海上风电工程项目管理

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课程背景：

1、能源转型与需求增长

• 随着全球对清洁能源的需求不断增长以及传统化石能源的逐渐枯竭，风能作为一种清洁、可再生能源，受到了广泛关注。海上风电相比陆上风电，具有风速高、湍流强度小、不占用土地资源等优势，成为能源转型的重要领域。据统计，全球海上风电装机容量近年来持续快速增长，这使得培养专业的海上风电工程项目管理人才变得极为迫切。

2、行业发展与人才需求

• 海上风电行业发展迅速，产业链不断完善，从风电机组制造、安装，到海底电缆铺设、变电站建设等，涉及多个复杂环节。但行业内既懂风电技术又懂项目管理的复合型人才匮乏，开设相关课程可满足行业对专业人才的大量需求，为海上风电项目的顺利实施和产业可持续发展提供人力支持。

3、技术复杂与管理挑战

• 海上风电项目技术难度高，施工环境恶劣，受海洋气象、海况等自然因素影响大，且设备维护成本高。如海上风电机组的安装需要专业的大型船舶和施工技术，面临着设备吊装、基础施工等技术难题。这就需要通过课程培养专业人员，使其掌握应对这些复杂技术和管理挑战的能力，确保项目安全、高效进行。

4、政策支持与规范引导

• 政府出台了一系列支持海上风电发展的政策，如补贴政策、上网电价政策等，同时也制定了严格的行业规范和标准。课程的开设有助于让学员了解政策法规和行业标准，使海上风电项目在合规的框架内推进，保障项目的合法性和可持续性。

课程收获：

1. 海上风电工程项目管理概论：全面认识海上风电的基本概念、特点、风电技术及发展趋势。

2. 海上风电工程项目的施工基本概念、工序、安全技术。

3. 海上风电工程的度管理：深入学习进度计划的编制方法，如采用先进的项目管理软件，如 Primavera P6 或 Microsoft Project 等，将项目分解为多个工作包和任务，明确各施工阶段的关键节点和时间要求。为每个任务分配合理的工期和资源，建立任务之间的逻辑关系，形成详细的项目进度网络图。

4. 工程项目质量管理：建立健全全面的质量管理体系，依据国际标准和行业规范，如 ISO 9001 质量管理体系标准、海上风电工程相关施工质量验收规范等，制定严格详细的质量标准和检验制度。明确各施工环节的质量要求和检验方法，设置质量控制点，对关键工序和重要部位进行重点监控。

5. 工程项目安全管理：了解安全管理法规、风险识别与评估、安全措施制定。树立牢固的安全管理理念，具备识别和应对安全风险的能力，为项目营造安全施工环境，保障人员生命和财产安全 。

课程对象：

从事海上风电项目建设、施工、监理等相关工作的在职人员，提升其项目管理能力，增强职业竞争力。

课程特色：

1. 案例教学：引入大量国内经典海上风电工程案例，如目前全球已投产的较大单机容量为16兆瓦、平潭海上风电场总装机容量达111兆瓦。中广核阳江帆石一海上风电场项目，规划装机容量1000兆瓦。广东阳江市规划装机4000万千瓦，汕头市规划装机3535万千瓦，汕尾市今年将完成1950万千瓦装机容量、如三峡集团平潭海上风电场的机组，深度剖析项目管理中的成败经验，让学员从实际案例中汲取知识。

2. 模拟实践：借助专业项目管理软件，开展项目管理模拟实践，让学员在虚拟环境中进行项目策划、执行与监控，提升实践操作能力。

课程大纲：

一、海上风电项目概述

1. 海上风电的发展历程与现状

2. 海上风电项目的优势与挑战

3. 全球主要海上风电项目案例分享

二、海上风电施工篇章

（1）施工准备

A施工场地布置

B施工设备与船舶调配

（2）基础施工

A单桩基础施工

B导管架基础施工

（3）风机安装

A风机部件运输与吊运

B风机调试与检测

三、海上风电技术篇章

（1）海上风电机组技术

A大容量风电机组

B先进的控制技术

（2）海底电缆输电技术

A高压海底电缆选型

B电缆敷设与保护

（3）海上施工安全技术

A海上作业安全防护

B恶劣天气应对技术

（4）特殊技术特点与创新应用

A抗腐蚀技术创新

B智能海床监测技术

C海上风电场群协同控制技术

四、海上风电项目管理其他关键点

1. 进度管理

2. 质量管理

3. 成本管理

总结 答凝

金老师

讲师简介：

金一舟老师

工程实战效能提升专家

中级工程师

注册一级建造师（港航/机电）

中国疏浚协会秘书长

浙江海运职业技术学院培训中心教师

曾任：浙江大昌建设集团有限公司项目工程师

曾任：上海三盛宏业投资集团有限公司丨项目经理/总部工程部经理/技术负责人

现任：规模级以上项目负责人

擅长领域：

建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、工程安全管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与成本管理等。

实战经验：

金一舟老师拥有近25年的工程项目管理实战经验，曾任职于浙江海运职业技术学院培训中心老师/浙江大昌建设投资集团有限公司项目工程师//中国疏浚协会秘书长/上海航道局项目负责人/三盛宏业投资集团有限公司项目技术负责人及项目负责人，后继续转战工程管理实践工作。无论是在企业任职或是高校教学，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。

近二十五年大型建筑国企、上市公司工程管理经历

作为工程技术负责人参建项目荣获“鲁班奖”等国家优工地等称号

曾任浙江大昌建设投资集团有限公司/上海三盛宏业投资集团有限公司丨项目负责人/项目技术负责人：

》》》浙江省XXX鱼山、马迹山、六横等多个重点土建、港航等项目：期间担任多个项目技术/负责人，负责项目全过程全面管理，荣获多个“鲁班奖”。金额超100亿，涉及土建、港航、机电、海上风电等综合类型，所在项目荣获多次。

》》》国内多个海上风电项目：衢山风电场项目担任项目工程师，负责项目全面技术管理，金额超过5.5亿元，大丰H3#300MW海上风电项目担任工程师，负责项目技术管理、施工管理，实际总投资43亿元。

》》》上海市小洋山、福建码头等多个重大政府项目：期间担任项目技术负责人，负责项目工程线条管理，荣获上海市文明工地、优秀工地，被授予业主多个好评。

授课风格：

实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；

易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会;

授课风格：幽默与实践结合，通俗易懂，课时气氛活跃，确保上课有效率

主讲课程：

《港航工程项目管理》《港航行业当前形势与发展趋势》《港航建设工程标书编制实务》《海上风电工程项目管理》《项目现场组织管理》《招投标管理与实践》《建设工程安全案例分析》《项目质量管理及工程创优》《重大事故隐患案例分析》《施工组织设计编制》《施工风险与合规管理》《二次经营与成本管理》《EPC项目管理与实践》《基础设施项目管理与实践》

服务客户：

中国交建、上海航道局、广州航道局、天津航道局、南京航道局、长江航道局、宜昌航道局、武汉航道局、浙江省政府、上海市政府、上海海事局、浙江海事局、舟山市政府等。

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