标杆房企住宅&商业机电设计全生命周期流程节点管控

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

随着近年来调控加码，信贷收紧，房地产依靠单纯土地溢价实现收益的模式不在适用。在地产行业由黄金时代转型白银时代的过程中，向管理要利润必将成为大势所趋。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异，管理界面复杂，管理专业较多，同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高，因此，对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求：管理维度精细化、动作标准化；同时管理多种业态、多个专业；并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。

本课程讲师结合多年在标杆房企的机电系统管理经验，深入浅出地从房地产开发商的角度解读各业态机电系统的管控重点。

【课程对象】

1、地产企业董事长、总经理、项目总监、机电总监、商管公司决策层领导，等

2、地产设计总监、项目设计PM、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。

3、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设备总工、设计总监及专业技术人员。

【课程收益】

详解不同业态机电系统管控重点；

详解标杆房企的机电设计标准和标准化管控动作；

提高机电管理人效，降低机电系统建安及运营成本

通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；

通过案例解读机电设计、施工技术标重点和经验；

【课程大纲】

一、商办业态机电设计视角下的全过程管控要点

1)商办业态全周期全景计划简介

2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位

3)商办机电PM角色定位及管控重点

4)机电供方的选用原则

a)施工图院机电团队

b)机电顾问团队

c)弱电智能化设计单位

d)二次机电设计单位

e)灯光顾问单位

f)专项市政配套单位

g)安装总包

h)消防分包

i)弱电分包

5)商业机电系统价值体系

a)总图价值点

b)面积价值点

c)运营价值点

6)机电系统全过程管理要点

a)7大机电管理工具包详解

b)机电系统管理界面及配置要求详解

c)大小市政方案比选

d)供电方案比选

e)冷热源方案比选

f)精装二次机电设计要点

g)设计、施工界面划分

h)运维能耗及机电检测调改

7)主力店机电设计管控要点

8)智能化设计与施工管控要点

9)专项市政配套管控要点

10)与招商及物业前介交圈要点

11)商办业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取

12)商办业态BIM设计全过程管控要点

13)商办业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点

14)商办业态标准化之路初探

15)负面错题案例解析

二、住宅业态机电设计视角下的全过程管控要点

1)住宅业态全周期全景计划简介

2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位

3)地产机电PM角色定位及管控重点

4)机电供方的选用原则

a)施工图院机电团队

b)弱电智能化设计单位

c)二次机电设计单位

d)专项市政配套单位

e)安装总包

f)消防分包

g)弱电分包

5)机电系统全过程管理要点

a)住宅机电总图价值体系

b)6大管理工具包详解

c)示范区管控

d)大小市政方案比选

e)供电方案比选

f)水系统方案比选

g)设备用房面积健康值

h)设计、施工界面常见混淆问题

6)精装二次机电管控要点

7)智能家居/智慧社区设计及施工管控要点

8)专项市政配套管控要点

9)住宅BIM设计管控要点

10)住宅绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点

11)住宅机电标准化之路初探

12)负面错题案例解析

三、超高层业态机电设计视角下的全过程管控要点

超高层机电系统设计与施工难点解析；

BIM技术在高层建筑施工中的应用；

超高层绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点

四、酒店业态机电设计视角下的全过程管控要点

1)酒店业态全周期全景计划简介

2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位

3)酒店机电PM角色定位及管控重点

4)机电供方的选用原则

a)施工图院机电团队

b)机电顾问团队

c)酒点管理顾问团队

d)弱电智能化设计单位

e)二次机电设计单位

f)灯光顾问单位

g)专项市政配套单位

h)安装总包

i)消防分包

j)弱电分包

5)机电系统全过程管理要点

a)7大机电管理工具包详解

b)机电系统管理界面及配置要求详解

c)大小市政方案比选

d)供电方案比选

e)冷热源方案比选

f)精装二次机电设计要点

g)设计、施工界面划分

h)运维能耗及机电检测调改

6)智能化设计与施工管控要点

7)专项市政配套管控要点

8)酒店业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取

9)酒店业态BIM设计全过程管控要点

10)酒店业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点

11)负面错题案例解析

案例解析：

案例1，某33万方商办住宅综合体机电操盘全流程案例分享

案例2，某20万方住宅机电操盘全流程案例分享

案例3，某27万方商办项目绿色建筑设计运营三星及补贴获取案例分享

周老师

讲师简介：

周奕老师

机电安装工程（设计、施工、成本、招采）项目管理专家

同济大学硕士

十余年标杆房企与设计施工单位任职经历

现任某标杆房企集团机电设计/工程负责人

原TOP20房企研发部机电负责人（设计/工程/造价）项目总监

原上海建工集团机电安装工程总工程师

实战经验：

周老师对商业、住宅、办公、酒店、公寓、超高层项目、游乐、城市更新类项目的机电安装设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实战经验。

多年标杆房企任职经历使周老师对房地产项目管理，机电安装全过程管理，BIM技术、绿色建筑、超低能耗等有深入研究与独到见解。且具有甲方设计管理，施工管理；乙方机电设计，施工的工作经历。在甲方地产开发公司作为机电负责人，参与过多个高端、刚需住宅及类住宅项目；多个城市更新类项目：作为集团机电总监（设计/工程），负责组织制定给排制冷、空调、暖通等专业门安装工程管理细则、工艺标准并监督实施；工程专业施工图纸会审、设备选型、工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案审查以及质量安全事故调查处理并跟进实施；项目工程现场专业技术和安全文明管理审查，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查并提交检查结果；参加项目主要工程材料设备和重要安装分项及单位工程竣工验收和调试并签署意见；电力、燃气、给排水工程报装报审；参与专业招标考察及技术评价；消防验收、隐蔽工程验收的质量通病及预验收审核搭建住宅、商业机电标准化操盘体系，智能化（智能家居/智慧社区）标准化体系等，着力于降本增效研究。在乙方单位，作为主要技术人员参与两个体量均大于20万方的EPC商业综合体项目，一个住宅项目，两个工业环保项目。

操盘项目：

某地铁上盖商业综合体项目（10万方大MALL，8万方办公）、上海宝山某酒店项目、上海松江某商办项目、、上海、苏州、南通、山东多地住宅项目、上海闵行某购物广场（城市更新项目）、、（23万方商业综合体）新建七宝镇53号地块商业项目、（53万方商业综合体）上海梅陇南方商务区、广州鸿基中心（超高层项目）等。

授课特点：

课程深入浅出、生动实用，针对性强、实效性强，善用数据、案例，旁征博引，直言不讳，能够带给参会学员先进理念和方法的巨大冲击。

主讲课程：

《全周期机电安装施工标准化培训》

《精装住宅的机电及市政安装要点详解》

《标准化机电安装工程技术及管理策划-以商业综合体为例》

《绿色建筑成本控制与溢价实操及案例解析》

《大机电商务实操培训》

《房地产视角下智慧社区设计要点解读课程纲要》

《标杆房企（龙湖、万科）住宅业态机电操盘打法详解》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com