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光伏工程项目管理

【课程编号】:NX45671

【课程名称】:

光伏工程项目管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:项目管理培训

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课程背景:

截至2024年底,中国光伏装机容量已突破3亿千瓦,位居全球首位。光伏发电成本持续下降,接近火电水平,市场竞争力显著增强。分布式光伏发展迅速,2024年前三季度新增装机8522万千瓦,超过集中式光伏。2025年,中国光伏装机容量预计将达到6亿千瓦,其中分布式光伏占比将显著提高,目前,全球光伏新增装机需求预计将放缓,尤其是分布式光伏面临并网和消纳难题,增速可能下降。中国政府通过财政补贴、税收优惠等政策支持光伏产业发展。2025年,分布式光伏政策趋紧,部分地区暂停新增项目备案,工商业分布式光伏余电上网政策调整可能影响装机意愿。从发展趋势来看,海上光伏和构网型储能技术发展潜力巨大,有望成为新的增长点,2025年,光伏行业将面临整合与洗牌技术进步、政策调整等多重挑战,但也蕴藏着巨大的发展机遇。企业需加强技术创新、优化市场布局,以应对行业变化并抓住新兴市场机会。

本课程将系统讲述光伏发电项目从规划、设计、施工到运维的全过程管理。

课程大纲:

1.光伏工程概述

光伏发电原理

光伏系统的组成(光伏组件、逆变器、支架、电缆等)

光伏项目的类型(分布式光伏、集中式光伏、户用光伏等)

2.光伏工程项目生命周期

项目前期阶段

项目选址与资源评估(太阳能资源、土地条件、电网接入等)

可行性研究(技术可行性、经济可行性、环境评估)

项目立项与审批流程:项目建议书、可行性研究报告等

设计阶段:涉及光伏电站的初步设计、施工图设计、设备选型及技术路线选择

光伏系统设计(组件选型、阵列布局、电气设计)

结构设计(支架设计、基础设计)

电网接入设计

施工阶段

施工组织设计:施工计划、资源配置、安全管理等

设备采购与供应链管理

施工进度管理

质量控制与安全管理

调试与验收阶段

系统调试与并网

项目验收标准与流程

运维阶段

光伏电站的日常运维管理

故障诊断与处理

性能监测与优化

3.光伏工程项目管理核心要素

进度管理

项目进度计划编制(甘特图、关键路径法)

进度控制与调整

成本管理

项目预算编制

成本控制与核算

.质量管理

质量标准与规范

质量控制措施

安全管理

安全生产责任制

施工现场安全管理

应急预案与事故处理

.合同管理

合同类型(EPC、BT、BOT等)

合同条款与风险管理

风险管理

项目风险识别与评估

风险应对策略

4.光伏工程项目管理工具与方法

项目管理软件(如Microsoft Project、Primavera等)BIM(建筑信息模型)在光伏项目中的应用

光伏电站设计软件(如PVsyst、Helioscope等)

数据分析与监控平台(如SCADA系统)

5.光伏工程项目案例分享

成功案例分享(国内外典型光伏项目)

失败案例分析与经验教训

6.光伏工程相关法规与标准

国家及地方光伏政策

光伏行业标准与规范(如IEC、GB标准)

环保与并网要求

7.光伏工程项目管理中的常见问题与解决方案

施工中的常见问题(如土地纠纷、设备延迟等)

并网与运维中的常见问题(如电网接入困难、组件衰减等)解决方案与最佳实践

8.光伏工程项目的未来发展趋势

光伏+储能技术的应用

智能光伏电站与数字化管理

光伏与农业、建筑一体化的创新应用

9.互动与讨论

学员讨论交流与案例分析

10.培训总结与考核

喻老师

讲师简介:

喻宏剑老师

新能源与环保领域实战专家

35年工程项目管理实战经历

注册一级建造师(机电)

电气工程师

建筑节能工程师(高级)

曾任:中国节能六合天融环保科技有限公司 丨 项目经理

曾任:宝武集团武汉华德环保工程技术有限公司 丨 工程部长

曾任:浙大网新机电工程有限公司 丨 项目经理

曾任:杭州益趣科技有限公司 丨 项目中心总监

曾任: 湖北赤壁蒲纺电厂 丨 车间主任

曾任:武汉凯迪电力环保有限公司 丨 项目经理

曾任:郑州中机新能源开发有限公司 丨 项目经理

擅长领域:

EPC项目模式的统筹及核心、建设工程项目管理、项目管理中安全质量进度费用和信息等要素的控制和平衡、项目现场施工管理及分包管理、建设工程法律法规、建设工程项目费控及成本管理、工程项目全寿命周期各阶段的控制要点、环保总承包工程项目管理。

实战经验:

武汉华德环保工程技术有限公司等大型上市公司和央企,历任项目经理、工程部长和项目中心总监等岗位,先后作为项目负责人负责国电民权电厂2*600MW湿法脱硫EPC项目经理、国投曲靖电厂4*300MW脱硫BOT(特许经营)项目经理,天山电力玛纳斯电厂6*100MW干法脱硫项目经理、山西天脊五阳干法脱硫脱硝项目经理、黑龙江建龙西林钢铁140万吨/年焦化工程废水处理+中水回用项目经理。

除以上环保工程行业, 期间还作为公司领导和注册一级建造师兼任中广核大安市两家子100MW风电、玉门、阿克塞光热发电等新能源项目及电力工程和化工等项目顾问,积累了丰富的项目管理实战经验和系统的理论体系。

授课风格:

实战经验和理论体系相结合

典型案例分析及对工程项目的解析

实用性和可操作性,通俗易懂

主讲课程:

《EPC项目管理框架模式和特点》《项目现场施工管理及分包管理》

《建设工程项目管理》《项目信息管理》

《项目管理中安全质量进度成本等核心要素的把控和平衡》

《项目合同及商务管理》《项目前期的招投标和市场工作》

《项目全寿命周期各阶段的分析和工作要点》

《项目部的组建筹备》《项目核算及绩效考核》

《项目风险控制》《环保总承包工程项目管理》

《新能源总承包工程项目管理》

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