向导™——毛泽东思想智慧与企业成长

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【课程背景】

面临诚信缺失，如何重建消费者认同和客户信任？后疫情时代，如何让员工增强对企业的忠诚度，重拾信心？面对激烈的竞争环境，如何走出一条成功的突围之路？在当今快速变化的市场环境中，企业尤其需要开启智慧源泉，以应对各种突如其来的挑战。毛泽东作为中国历史上一位伟大的政治家、思想家、革命家、战略家、军事家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人，为后人留下了宝贵的精神财富——毛泽东思想，其中的理论和智慧对今天企业的发展仍具有重要的启示意义。本课程将通过毛泽东思想智慧的学习，帮助企业员工提升个人修为和信心，增强团队凝聚力和战斗力，实现企业的持续成长和成功发展。

【课程收益】

1. 深入学习领会毛泽东思想：学员将通过学习，系统学习和深刻领会毛泽东思想形成的历史背景、主要内容和重要地位。

2. 强化理想信念教育、提升强对企业的认同感和忠诚度：通过学习，尤其是通过对共产党人初心、使命的重温和对人民军队的发展史的学习，帮助学员加强理想信念教育提升对企业的认同感和忠诚度。

3. 掌握强大思想武器和增强自信：帮助学员掌握辩证思维、战略思维等强大思想武器，树立科学的世界观和方法论，增强企业战胜困境的信心。

4. 提升团队凝聚力和战斗力：结合毛泽东治党、治国和治军的成功经验，通过分组竞争和小组共创的学习方式，帮助学员增强团队意识和纪律观念，打造高水平企业文化，凝聚团队力量。

【授课对象】

企业内部员工、基层管理者和领导干部。

【教学形式】

理论讲授＋案例分析+小组讨论+活动互动

【课程大纲】

第一章：使命感召，精神引领

1.看图说话：中共一大代表的迥异人生路

2.孩儿立志出乡关——青春诗词中的书生意气

3.小石头也能打破大水缸！秋收起义失败，总指挥牺牲，面临逆境，是谁让队伍重拾信心和勇气？

4.何为“使命“？管理实践中如何系统做好团队的使命感召与精神引领？

第二章：思想管理，价值塑造

1.三湾改编改了什么？毛泽东和谁的彻夜长谈让这支军队重新焕发生机？

2.视频：小山村里的重要会议。古田会议前的红四军面临什么样的危机？古田会议解决了哪些问题？

3.毛主席说：“思想掌握一切，思想改变一切”。剖析：思想意识在管理实践中的重要价值。

4.如何做好团队的思想管理及价值塑造？

第三章：注重调查，实事求是

1.经典“六拍”的危害

2.“没有调查就没有发言权”——《寻乌调查》调查了什么？

3.小组讨论：“星星之火，可以燎原”与“大跃进”本质区别

4.“红军游击战争“十字诀”的由来

5.案例分析：北京为什么容不下“钱大妈”？

第四章：尊干爱兵，和谐关系

1.毛主席为什么反复强调官兵关系、军民关系的问题？

2.管理干部在团队管理时，为什么首先解决上下级关系问题？

3.如何做好上下级角色关系管理？

4.正副职之间如何处理好角色关系？

第五章：识人用人，实践育人

1.毛主席说：“战争中起决定因素的是人，不是物。”如何看待“人”在组织中的重要性？

2.案例解析：毛主席的识人用人智慧。

3.管理者如何做好识人、用人管理？

第五章：群众路线，制胜法宝

1.毛主席离开西柏坡时说：“进了城，我们就正式管理这个国家了，更要多为人民着想。李自成胜利了就忘记了人民，不然他是不会失败的。”解读：“水可载舟，亦能覆舟”，人心向背是个大是大非的问题。

2.1965年，毛泽东在会见坦桑尼亚总统尼雷尔时谈到上帝问题时还说：“上帝就是人民，人民就是上帝。” 解析：毛主席为何做出这样的论断？

3.解析： “全心全意为人民服务”的大智慧在管理实践中的应用。

第六章：铁的纪律，无往不胜

1.毛主席曾说：“日本敢于欺负我们，主要的原因在于中国民众的无组织状态。”解析：为何四万万中国人一盘散沙？

2.“三大纪律、八项注意”给工农红军带来了什么？

3.在企业管理实践中，为什么必须强调“法治、规矩”？

4.管理干部如何做好团队的法治管理？

第七章：锻造团队，优良作风

1.案例：秋收起义后，部队士气低落，毛主席如何面对这样的挑战？

2.毛主席为什么特别注重部队雷厉风行的作风培养？

3.“我是历来主张军队要艰苦奋斗、要成为模仿的”，毛主席为何一贯重视军队艰苦奋斗作风的培养？

4.优秀管理者要学习毛主席的分析决策能力、抗压能力、学习能力。

第八章：统一战线，革命法宝

1.视频：国民党一大上的斗争。初出茅庐的毛泽东与第一次国共合作

2.小讨论：王佐与井冈山

3.案例：1937年全国抗战爆发国共合作后党中央决定将红军改编为八路军和新四军。战士想不通，“打了十几年白狗子，怎么自己也成了白狗子？“毛主席等党中央领导如何解决士兵思想困惑？

课程总结与分享

1.今天学习给自己印象最深刻的内容是什么？

2. 联系企业和个人实际，下一步将如何用毛泽东思想智慧解决遇到的某一具体问题？

李老师

李洪星老师

——党建和职业生涯培训专家

原山东财经大学商经学院党委副书记/党校副校长

山东财经大学马克思主义学院教授/高校思政课情景教学研究所所长

山东财经大学燕山学院中华优秀传统文化研究院院长

28年党龄、18年高校党建工作经验

版权课程《峥嵘®/《宏途™》/《乡信™》认证讲师

南开大学马克思主义哲学博士

培训经验

李洪星老师本科毕业于山东师范大学马列部思想政治教育专业，并攻读了南开大学哲学博士学位。有28年党龄和18年高校党建工作经验。

工作期间，注重创新工作方式方法和理论联系实际，他主持创立的辅导员工作室被评为山东高校辅导员名师工作室；曾入选教育部“千名高校优秀辅导员‘双巡’十九大精神”山东宣讲团成员。曾荣获山东高校“科教兴鲁”先锋共产党员，山东财经大学优秀共产党员、先进党务工作者等荣誉称号。

主讲课程 ：

《峥嵘®-党史情景沙盘》

《宏途®-社会主义发展史情景沙盘》

《乡兴®-乡村振兴情景沙盘》

《砺炼®-青年干部七种能力训练》

《党的二十大精神解读》《新质生产力》

《习近平新时代中国特色社会主义思想学习辅导》

《学习践行党章，争做合格党员》

《习近平治国理政第四卷学习辅导》

《三中全会精神解读》

党纪主题：《磐石-新时代党员干部廉洁从业主题教育》

《中国共产党纪律处分条例》解读

授课风格

有意思：语言风趣幽默，案例生动活泼，学员积极参与，教学轻松快乐；极具亲和力和感染力。

有意境：善于以小见大，剖析小事件发现大问题，层次清晰、逻辑严密，抽丝剥茧，发人深思。

有意义：学员在学习知识的同时，既能碰撞思想，又能联系个人工作和成长实际、提升能力。

客户见证

政府机关：西安沣东产业园管委会、山东金联会、中国人民银行山东分行、中国人民银行德州……

国营企业：中航发动力所、中油国际、中国航空工业集团、中国移动、中智集团、中国重汽、大唐国际、南方电力、东华重工、中国银行浙江分行、中国银行陕西分行、西藏联通、农业银行西藏分行、厦门邮储银行、四川电信、中国银行浙江分行、中国银行合肥分行、中国银行蚌埠分行、贵州中烟、山东商业集团、山东金融联合会、山钢集团、山东高速、大连招行、莱芜交通银行、长沙联通、华电青岛公司、华能莱电、宜昌电力、宿迁移动、南通农商银行、青岛农商银行、东营银座商城、日照银座商城、菏泽银座商城、济南银座商城、莱芜建设银行、华夏银行济南银行、山东高速集团、山东电信、厦门邮储……

民营企业：山东汇通集团、汇通前海、华泰人寿保险、北京中唐、希森化工、盛茂源木业、格恩药业、山东红歌教育、亚卓教育、北京思越教育、鑫昌来家居、立群电子、玉尚捷五金……

高等院校：山东财经大学、天津工业大学、湖南师大、曲阜师范大学、山东交通学院、山东艺术学院、山东职业学院、山东财经大学燕山学院、四川商务职业学院、四川化工职业学院……

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