促成(Close) / 异议处理
【课程编号】:NX46820
促成(Close) / 异议处理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售技巧培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:销售培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
任何的销售工作都伴随着客户的异议问题,但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中,异议问题贯穿着每一个销售环节,其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机!
那我们该如何把握住这个机会促成保单,并最终实现签单呢?
面对客户各种异议问题,我们又该以怎样的心态去面对呢?
在处理客户异议时有哪些规律吗?
异议处理后又该如何促成保单的签约达成呢?
此节课程为学员提供了具体的解决方法,包括--了解客户异议问题背后的原因、处理的逻辑与方法、具体话术以及销售促成的步骤、方法与话术。
另外,课程以讲授与现场实战模拟相结合,帮助学员尽快掌握“促成与异议处理”的逻辑与话术,助力高业绩的达成!
【课程收益】
协助准客户立即采取行动,拥有家庭保障计划
1、理解促成(Close)的意义、掌握促成的方法
2、学习异议处理的技巧、掌握异议处理的步骤
3、实务演练---促成(Close)与异议处理
1) 完成3次以上的角色扮演(R/P)掌握2-3种促成的方式,并能灵活运用
2) 理解异议问题的实质,从心态面接受异议问题, 并能按步骤进行异议问题的处理
【课程特色】
讲授、提问、实务演练
【课程对象】
一线销售人员
【课程大纲】
一、促成的定义及目的
1、促成的定义
2、促成的目的
3、促成的心态
1)客户的心态
2)规划师的心态
二、促成的信号与机会
1、辨别促成的信号
1)客户会主动提问哪些问题?
2)客户积极的表情动作?
2、善用促成的机会(6种)
1)假设同意法
2)二择一法
3)假设损失法
4)行动法
5)先解决小问题
6)运用沉默的技巧
三、促单的具体方案-五步六法CLOSE
1、面对异议问题的态度
2、五步六法CLOSE
1)Can you qualify?(挑战资格)--健康年龄图+话术,熟练掌握。适合用在第一次促单
2)Choice (给予选择)---讲故事举例子
3)Live, Die or Disability(举例人生四大风险)--结合唤起需求环节再次引发客户风险意识
4)Obligation(责任与义务)---举例画图+话术
5)Seek the hidden objection(找出隐藏的拒绝理由)---话术,适合于多次促成后仍迟迟无法下决定的准客户
6)Example(举出实际案例)--举感人的实际案例,说故事。引导客户当下就决定。
3、CLOSE结论
四、处理异议问题的心态准备
互动:我们常见的销售异议问题都有哪些呢?
1、何为异议问题
2、面对异议问题的情绪感受
3、探究客户异议问题的本质
4、正确看待客户的的异议
5、营销专家的经验
6、寿险规划师面对异议问题应有的态度
五、处理异议问题的技巧
1、异议问题的常见种类?
2、异议处理的基本逻辑和技巧
1)面对保险客户在想什么?
2)异议问题常见的种类?
3)技巧与基本话术
六、处理异议问题的步骤
1、处理异议问题的基本步骤
1)用心聆听 → 尊重理解 → 澄清事实 → 提出方案 → 请求行动/促成
2)三个示例:
”身体很健康,不需要保险”
”收入只够开销,没有钱买保险”
”我还年轻,不急着买保险”
3)不同场景下的处理异议问题的脚本
七、实务演练
1、演练方式:
分组:三人一组,(讲师要求2-3组上台演练R/P)
角色:FP /客户/观察员
内容:依脚本进行(促成与异议处理)
其中,五步六法CLOSE选择1-2种,每种练习3次以上
情况:真实模拟、全情投入、不可中断
2、演练要求:
分组演练(20分钟),学员分组相互进行R/P,每人最少演练2次,。
发表顺序:FP /客户/观察员
3、发表内容:练习过程中的〝三个优点” 与 “一个需改进点”
八、课程回顾
1、面对异议的五步Close法
2、课程重点:掌握2-3种促成的方法,并能灵活运用
3、处理异议问题的技巧和步骤
八、课后作业:
撰写完成促成(Close)与异议处理脚本各一个
附件:
1、促成(Close)脚本
2、异议处理脚本
3、销售环节异议处理脚本--参考
周老师
销售精英培育者&心理咨询师 周恬
【专业资质】
资深销售训练专家
TTT培训讲师
MDRT-百万美元圆桌会员(全球寿险行业精英)
国内大型银行、寿险公司等金融机构资深培训讲师
国家注册心理咨询师(编号:240801120231)
数字心理学行为分析讲师
天津12355青少年心理健康服务台 心理辅导老师
家族系统排列师(Family Constellation)
房树人绘画(HTP)心理测评师
表达性艺术治疗--沙盘游戏治疗师
静观冥想引导师(正念解压)
中科博爱心理研究院 心理咨询师
曾任职大型国有银行-二级支行行长、世界500强寿险公司营业部经理
【擅长领域】
销售领域:
金融行业从业30年,先后服务于大型国有银行及世界500强外资寿险企业,历任一级支行公司部经理、二级支行行长,寿险公司销售业务经理、营业部经理、招募部负责人及TTT培训讲师等职位。深谙行业运营规则,擅长销售技能及非现场管理培训。尤其在“客户需求导向”顾问式行销方面,拥有丰富的实战经验和培训造诣,曾为多家大型商业银行及知名寿险公司提供销售技能与管理培训。擅长领域涵盖客户开发、需求唤起、方案设计、银行公司类客户深度开发、销售环节衔接与话术设计、销售管理等课程。
心理咨询领域:
致力于支持个人与家庭应对不同人生阶段的挑战,主要涵盖以下方面:青少年群体的学业与情绪问题,以及成年人在职场发展、亲密关系和自我成长等方面的困惑。
成人:
职场领域:职场关系、职业发展、工作与生活的平衡。
亲密关系领域:恋爱婚姻关系、伴侣相处、家庭组建。
自我实现领域:个人成长、内在探索、危机与转折点应对。
青少年与家庭系统:
青少年专题:厌学、情绪困扰、同伴压力、自我发展。
家庭关系专题:亲子关系、家庭教育、家庭沟通与动力调整。
企业 EAP
为员工&个体提供心理支持
为组织&企业提供管理顾问和风险预防服务
【主讲课程】
1.销售实战
《销售流程概论》 《开启晤谈技巧与话术》
《唤起需求--深度提问》 《保单设计及不同族群案例操作》
《促成( Close ) / 异议处理 ( Objection Handling )》
《销售行为的科学与艺术》 《重疾保险销售逻辑与技巧》
《收益型保险销售逻辑与技巧》 《银行公司业务客户的深度开发》
《黄金时代.客户篇》 《黄金时代.营销篇》
2.销售管理
《业务经理成功手册》 《时间管理及标准工作周》
《招募方法与技巧》 《管理职的七种武器》
3.心理学
《个人成长--遇见自己预见未来》 《关系的解药--原生家庭》
《解锁爱情密码--亲密关系》 《懂比爱更重要--亲子关系》
《人际关系---如何化人际关系危机为合作共赢》
《阅人有术--沟通合作》 《21天情绪减压实战营---从焦虑到从容》
《职场关系破局课--用心理学赢得信任与影响力》
【授课风格】
周恬老师擅长从“定制化”和“解决方案”的角度,将销售训练与心理学课程进行有效整合,从而将传统的“知识灌输”提升至“价值交付”的高度。这一做法直接回应了企业、团体、机构及个体等用户的核心关切:“这能为我解决哪些具体问题?”
1.**定制化课程**:摒弃“一刀切”的理论灌输模式。在课程启动前,周老师会根据用户的具体需求进行深入的前期调研与分析,量身定制课程目标和实践方案,并提供多样化的学习轨道(如:经营销售者轨道、管理者轨道、新手父母轨道、自我探索轨道等),确保所学内容与用户的生活角色完美契合。
2.**提供解决方案**:课程并非单纯的理论讲授,而是一个实用的“改变工具箱”。用户将获得的不仅是一般知识,而是一套可直接应用于实践的销售方法与心理学工具,专门用于攻克销售瓶颈、沟通障碍、情绪管理、压力应对及决策难题。课程专注于实效,提供清晰的行动清单和实战演练,确保用户不仅能理解,更能付诸实践,切实感受到生活的积极变化。
周恬老师的课程以实用性、逻辑性见长,语言简洁生动,机智幽默,紧密结合工作实战,使课程内容更具针对性和时效性。其深入浅出、思维缜密的授课风格,不仅在传授知识的同时引导用户开拓思路、拓展认知,更能促使学员举一反三,学以致用。
【部分授课记录】
爱心人寿《LPTC-储备营业处经理培训》14期
爱心人寿《BTP-销售衔接培训》15期
爱心人寿《Pre-SMTC-业务经理培训》3期
泰康人寿《BTP-时间管理培训》3期
渤海银行《理财经理培训》1期
建设银行《公司客户经理培训》1期
太平人寿《业务经理-招募培训》3期
国家电网《如何化人际关系危机为合作共赢》1期
圣安米悦心理 《遇见自己,预见未来》1期
圣安米悦心理 《关系的解药--原生家庭》1期
圣安米悦心理 《解锁爱情密码--亲密关系》1期
圣安米悦心理 《懂比爱更重要--亲子关系》1期
圣安米悦心理 《阅人有术--沟通》1期
【服务客户】
保险行业:大都会人寿、爱心人寿、太平人寿、泰康人寿、中宏人寿、天安人寿、天安财产、富德生命人寿、建信人寿、建信财产、国富人寿、君康人寿、农银人寿、深圳天合保险经纪、国网英大人寿、长城人寿、财信吉祥人寿、百年人寿等
银行业:建设银行、工商银行、平安银行、浦发银行、渤海银行、光大银行、青海农商银行、宁波银行、青岛农商银行、湖州银行、渤海农商银行、贵阳农商银行、呼和浩特金谷农商银行等
学校:初中、高中学生、家长
政府:各级街道社区服务中心
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2026年
2025年
2024年
