

客户管理:①个人客户管理与开发;②私人银行业务与财富管理。

产品营销:①基金、黄金投资与营销;②大额保单与家族信托。

【核心课程】

《基层网点团队管理与效能提升TM》适应对象:支行长/网点经理

《高端客户专业陪谈TM》(总行级版权课程)适应对象:财富顾问、理财经理

《家族信托及财富传承TM》(总行级版权课程)适应对象:财富顾问、理财经理

《保险金信托及实际应用TM》(总行级版权课程)适应对象:财富顾问、理财经理

《高净值客户风险分析与需求挖掘》适应对象:财富顾问、理财经理

《黄金与货币TM》,适应对象:理财经理

《基金投资与营销技巧全攻略》适应对象:理财经理

《商务公文写作》、《摄影技巧与新闻配图》 适应对象:所有人员

【参与项目】(部分)

总行级项目与课程:

建行大学“基层网点高效管理“课程,建行青岛学院课程共创项目;

建总行私人银行创课程设计与开发(高净值客户专业维护和营销、家族信托);

民生银行理财经理学习地图设计、课程开发与制作(个人客户维护和营销);

北京银行理财经理专业能力提升课程开发与制作(高净值客户维护和营销);

民生银行厅堂管理学习地图设计、课程开发与制作(网点管理);

渤海银行客户经理学习地图课程开发与录制(中高端客户维护和营销);

苏州银行、晋商银行理财经理学习地图项目创建。

省分行级重要项目:

2020年:设计并全程参与山东某国有银行”网点标准化管理“项目,历时2.5个月,并被评为该行“优秀培训项目”

2021年浙江邮储银行理财经理学习地图设计、课程开发与制作(中高端客户维护和营销);

2022年大连邮储银行财富体系建设与三年规划项目主要策划人、撰稿人之一;

2022年上海建行“保金汇金”3.0项目方案设计人和项目总监;广州银行网点创赢项目方案设计人和参与人。

2023年黑龙江邮政城市标杆网点及财富中心辅导项目设计、咨询和现场辅导。

其他重要课程与网点辅导:近5年现场辅导银行网点及专营机构190多个。包括但不限于以下项目:

2017/2018/2019年山东建行“智勇先锋”私人银行带动基层支行项目现场辅导

2019年:烟台建行渠道转型服务营销能力提升项目辅导;宁波光大银行零售业务转型现场辅导;山东建行私人银行“智勇先锋”小企业主拓展项目现场辅导

2020年:山东建行私人银行“智勇先锋”小企业主拓展项目现场辅导;河北农行、福建农行现场辅导;乌鲁木齐银行理财经理能力提升;福建农行两大转型辅导;安徽农行两大转型辅导。

2021年:设计并全程参与山东某国有行”普惠金融客群一体化经营“项目(历时2个月);重庆农行、安徽农行、河北农行现场辅导;沧州农行私行项目辅导;渤海银行现场辅导。

2022年:上海建行“保金汇金”3.0项目现场辅导,获得行方高度认可;广州银行网点创赢项目现场辅导,广州分行整体业绩各分行中位居第一;重庆邮储保险训练营,所负责的荣昌支行保险业绩在各支行中位居第一。

2023年:黑龙江邮政财富中心现场辅导,天津邮储银行现场辅导,北京银行现场辅导,江西建行、四川建行现场辅导。

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