城市更新的形势研判与市场机遇分析

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课程背景：

当前中国城镇化率已突破65%，城市发展正式从“增量扩张”迈入“存量焕新”的关键阶段。然而，在国家严控大拆大建、地方财政承压、市场盈利模式亟待重构的三重压力下，城市更新实践陷入普遍困局：政府部门纠结于政策边界与创新尺度，企业面临“投入大、周期长、收益难平衡”的投资难题，技术团队则困惑于规划落地与民生需求的衔接。

从“大拆大建”到“有机更新”的转型，不仅是开发逻辑的颠覆，更是对政策解读、风险防控、资源整合能力的全新考验。许多参与者虽有更新意愿，却因摸不透政策红线、找不到资金闭环路径、理不清多方权责关系，陷入“想动不敢动、启动难持续”的困境。

本课程直击核心痛点，通过政策解码、案例拆解、方法提炼，帮助学员穿透城市更新的复杂表象，构建“政策-市场-模式”三位一体的系统性认知，掌握从合规操作到可持续运营的全链条方法论，让城市更新真正从“政策任务”转化为可落地、能盈利的优质业务。。

课程收益：

●学会政策合规与转化：掌握2021-2025年核心政策的约束与弹性空间，理解政策延续逻辑，学会将国家政策拆解为地方实操方案，规避政策雷区。

●理解案例逻辑与工具复用：吃透8大标杆案例的破局路径，掌握产权整合、资金平衡等可复用工具，学会提取风险分配法则，明确多方权责边界设计方法。

●掌握市场机遇与角色定位：把握四大黄金赛道的进入门槛与盈利公式，理解不同主体转型逻辑，能通过市场数据判断本地项目潜力与竞争格局。

●掌握全周期风险防控：识别“政策-资金-社会”三重风险指标，学会应用风险缓释工具，理解案例中的风险分配机制，能独立设计防控方案。

●理解技术趋势与规划落地：明晰五大趋势落地路径，掌握《城市更新规划编制导则》实操转化方法，学会将数字技术融入项目全周期，提升落地效率。

课程对象：

1）政府管理人员需要政策解读

2）企业投资部门关注市场机会

3）规划师等技术人员需要知晓专业准则

课程方式：

讲师讲授+案例分析+视频讨论+引导思考

课程大纲

第一讲：认知破局——城市更新的核心逻辑与时代必然

一、城市更新是什么？

1. 城市更新的内涵

——从“大拆大建”到“有机更新”的阶段转变

2. 城市更新与棚改、旧改、存量改造的异同

二、新型城镇化与高质量发展的要求

顶层设计解码：十四五规划

关键文件解读：《2021年政府工作报告》、《2023年城市更新行动实施方案》、《2025年政府工作报告》《2025年5月《关于持续推进城市更新行动的意见》》、《2025年7月《城市更新规划编制导则》》

——2025中央城市工作会议

——迎接十五五规划

——近5年政策梳理总结

三、拉动内需、产业升级与民生改善的协同

1. 拉动内需：城市更新激活投资与消费

2. 化解风险：严控大拆大建，避免加剧地方债务和房地产风险

四、城市发展阶段的必然

1. 城市化中后期

2. 城市更新不同阶段的不同特征

第一阶段：萌芽期（20世纪50-70年代）——“推倒重建”导向

第二阶段：扩张期（20世纪80-2000年代）——“开发驱动”导向

第三阶段：转型期（2010-2020年代初）——“有机更新”导向

第四阶段：融合期（2020年代至今）——“可持续治理”导向

第二讲：实战解码——标杆案例中的破局方案与可复制经验

案例一：产权整合突破——深圳“双95%”规则

项目：罗湖湖贝旧村改造

创新点：

——首创“双95%”产权处置规则（建筑物面积95%+权利人数量95%同意即可启动）；

对“钉子户”实施“个别征收+司法裁决”强制程序（全国首例司法判例）。

效果：10年僵局项目2年内启动，拆迁成本降低30%。

案例二：资金平衡创新——上海“15分钟社区生活圈”

项目：长宁区新华路街道更新

创新点：

1）空间价值挖潜：利用沿街围墙退界空间嵌入咖啡店、书吧（年租金收益超500万元）

政企收益分成：政府零投入，企业享有8年经营权，到期无偿移交社区（“建造-运营-移交”BOT模式）

2）民生商业融合：改造后老年助餐点使用率提升70%，社区商业坪效增长3倍

配套文件：《上海市城市更新行动方案（2023—2025年）》

案例三：低碳技术应用——北京首钢园工业遗存改造

技术亮点：

1）高炉改造为“光伏幕墙+储能系统”综合能源站（年减碳量1. 2万吨）

2）利用废弃冷却塔建成AI数据中心（PUE值低至1. 15）

3）植入“近零碳展厅”（光伏玻璃发电量＞建筑耗电量）

产业转化：老厂房变身元宇宙创新中心（入驻商汤科技等企业，租金达周边写字楼1. 8倍）。

案例四：社区自治模式——广州小石集危房自主更新

1. 机制创新：

1）业主共治：居民成立更新委员会自筹资金（户均出资8-15万元）

2）企业代建：房企提供模块化建造（工期缩短至6个月）、后期物业托管

3）政策突破：政府允许增容6%用于嵌入托育中心（产权归全体业主）

2. 成效：零上访、零强拆，居民回迁率100%

案例五：TOD开发升级——成都陆肖TOD

1. 模式创新：

1）“轨道+社区+商业”三维增值：地铁上盖开发住宅/商业，地下联通枢纽

2）土地溢价反哺：住宅销售利润补贴公服设施（建成社区医院、学校）；

3）绿色技术集成：空中连廊系统减少地面交通压力，光伏车棚覆盖率达90%。

2. 经济账：项目整体IRR提升至8. 7%（传统开发仅5. 2%）。

案例六：历史文化活化——厦门中山路历史街区

1. 保护性开发：

1）“修旧如旧”技术标准：采用传统工法修复骑楼，AI扫描还原砖雕纹样；

2）功能再造：首层保留老字号商铺，二层引入设计师工作室（租金溢价40%）；

3）资金闭环：附条件出让地块（要求保护立面），开发商配建口袋公园抵充地价。

2. 客流数据：改造后年轻客群占比从12%升至58%。

案例七：城中村改造——西安曲江模式

1. 政企协作突破

1）“房票安置+存量房去化”：拆迁户凭房票购买指定商品房（政府定向收购房企库存）；

2）产业先行导入：改造前签约文旅企业，确保回迁区商业入驻率＞80%；

2. 增值收益共享：村民以土地入股开发公司，享受20年分红（户均年收益7万元）。

第三讲：赛道掘金——市场机遇与风险防控的实战策略

一、市场现状与挑战

1. 数据透视：全国项目规模、区域分布、投资主体结构（2020-2024）

2. 核心痛点：资金平衡难、产权复杂、盈利周期长

二、机遇赛道

1. 产业升级型更新：老旧厂房改造为科创园区

案例：北京首钢园

2. TOD综合开发：地铁上盖物业价值重构

案例：成都TOD模式

3. 商办存量焕新：写字楼/商场调改与绿色认证（ESG驱动）

4. 15分钟社区圈：老旧小区服务功能嵌入（政策红利点）

三、市场主体参与策略

1. 开发主体角色演化

1）房企转型：从“开发商”到“运营商”的盈利模式重构

2）国央企主导趋势：地方城投、城建集团操盘逻辑

2. 关键能力建设

1）政策合规性设计（规避政策雷区）

2）资金闭环方案：财政+专项债+社会资本+金融工具（REITs退出路径）

3）产权整合策略：集体用地、多产权商铺的实操解法

四、风险识别与应对

1. 典型风险清单

1）政策变动风险（如规划调整、拆迁标准变化）

2）现金流风险：长周期下的资金链压力测试

3）社会风险：原住民诉求与舆情管理

2. 风险缓释工具

1）政企合作模式创新（ABO、EOD等应用场景）

2）保险资金、政策性银行的低成本资金引入

第四讲：未来已来——技术变革与政策落地的实施工具箱

一、未来五大核心趋势

趋势一：绿色化——从“节能改造”到“负碳建筑”

1）强制标准：2025年起多地要求新建更新项目碳排放强度下降

2）技术应用：光伏建筑一体化（BIPV）、碳捕获混凝土、智能微电网成标配

3）市场机遇：绿色更新衍生碳交易收益

趋势二：数字化——全周期智慧管理

1）CIM平台普及

2）建造革命：AI设计（自动生成合规方案）、建筑机器人（砌墙/喷涂效率提升5倍）、区块链产权管理

趋势三：民生化——公共服务驱动更新

1）15分钟社区圈强制配套：托育、养老、便利店嵌入老旧小区

2）保障房转化：收购存量商办改保障性租赁住房

趋势四：轻量化——微更新主导新增市场

案例：成都猛追湾街道改造（投入4300万元撬动社会资本2. 1亿）

趋势五：金融化：REITs退出常态化

二、《关于持续推进城市更新行动的意见》（2025. 7. 17）

1. 用地政策：弹性化空间治理

1）混合用地与产权整合

2）容积率激励与增容机制

3）产权归集与整体报批

2. 金融政策：多层次资金闭环

——财政+金融工具组合

1）财政资金

2）金融创新

3）社会资本

4）盈利模式重构

3. 主体协作：从政府主导到多元共建

1）政府角色：设立专职机构统筹规划

2）市场主体：房企转型“运营商”，国企成立更新集团

3）居民参与：居民议事会达成共识

4. 技术赋能：数字化与绿色化

1）智能建造

案例：广州小石集采用钢结构模块化装配，降低扰民；

2）低碳更新：强制要求绿色建筑标准

5. 流程再造：全周期管理

案例：上海首创“五阶段贯通”机制

三、《城市更新规划编制导则》

1. 成果框架变革：从“蓝图规划”到“实施工具箱”

2. 新增成果要求解析（核心突破点）

1）更新体检报告：精准诊断的“城市CT”

要求深度：建筑层面+社区层面+城区层面

案例：成都某片区体检报告，推动适老化改造列为优先项目

2）产权处置与资金平衡

产权创新要求：明确分散产权整合路径+制定历史遗留产权确权规则

3）数字化成果库：全周期管理的“数据底座”

案例：上海黄浦区通过数字化库自动预警

4）运营方案：从“改造完成”到“长效造血”

核心模块要求：物业模式+产业培育+智慧运维

3. 实施性强化：五大刚性管控指标

四、数字化赋能城市更新

——展示城市更新规划中的数字应用技术

——展示城市更新可视化平台类型

王老师

王沐沐老师 城市更新与城乡规划实战专家

12年工程实战经验

华中科技大学-城市规划与设计专业（硕士）

国家注册城乡规划师

高级工程师

财政部评标专家、北京市评标专家

北京市职称评审专家、知网专家库专家

曾任：郑州市规划勘测设计研究院丨工程师

现任：某科创版上市公司丨总规划师

擅长领域：国土空间规划、城市更新、乡村振兴、城市治理、城市体检、政策解读、招投标

——■专业领域成果：奖项、著作、标准三位一体■——

10项省级大奖：其中3项一等奖（如2017YGH002-08、2015ycz006-12）、2项二等奖、5项三等奖，覆盖城乡总体规划、控制性详细规划、村镇规划等全领域；

3部专著+10篇论文：副主编《城市规划中的文化遗产及历史建筑保护研究》（华中科技大学出版社），参编《海绵城市建设效果评估方法》（科学出版社）及教育部教材《国土空间规划概论》（同济大学出版社）；在IEEE国际会议、中国城市规划年会等平台发表论文10篇，其中《基于特色风貌的城市设计管控要素研究》被核心期刊《中华建设》收录，成为规划管控的重要参考。

1项地方标准：作为主要起草人编制《郑州市城市设计编制规定（试行）》，为地方城市设计提供法定依据，累计指导100+片区规划编制。

——■行业权威：多维度认证的“评审+教学”双栖专家■——

1）作为财政部、北京市双料评标专家，年均评审规划项目50+，深谙标书编制的得分要点与行业潜规则。

2）担任北京市职称评审专家、知网专家库专家，参与行业人才评价与学术论文审核，把握领域发展脉搏。

3）作为教育部虚拟教研室专家、赤峰学院企业导师，参与高校规划教材编写与人才培养，擅长将实战经验转化为可复制的教学内容。

——■实战经验：从甲级院项目攻坚到上市公司战略规划，解码城乡发展新路径■——

实战经验板块类型一：城市更新类

01-历史地段更新：提出“秩序与自发并置”更新策略，主导【郑州老街坊保护项目】，采用“微改造+文化植入”模式，既保留历史文脉又激活商业价值，相关成果入选中国城市规划年会优秀案例。

02-片区更新：作为项目负责人主导《郑州市二七区郑密路南、南四环路西片区（二期）控制性详细规划》，形成从土地整理、功能置换到公共设施配套的“现状诊断-方案设计-实施落地”闭环体系，该项目获2020年河南省优秀勘察设计奖二等奖，直接推动片区产业升级与人口导入。

实战经验板块类型二：城乡规划类

01-法定规划编制：担任《中牟县城乡总体规划（2016-2030）》项目负责人，创新“城乡要素双向流动”规划理念，获2017年河南省优秀城乡规划设计奖一等奖，规划实施后推动中牟县GDP年均增长8.2%。

02-乡村振兴与城乡一体化规划：在《区级行政单元城乡一体化规划策略研究》中提出“中心村+产业集群”模式，主导的夏邑县城乡规划实施评估获2019年河南省优秀勘察设计创新奖二等奖，为乡村振兴提供“规划-实施-评估”全周期解决方案。

03-规划标准与管控体系制定：作为《郑州市城市设计编制规定（试行）》主要起草人，构建“特色风貌-空间形态-建筑导则”三级管控体系，累计指导郑州100+片区规划编制，相关经验被纳入《国土空间规划概论》（教育部教材）。

04-专业领域人员能力提升：曾为华中科技大学、赤峰学院、城市规划信息化论坛等讲授《遥感在国土空间规划中的应用》《实景三维在国土空间规划中的应用》《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》《城市更新的形势研判和市场分析》《城乡规划原理》《乡村振兴背景下的实用性村庄规划实践探索》《社区生活圈的应用场景》等课程，获得一致好评；

主讲课程：

《标书编制技巧与评标专家视角高分策略》

《城市更新的形式研判与市场机遇分析》

《乡村振兴的政策剖析和村庄规划实践探索》

《国土空间规划综合防灾——从风险防控到韧性城市》

《城市体检全流程——从数据诊断到更新行动的政策赋能》

《政策赋能与场景落地——人本化社区生活圈规划全流程》

授课风格：

实战案例驱动，理论落地性强：老师的课程以自身参与的10+省级获奖项目为核心素材，将抽象的规划理论融入具体案例的拆解中，还原项目从调研到落地的全流程，包括遇到的难题及解决策略，让学员直观感受理论在实战中的应用逻辑，避免“空对空”的概念讲解。

政策与技术双轨融合，视角立体多元：课程既深入解读国家及地方最新政策的底层逻辑，又同步讲解卫星互联网技术、数字孪生平台等前沿工具在规划中的应用，这种“政策方向+技术落地”的双轨授课模式，帮助学员构建从宏观到微观的完整知识体系。

互动性与工具输出并重，注重实用价值：课程设置大量案例讨论、方案修改等互动环节，结合自身评标经验现场反馈，直指问题核心，让学员在课堂上就能动手实践，确保“学完即能用”，有效缩短理论学习到实际应用的距离。

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