名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>商务礼仪培训

行政礼仪与接待统筹实操

【课程编号】:NX42235

【课程名称】:

行政礼仪与接待统筹实操

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:商务礼仪培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:行政礼仪培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程导语】

场景1:一位客人走进了达能食品有限公司经理的办公室,陶秘书正在办公桌前打印一份文件,见到客人走进来,便向客人点点头,并伸手示意客人先坐下。10分钟后,他为客人倒茶,并通过电话帮客人联系好要找的部门。当客人告辞时,他在办公桌前起身向客人道别,并目送其走出办公室。但事后,陶秘书却受到了经理的批评。

场景2:李辉刚大学毕业就被分到一所学校的办公室工作,人际交往变得频繁起来。一次,他随主任出去接待客人,所见人员多是些年龄较大或有一定职位的人。李辉选择了靠里的位置坐下,认为这样坐不碍事,也不影响上菜。用餐期间,有人说道:“小李,你坐的位置可是最尊贵的位置,得喝酒三杯吧。”虽然此人并不是有意嘲讽,只是玩笑,却也令小李的脸红了,很尴尬。

外单位的客人到本单位来访,无论是办事、学习、交流,还是求助、合作、调研,一般都会由办公室接待人员进行接待,接待人员的精神面貌、工作作风、专业程度、待客礼节都代表着单位形象,是本单位的“门面”。

【课程对象】

办公室人员、行政助理、前台接待、后勤人员、服务人员及相关工作人员

【课程特色】

1.小组PK形式,调动学员参与的积极性及趣味性;

2.情景教学,高度还原学员的工作场景,在情景教学中获得知识、解决问题;

3.以教促学,始终以学员为中心,采用多种教学方式的交错运用;

4.用以致学,即堂检验学习成果,让学员即堂消化及理解知识点。

【课程收益】

1.探询接待对象行为背后的内心真实需求,让接待过程有的放矢;

2.能根据职场形象规范,开展日常正确、科学、合理的场合穿搭,塑造接待人干练、得体、端庄、专业的形象;

3.通过细微行为的调整,展示个人高能量的姿态,营造良好的沟通氛围;

4.通过演练与实操,能根据企业接待要求,做出合理的接待流程安排及细节处理。

5.能操作会议前、中、后各项细节事项,从服务点到服务线的延申;

6.通过情景分析,能处理上下级及同事的关系,化沟通被动为主动。

7.通过聚焦会谈复盘一天的内容,强化对内容的理解,写下后续的行动目标。

【授课方式】

小组PK、案例分析、分组讨论、互动答疑、视频教学、情景模拟演练等方式。

【课程大纲】

第一单元 洞察需求 呈现角色

表面上礼仪有无数的清规戒律,但其根本目的在于使世界成为一个充满生活乐趣的地方,使人变得平易近人;只知道怎么做还不够,还要在“知其然”的基础上“知其所以然”。本部分,旨在让学员通过不同的案例,了解礼仪规范背后的起源及人性的规律,才能对礼仪达到灵活运用的目的。

洞察被服务方的需求

给予对方心安感——免除恐惧、避免骚扰

维护对方生命权

与对方情感建立的10个令人惊叹的细节

客户的三种类型

第二单元 外塑形象 呈现职业

第一模块 职业形象塑造,第一眼就信任你

职场中穿对了比穿得漂亮更重要,通过本部分的学习,让学员理解视觉形象在人际交往中的重要作用,掌握在不同的场合的正确穿着,以达到控制心理、展示身份、表达态度及专业的目的。

(一)职业形象塑造

1.职业形象的准则:端庄、保守、干练

2.职业形象着装的规则与禁忌

3.配饰的使用及搭配禁忌

3.不同场合的着装:社交正装、半商务场合服装、休闲场合

4.制服的穿着规范

(二)职业仪容要求

1.面部细节的仪容禁忌

2.发型要求与禁忌

3.如何在十分钟内塑造一个得体的职业妆

4.别让你的妆容毁于这三大禁忌

第二模块:办公室接待的行为举止修炼

人们总是会通过自己的肢体语言、面部表情和微妙暗示向他人传递各种信息,学会正确判断这些信息,同时避免沟通过程中出现消极的动作,这样沟通就会变得愉快而顺畅。这章节,让学员掌握礼仪规范及操作标准。

1.小心你的微表情,它会出卖你的情绪

2.眼神透露出的心理活动:既要目中有人,又要非礼勿视

3.展示高能量的身体姿态,避免消极的肢体动作

走、坐、站标准及禁忌

手的表情与手位指引礼仪

4.人际距离的间距与分寸:双方关系程度的体现,别越“距”。

5.鞠躬礼:不同场景的恰当使用,传递尊敬而不显卑微

6.路遇礼:行进路遇的礼节与避让

7.进出办公室的礼仪

第三单元 接待实务 呈现周到 (共5模块)

本部分规划与梳理接待流程,通过对真实接待案例的剖析而诠释接待工作周全、细致、机敏、灵活变通的重要性,并给出解决办法。

第一模块 接待分工与方案制定

1.接待信息的收集与整理

2.接待人员角色与分工

第二模块 接站与交通工具选择

1. 接站前的准备

2.接站的时间

3.车辆的要求与禁忌

4. 乘车位次礼仪

5. 接站案例点评与分析

第三模块 住宿安排

1. 房间选择技巧与禁忌

2. 客人入住前的准备工作

3. 必要的客人信息提醒

4. 温暖与贴心贴现在细节当中

5.住宿案例点评与分析

第四模块 商务会晤礼仪

1.珍惜他人生命权,不同场合守时的含义

2.如何寒暄:开门见山VS投石问路

3.自我介绍与居间介绍礼仪:遵循社交人格权/别忘了你的同伴

4.不容忽视的称呼禁忌:符合常规、不出差错。

5.示意礼(颔首礼):热情不减的问候方式

6.告辞礼仪:再等等,别让美好的交往毁于终点

第五模块 商务宴请礼仪

1.宴会前的准备:预约、餐厅确定、点菜的技巧、个人形象

2.宴会中的细节:中餐的餐具及使用礼仪

3.敬酒与辞酒的艺术 :劝酒适度,切莫强求;敬酒有序,主次分明

4.餐桌举止五忌

5.餐桌上的交谈礼仪

6.奉茶礼仪

7.咖啡礼仪

8.结账的智慧

第四单元:会务服务 呈现专业

第一模块 接待有“心”——高效会前准备

1.会务摆台规范

1) 布件摆放

2)饮品准备摆放

3) 纸笔等文具摆放

4) 会议用花标准与摆放

5) 席位卡准备与摆放

2. 主题会议物品准备

3. 大型会议签到台布置

4. 会议桌型的类别与选择

5. 会议设备安排与调试

流程梳理:一页纸《会议服务准备工作检查单》

第二模块 接待有“礼”——优质会中服务

1. 主要嘉宾及主席台服务

2. 会议茶水服务礼仪与禁忌

1)奉茶顺序

2)奉茶六部曲

3)茶礼仪:茶、敬茶、敬香茶

3. 会务服务常用手势标准

4. 会务服务的察言观色能力

演练:实战场景化练习与指导

第三模块 接待有“形”——会务位次安排

1.不同领域内位次差异比较分析

2.主席台位次

3.会见会晤位次

4.会谈位次

5.引领陪同位次

6.电梯引领

7.楼梯引领

8.车辆位次

9.特殊情况下的变通之道

第四模块 接待有“术”——完善会后工作

1. 引导合影拍照

2. 安排嘉宾离开

3. 嘉宾资料整理

4. 接待服务工作总结

第五单元:情景沟通 问题解决

沟通的目标不是“口服”而是“心服”,逞一时的口快,最终赢了客户丢了业务,赢了领导丢了平台,赢了同事丢了信任。沟通的本质是尊重与合作,一味的讨好,委屈自己成全他人不是高效沟通,要平衡自己和他人的需要。成功的沟通关键在于不被情绪左右,学会提问与认知倾听,才能成为真正的沟通高手,课堂上将有大量的沟通练习,让学员体验沟通过程及结合工作场景演练,给出应对的方案。

一、沟通表达与情绪掌控

沟通=说?

与对话方产生“共振”的三种方法

情绪归因转向,从“心”开始的ABC法则

营造安全的沟通氛围

利用复述和认同感染对方

合理使用道歉和拔刺

二、怎样与领导沟通

1.事情搞砸了,如何面对领导?

2.向上级汇报工作:时机与结构化表达的方式

3.领导越级下达工作,接还是不接?

4.从领导套话中听出真话,领导这些心思你该知道。

三、怎样与同事相处

1.与领导或同事意见不一致,怎么办?

2.在职场上要受欢迎就必须“合群”吗?

3.怎样和三类难以相处的人打交道?

4.如何巧妙地称赞同事及领导

5.被同事告黑状或污蔑,该怎么办?

本环节将接待与会务服务的流程步骤进行分解,找到过程中最常见及迫切要解决的难题,以此作为本环节的讨论课题,采用团队共创的学习方式,通过挖掘以及综合代表各种观点的学员的聪明才智,激发学员的新想法,引发学员对接待工作中固有问题更深度的思考,形成创新的、可行的决策和计划。

成果输出:展会接待流程方案;会务接待流程方案。

第六单元:共创(优化)接待/会务流程方案

梁老师

梁志霞老师—— 职场效能提升专家

讲师资历

◆ 国家二级企业培训师

◆ 国家高级心理咨询师

◆ HPF问题解决&文化落地促动师

◆ OSTIC高级商务礼仪

◆ 广东省人力资源研究会优秀培训师

◆ 全国讲师推优大赛礼仪培训师专场评委

◆ 多所技术院校“职场效能提升”特聘讲师;

◆ 深圳文化管理培训中心特邀讲师;

◆ 领事保护及国际文明礼仪讲师;

擅长领域:内训师培养、服务管理、问题解决与创新、商务(会务)接待礼仪、高效对话

培训经验

11年管理实践经验、9年职业培训咨询经验,横跨企业管理、顾问咨询、职业讲师三重经历,具备一线服务管理、职场效能提升、问题解决与创新、培训(项目)落地转化的丰富实战经验。始终坚持以学员为中心,结合美学、管理学、心理学等,生动、有趣地阐述礼仪素养的内外表现细节;多种教学方式的交错运用,让学员即堂消化及理解知识点,运用促动技术引发学员对问题的共同探询;以知识为点,以情景为线,让学员在情景教学中获得知识、解决问题。

先后服务头部企业300+家,为企业提供培训约8000多课时,培训学员3万+人次,不仅深谙企业管理技巧,更是一位出色的培训项目专家,被众多企业誉为“落地性强、互动性强、针对性强、实战性强”的培训引导师。结合多年的管理与培训经验,在课程设计讲究从实际出发,以“落地“为主要培训目标训前深入企业了解沟通,定制能帮助企业解决工作中的实际难题的课程项目,训后延长培训线,设计落地跟踪执行方案,切实提升企业员工的服务能力与效率,进而提高企业绩效。

精品课程

1.内训师培训类

《TTT®“猫计划”》——课程呈现技巧

《七步成诗®》——品牌课程开发与设计

2.服务类

《一线服务管理与沟通技巧》1天

《卓越服务与高效沟通》1-2天

《服务关键时刻的问题解决与创新工作坊》1天

《营业人员优质服务能力提升》1-2天

《客诉处理之问题分析与解决工作坊》1-2天

3.商务类

《大客户服务效能提升》1-2天

《国际商务礼仪》1天

《职业素养与实用商务礼仪》2天

4.接待、会务类

《金牌讲解员接待实务及讲解能力提升》1天

《行政礼仪与接待统筹实操》1-2天

《由“点”到“线”的高质接待礼仪》 1-2天

5.沟通类

《高效对话六法》2天

《非暴力沟通》实践课 1天

《像教练一样的对话技术》2天

授课风格

● 实战性强:培训课程深入浅出,内容充实缜密,视角独到,让人耳目一新。案例丰富、通俗易懂,互动性强,拒绝空洞的理论和教条, 授课风格严谨深刻,贴近企业实际。

● 互动性强:培训的过程强调学员“亲身体验”,配合“言语教导”提升培训效果。始终给学员以思考的空间,紧密围绕实际应用,给出从不同角度启发思维,引出答案。

● 学员反映:典故案例有趣生动,融理念、工作、技巧、案例为一体,实用、实效。

客户见证

500强企业:

富士康科技集团、中国平安保险(集团)股份有限公司、中国电信集团有限公司、中国人寿保险(集团)公司、珠海格力电器股份有限公司

中央企业/国有企业:

惠州市惠州城区总工会、中国石化、上海奉发集团、中交四航局第三工程有限公司、珠海港兴管道天然气有限公司、中国电信(西藏分公司、广州分公司)、惠州市电力发展有限公司、中国南方电网有限责任公司、惠州市国有资本投资集团有限公司、上海奉贤巴士公交交通有限公司、南海福利彩票中心、上海奉贤交通能源集团排水运营有限公司、深业集团有限公司、南方联合(深圳)光电股份有限公司、中铁建工集团深圳分公司、南海控股(高技投)投资集团有限公司、景隆控股集团有限公司、佛山供电局、汕头供电局、南海千灯湖创投小镇、上海高屋置业有限公司

建筑、建材:

万科企业股份有限公司、大自然家居、颂苑红木家具、广东新河铝材有限公司、广东金意陶陶瓷集团有限公司、广东新风景陶瓷有限公司、佛山市莱丽莎壁布有限公司、广东新明珠集团有限公司(冠珠陶瓷、路易摩登瓷砖)、广东协进陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、孔雀鱼马赛克、中国陶瓷总部基地、欧陶科技、广东安基集团有限公司、广东特高特陶瓷有限公司、赛德公司

传 媒:深圳文化管理培训中心、深圳出版集团有限公司、广州新潮传媒有限公司

院 校:广东东软学院、顺德职业技术学院、佛山市科学技术学院、深圳千千礼仪师资有限公司

其 他:

旭辉设备制造(惠州)有限公司、惠州市富盈置业有限公司、惠州星火能源有限公司、广东都乐健康管理咨询有限公司、上海锐勒电气技术有限公司、深圳市安保医疗股份科技有限公司、深圳飞尚实业集团有限公司、佛山市协宏无纺布科技有限公司、佛山市高明星飞化工有限公司、佛山市万岛制釉有限公司、广州军转宝科技有限公司、胡贝儿形体礼仪女子学堂………

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

商务礼仪培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

檀娴颖-企业培训师
檀娴颖老师

檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

陈毓慧-企业培训师
陈毓慧老师

* 国家企业培训师 * 中国电力服务营销专家、商务礼仪专家 * 中国咨询行业赏识培训模式倡导者 * ...

徐灿-企业培训师
徐灿老师

徐灿老师 应用礼学专家 中国政法大学民商法硕士 东盟国际礼仪大赛评委 国际注册高级礼仪培训师 国际礼...

商务礼仪培训内训课程

热门企业管理培训关键字