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快速影响力——结构化演讲与表达技巧

【课程编号】:NX42185

【课程名称】:

快速影响力——结构化演讲与表达技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:表达技巧培训

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课程背景

每个人都需要沟通表达,每个人都需要学习演说技巧。无论是开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时……越来越多的时候,都需要一场条理清晰、逻辑明确、表述清楚的“演讲”。

如何让你的观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?

如何用惊艳的开场白引爆全场?

如何用精准的语言表达有力的主题?

如何层层递进环环相扣的展开内容?

如何打造激励人心激发行动的演讲结尾?

如何能用最简单的形式让听众信服于你?

本次课程带你告别拼凑、流水账式讲稿,打造一场精彩演讲,成就你的荣耀时刻!

课程简介

本次课程通过一页画纸清晰地说明了演讲的结构、表达的三要素,并通过11个章节地系统讲解,带着你刻意练习,使学员掌握演讲内容的打造方法,能够做到银瓶乍裂的开场、掷地有声的内容、一锤定音的结尾,使演讲更有力。同时,通过台前呈现技巧的训练,塑造自己的演讲风格,帮助你在商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘、产品推介场景下能够从容应对、精彩呈现。

课程对象

职场新人:想提升表达沟通能力

精英员工:想汇报展示更好的自我

企业高管:想塑造个人魅力

意见领袖:想扩大个人影响力

想更好表达、展现自我的个人与组织

课程亮点

① 22个实用方法论,带你快速提升演讲与表达能力

1个万能公式确定演讲主题

5种开场方法激发观众兴趣

5套开场方法激发观众兴趣

4类实效策略组织精彩素材

7个高阶模型打造有力结尾

② 5大场景实践应用

商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘、产品推介

课程大纲

章节一:课程导入

1.表达三要素:思想、结构与修辞

2.演讲与表达的关键:一页话图纸

案例:你和胡歌只有一页纸的距离

案例:奥巴马竞选总统的演讲

章节二:声音训练

1.初阶-字正腔圆带感情

1.1如何保证吐词清晰

1.2如何提升笑着说话的能力

2.中阶-语气语调对象感

2.1音量要比平时更大

2.2如何让表达中保持对象感

3.高阶-让听众连连点头

练习:关于声音的训练

章节三:克服紧张

1.临场紧张缓解法

1.1案例:李敖北大演讲的示例

1.2临场紧张的原因和对策

1.3如何进行自我暗示

2.持续紧张缓解法

2.1持续紧张的原因四象限

2.2持续紧张的对策

练习:用自己的话设计一段自我暗示

章节四:身体语言

1.信息的表达要素

2.演讲时的移动注意事项

3.演讲时的手势注意事项

练习:移动与训练点评

章节五:互动回答

1.设计提问

1.1案例:关于给伴侣送礼物

1.2如何做到有效提问:不间歇提问

练习:不间歇提问的设计

练习:侵略性提问的设计

2.回答提问

2.1回答听众提问的三象限

2.2四步回答法

2.3听众提的问题不会回答怎么办

章节六:自我介绍

1.设计自我介绍

1.1亚里士多德的说服三要素

1.2自我介绍=姓名+背景

2.设计背景介绍

2.1背景中的直接经验与间接经验

2.2自我介绍中包括的其他信息

练习:设计一个自我介绍

章节七:激发兴趣

1.开场五方法

1.1 案例:郎咸平的开场示例

2.事实与共情

2.1事实开场法的注意事项

2.2共情开场法的注意事项

3.断言与顺承

3.1断言开场法的注意事项

3.2顺承开场法的注意事项

4.提问开场

4.1提问开场法的注意事项

练习:识别演讲开场中所用的技巧

章节八:提炼主题

1.主题三标准

1.1主题三标准:起的险、收的窄、论的深

1.2案例:清华大学校长演讲示例

1.3主题切入角度:AIM模型

2.选题靶向图

2.1靶向图的使用说明

2.2选择你知道而对方不知道的

练习:选择主题切入角度

章节九:搭建结构

1.结构数量的要求

2.结构的五种形式

2.1时间结构

2.2列举结构

2.3层进结构

2.4变焦结构

2.5折中结构

章节十:组织素材

1.如何讲好故事

1.1讲好故事的三要素

1.2案例:偷驴的故事

2.如何使用数据与类比

2.1数据要比较

2.2数据要类比

2.3案例:小米的比较类推

3.如何打磨金句

3.1案例:中国合伙人的视频

3.2打磨金句的三个方法之关联词

3.3打磨金句的三个方法之排比

3.4打磨金句的三个方法之重复

章节十一: 收尾技巧

1.结尾的作用

2.示意接近尾声

2.1提示语

2.2语气渐变

3.强化中心思想

3.1 IF……THEN……的强化句式

4.引起情感共鸣

4.1号召行动

4.2愿景激励

4.3使用引言

4.4全场互动

刘老师

刘可志老师

——TTT与企业管理实战专家

中共党员,硕士

中级经济师

心理咨询师

美国ATD课程设计与开发认证讲师

CPTD引导师

国际经验萃取师

训战项目设计师

TTT系列课主讲及辅导专家

培训理念:赋能于人才,落地于绩效,做有结果的培训!任职经历:

曾任:解码(上海)生物医药科技有限公司 营销经理

主要工作内容:①医院渠道的拓展与客情维护;②医药代表的管理;③产品销售的维护;④医患教育与产品推广

曾任:汤臣倍健药业有限公司 业务培训主管

主要工作内容:①终端连锁药店的产品与销售培训;②产品动销推广计划的执行;③消费者大型教育活动的开展;④标准课程的开发与训练

曾任:良品铺子股份有限公司 培训经理

主要工作内容:①业务部门人才发展的体系的建设;②各级岗位学习地图的建立;③集团公司师课体系的建设及课程开发与讲师培养;④集团员工平台的开发与维护;⑤数字化培训平台的搭建;⑥终端门店动销活动的策划与执行

擅长模块及版权课程:

刘老师拥有5年业务销售经验,8年人力资源工作经验。在职期间培训场次已经达到800+场,培训对象主要为一线业务人员、管培生、新任管理者,极其擅长企业内训师体系的搭建和员工职场通用能力的培养,并开发了一系列版权课程:

内训师领域主要课程:

《TTT呈现©—讲师授课与呈现技巧》

《TTT创课©—如何设计一门叫好又叫座的课程》

《工作场景的最佳实践萃取》

《成为引导师-引导能力提升工作坊》

《训战项目设计师训练营》

员工职场通用能力主要课程:

《AI生产力©-十倍提高工作效率》

《创新驱动力©创新思维与方法在工作中的应用》

《以结果为导向的执行力-管理金字塔拓展》

《米诺斯寻宝-管理者五项修炼沙盘》

《领导者之剑-问题分析和解决》

《荣耀影响力-结构化演讲与表达技巧》

《金字塔原理:构建逻辑思考与高效表达》

《高效阅读法》拆书技能应用

《营销组合创新》

高效沟通技巧》

《乐高工作坊-创新思维提升》

近期部分授课案例:

中建七局,《新员工职业素养修炼》,1天

江西烟草内训师高级研修班,《训战项目设计师训练营》,3天

新疆烟草内训师集训班,《汇报PPT的制作与优化》及讲师认证,2天

北京排水集团,《职场人士八项修炼》,1天

滁州供电公司青云计划,《短视频创作与制作技巧》,1天

曲靖烟草内训师集训班,《TTT讲师授课技能提升》,2批9天

阿坝邮政,《领导者之剑-问题分析与解决》,1天

青岛远洋,《新员工沟通与执行》,1天

汉口银行武汉总行,《沙漠掘金-领导力沙盘》,0.5天

新疆烟草,《AI生产力©十倍提升办公效率》,1天

……

部分服务客户:

烟草行业:湖北金叶阳光、湖北中烟、广水烟草、江西烟草、新疆烟草、曲靖卷烟厂、天门烟草、恩施烟草、云南红云、湖南中烟、玉溪卷烟厂、南昌卷烟厂

金融行业:广西银行协会、汉口银行总行、邮政银行安徽分行、华夏银行、东方证券

能源行业:山西焦煤、中石化西安长庆钻井队、青山热电、滁州供电、荆门供电、荆州供电、夷陵供电、国家电网、阳新供电、巨鹿供电、荆门供电等

建筑行业:中建七局

医药行业:国药集团、长江大药房、益丰大药房、金药堂、张仲景大药房、九芝堂

邮政行业:江西邮政局、阿坝邮政局

其他客户:中国民航、良品铺子、汤臣倍健、中国兵器集团、青岛远洋、衡水华卓艺、北京排水、智联招聘

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