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七步成诗®课程开发训练教程

【课程编号】:NX42378

【课程名称】:

七步成诗®课程开发训练教程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:3天

【课程关键字】:七步成诗培训

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【课程背景】

随着企业品牌化意识越来越强,需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化,更需要具备品牌课程开发能力的内训师,《七步成诗®》由此产生。本课程为中信银行、中国银行、南方航空、深圳航空、广东移动等指定的内部课程开发训练教程,近百家客户、超过200 期内训服务验证,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳实践。

【课程收益】

1、掌握品牌课程开发的流程,关键步骤,学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱;

2、每个课题组能产出标准课程五件套:《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包(课程思维导图)》《素材库》等;

3、对教学方法的认识更深刻,能熟练地为每个内容点匹配方法点,并掌握教学素材的收集路径,为面条配上佐料;

【教学形式】

60%理论讲授+40%现场练习

【课程大纲】

导论:品牌课程开发的意义

•导入:品牌的核心价值

•视频《致匠心》:树立打造品牌课程的决心

模块一、课程选题破题

•课程选题的三个维度:稀缺度、实用度与鲜活度

•常问自己:我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析

•以终为始:基于业务期望收益需求分析

•还原真相:从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

•布鲁姆教学目标分类与马杰的教学目标ABCD 撰写

•课程破题与课程结构的链接

•练习:绘制本课题的《破题图》

模块二、构建四级大纲

•课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录

•虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法

•二级目录结构布局的六种方法

•三级目录的三色分布及分配比例

•MECE 原则在二、三级目录的运用

•由点到面,或由面到点的构建课程金字塔

•练习:画出品牌课程的“思维导图”

模块三、培训素材收集

•面条理论:课程设计的缺失不在面条而在佐料

•公式:如何计算课程的生动性—效果是设计出来的

•课堂情绪线与培训素材设计的关系

•常见的培训素材类型:故事/事件、视频/FLASH、音乐/音频、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……

•用方法点说明内容点:用论据论证论点

模块四、经典教学设计

•让学习目标达成更高效:教学设计的四条原则

•内容呈载:少即是多

•让学员参与:学习是参与的过程

•达成目标:练习的设计是必不可少

•在情景中学习:陈述性知识与程序性知识的转化

•用五星教学模型规划教学过程

•最简单的过程设计:开进关

•练习:我的导论、结论设计

模块五、标准课件设计

•课件设计的三个核心:色彩、版式、动画

•色彩搭配及使用禁忌—对角线原理、背景颜色管理、文字及页面颜色

•立竿见影的版式设计要诀:加、减、乘、除;衡、正、序、齐、空;8800 原则

•动画呈现,让结构活起来—动画组合、路径设计、外部资源的插入链接

•练习:现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版

模块六、讲师手册设计

•培训活动全景评估:哪个时刻对培训效果影响最大?

•一键切换:讲师手册设计的标准格式及运用

•练习:课件备注页信息、讲师手册设计七步曲

模块七、品牌命名包装

•品牌课程命名的原则:“麻”“辣”“烫”

•品牌课程命名的五种经典方法—模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念

•分组讨论:这些课名为什么吸引人?—最佳课程命名案例展示

•现场演示:通讯/金融/汽车行业如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名

•分组讨论与小组展示:我的课程我作主

结论:学员分享

评审或作业布置

侯老师

侯梅 老师 ——企业人才培养项目顾问

学习资源规划开发专家

19年甲方(著名金融企业商学院培训总监)、乙方、专业方三方全景实战培训经验,专注企业培训业务赋能与学习资源规划开发。擅长定制化企业人才培训体系搭建、学习资源开发及讲师赋能训练

讲师资历

教育心理学研究生

国家二级心理咨询师

美国注册培训管理师

美国柯氏四级培训效果评估师

首届中国企业微课大赛 导师

培训杂志《中国讲师大赛》导师

版权课程《TTT®猫计划》授权讲师

版权课程《七步成诗®》授权讲师

版权课程《创课车间™-微课开发与设计》授权讲师

PTT 职业培训师培训导师

培训经验

深入了解甲方企业人才培养需求,前期调研与精准分析,将绩效改进、行动学习、学习科学融入业务培训项目设计,定制化企业人才培养项目。结合教育学、心理学、脑科学及国际培训前沿理论,采用体验式学习方式,授课生动幽默,极富亲和力,充分调动成人学习者的参与投入热情,引导学员积极思考,培养内在行动力量,主动寻求改变而获得解决问题的方法与能力,在工作中有更高的行为绩效表现。

擅长项目与主讲课程

【企业在线学习资源规划与开发系列】

《企业在线学习微课程体系规划》

《创课车间™-微课开发与设计》

【企业线下学习资源规划与开发系列】

《企业人才培养学习地图搭建》

《企业人才培养课程体系规划》

《七步成诗®课程设计与开发》

《经验萃取与业务课程开发》

《经验孪生 — 组织经验萃取》

《案力 — 教学案例设计与开发》

【企业内训师综合技能提升系列】

《TTT®猫计划》

《基于学习科学的课程设计》

《引导培训设计与呈现演绎》

客户见证(部分)

1、金融行业

中国银行(江苏分行、黑龙江分行、河北分行、广州分行、新疆分行)、中国农业银行(深圳分行、佛山分行、宁波分行)、招商银行(江苏分行、广州分行)、中信银行(总行、广州分行、河南分行、沈阳分行)、中国邮政储蓄银行(青岛分行、南通分行)、浦发银行(广州分行)、光大银行(北京分行)、南京银行(总行)、烟台银行(总行)、齐商银行(总行)、汉口银行(总行)、郑州银行(总行)、兴业银行(太原分行)、中国交通银行(山西分行、海南分行、宁波分行)重庆银行(总行)、广发银行(湖北分行、广州分行、珠海分行)、农商银行、中原银行、光大证券(总部)、海通证券(总部)、广发证券、中信证券 、英大证券、中国人寿、中国人保、太保、中意人寿、工银安盛人寿、中信保诚人寿、幸福人寿、银雁金融(总部)、中邮消费金融(总部)

2、大型国企

中粮、中铁、中建、中电 、中车、万力集团、伊利 、中国电信、中国移动、井神股份、深圳鹏能、鲁商集团、广州南方投资集团、广州交通投资集团、广州地铁、深圳巴士集团、中国石油化工、京东方科技集团、国家电网

3、生产制造业

东风本田、广汽丰田、上汽集团 、广汽集团、东风、宝马、海拉、美的、富士康、林德、巴德富、明治、新中源集团、鹰牌集团、喜威燃气、帝晶光电、金发科技

4、地产行业

融创中国、 方圆地产、易居、合景泰富、美好集团、美的置业

5、互联网行业

阿里巴巴、京东、滴滴、字节跳动、云公司

6、其他

东呈国际、汇桔网、内蒙古机场、瑞幸咖啡、晓教育集团、正大天晴、欢乐谷、欧莱雅、纵腾集团、一力集团、广州市政府培训中心

部分授课评价

侯老师,您的职业化言行举止、精心的课程安排、超强的现场掌控、展现的智慧风采、善于发现优点并及时予以表扬等风格,给我们留下了深刻印象,且受益良多,特此致谢!

——大型国企人力资源负责人

对本次侯梅老师的教学非常满意,带给我们一个全新的学习主题,课程的设计制作精良,授课形式多样,深入浅出,对于从未接触过课程的我们,收获颇多,掌握了课程设计的各个环节。

——大型国企部门总监

颠覆我原有看法,思想质的飞跃,老师有水平、经验丰富!老师讲解内容重点突出,实用性强,对课程的开发和设计有极大帮助,自己的课程有了很多改善。感谢侯老师的精彩讲课,谢谢您!

——银行经营行行长

学无止境。侯老师教学水平一流,期待以后多来授业解惑。

——著名企业市场营销部部长

感谢侯老师两天精彩的分享,课程干货满满,同学们都向我反映课特别好,我也很喜欢你的风格授课专业,表达到位,语言细腻。

——著名企业大学培训负责人

侯老师,特别感谢您两天的课程和支持,学员们都觉得您特别好,收获特别大!

——知名培训公司项目负责人

96.8%的满意度,不同层次、不同经验的学员,不同阶段、不同体量、不同性质企业背景,从70-90的不同年代大家全程参与、全情投入,培训效果特别好!

——知名培训公司总监

侯老师从前期课前沟通,到课堂讲授与辅导,都尽心尽力,非常专业。授课经验丰富,授课进度与风格把控非常到位,学员很喜欢。期待再次合作!

——知名培训公司项目负责人

侯老师,我们同学反馈,非常喜欢您,非常专业,期待下一次的合作!

——知名甲方企业项目负责人

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