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计划经理综合能力提升 苏州:2026年11月02日
课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事,既要面对强势的销售部门,又要面对难缠的生产部门,不仅要满足交货期,还要考虑生产的批量性和高效,更要努力降低库存。焦头烂额,千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ➢ 产能富余的时候没有订单,,订单多的时候产能又不够,到底应该如何配备产能呢; ➢ 生产计......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 成都:2026年11月03日
课程背景 一项使生产周期压缩50%的生产技术 一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 一项有效降低30%库存的有效手段 一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法 一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训: 在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年11月07日
课程介绍 中小企业生产计划和物料控制(PMC)部门管理制度决定公司盈利成败,因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS.MES信息化项目衔接实施,在实施中实现业务流程数字标准化,透过销售市场波动拉......
柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2026年11月30日
课程收益 此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员: 切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加 产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。 学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年12月01日
课程背景 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层......
如何实现卓越的生产管理 深圳:2026年10月10日
培训对象: 车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。 课程背景: 日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情! 课程目的: 本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。 课程大纲: 第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润 ......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 杭州:2026年10月12日
课程介绍 当前,国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段,《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026 年)》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件,对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”,是政策落地的最后一公里执行者、现场管理的“第一责任人”、团队赋能的“核心推动者”,其综合能力直接关系到企业生产效率、安全底线与改革成效。 然......
FMEA/SPC/MSA预防工具 深圳:2026年10月16日
培训受众: 管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等 课程收益: 1.掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理. 2.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S,O,D,进行设计,制程中的风险识别 3.发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果 4.找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施 5.学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 &l......
安全可视化管理 广州:2026年10月29日
适合人员: 适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。 课程大纲 1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的? 1-1.15S的前前后后,成功与失败 1-1.2安全可视化的作用与目标 1-1.3可视化的推进过程及注意事项 1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学) 1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系 1-2.2危险标识标签化 1-2.3安全规范图样化 1-2.4管控要点清单化 1-2.5安全状态公开化 1-3企业现场安全管理的可视化要......
高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年11月06日
课程介绍: 为制造企业量身订制,全面提升生产干部管控力。 随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后,在现实生产中,常存以下问题—— 产销衔接混乱,经常无法准时交货,导致交期一拖再拖,最终失信于客户。 员工作业随意,生产效率......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
