班组长培训

近期热门班组长培训公开课 Hot Trainings

赢在基层--金牌班组长 东莞：2026年09月11日

课程背景► 企业中的管理者很多都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些管理者就有点力不从心了。有人将这样的管理者比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用......

TWI-现场一线管理者管理技能提升 深圳：2026年09月11日

课程背景： 企业的班组管理干部大部分都是从技术优秀的员工提拔，一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，带领团队明显有些力不从心；不能成功带领一个团队，因为他们是很好的球星但不是优秀的教练。生产一线班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各......

如何当好班组长（一线主管） 苏州：2026年09月12日

培训对象： 班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员 、骨干、机长、生产主管等 课程背景： 一线管理者是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施，直接关系着企业经营的成败，尤其是在现在竞争激烈的市场大环境，企业要想提高设备的运转率，降低成本......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 天津：2026年09月14日

课程概述 TWI主要内容包括：工作改善（JM）、 工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。 工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 工作指导课程给一线主管的指导意识理念是：员工没有掌握......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 烟台：2026年09月15日

课程介绍： 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、......

高效能生产主管综合训练 济宁：2026年08月15日

课程介绍 制造乃大国之本，制造强则国强；对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。于国、于企，强大的制造能力是核心竞争能力。 然而，制造业和企业面临着全新的挑战：劳动力成本持续上升，小批量、多品种、定制化、短交期成为常态，产品同质化、产能过剩化、利润微薄化...... 现在大多中国制造业普遍缺乏沉下心来钻研本业的态度，而是抱着浮躁的心态寻求速成的捷径。在这个浮躁的时代，亟需呼唤工匠精神的回归！我们呼唤中国匠心，期待中国匠造，重生中国制造！ 总理在政......

精益生产管理实战技法 苏州：2026年08月21日

课程背景 随着全球经济一体化进程加速，中国企业不仅要面临国内企业的竞争，还 有面对国外企业竞争 。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种 、低价 格 、高质量和短交期已成为 21世纪市场的主旋律 。精益生产方式就是在 这种时代的潮流下诞生的，它一出生就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝 。中国制造业要走出粗放式高能耗的生产模式， 实现绿色的可持续发展，就必须走精益生产之路，就必须像精益制造实践的先......

一线主管现场改善与效率提升 上海：2026年08月24日

课程介绍 效率提升是班组的常态要求 班组经常抱怨没权没钱，改善没思路 现场改善活动，员工普遍抵触 一线主管在现场改善活动中，总不得要领 改善后，改善成果不能有效固化，经常反复到从前 目前企业外部竞争越来激烈，企业内部原材料、用工成本等不断上升，现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标，但在微利时代如何提升班组效率，许多企业的班组长却缺少具体的改善思路、方法与工具。 课程对象 制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员 来自和生产相关部门的......

班组建设 上海：2026年09月08日

课程背景： 班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基石，公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现，只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线，公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去 在日常班组管理活动中，大家有没有遇到以下问题 现场管理差，物品摆放混乱，地面脏污 员工随意离岗 工序间在制品堆积如山 车间效率、质量、交期状况数据不清晰 各车间前后工序衔接经常缺料，大家来扯皮 车间一线员工离职率高 安排的生产任......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海：2026年10月14日

课程介绍 原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来，可就……我们也想抓成本，可总是头痛医头、脚痛医脚，千头万绪，如何系统地抓起？ 我们也明白成本问题很严重，可是苦......

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