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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

精益降本增效六技法 广州:2026年07月25日

课程介绍: 传统制造业历经数十年发展,已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。 如何正确降本,才能实现工厂真正增效?在竞争环境下,降本增效的目......

新时代企业降本增效的组合拳打法 昆明:2026年08月13日

课程背景 当前企业的经营环境发生了很大改变:从政策环境和市场看,碳中和以及环境保护的压力持续加大;传统制造业市场供大于求竞争激烈,市场多品种小批量特点愈发明显;疫情与脱钩造成供应链扰动;企业数字化转型压力增大。 企业面临着调整产业结构,实施转型升级,降低生产与管理成本,提高质量效益等方面的挑战 。从实践看,企业通过单一......

TCM全面成本设计与控制管理 杭州:2026年08月28日

课程背景 TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括:全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。为了把握企业管理运营成本真实信息,改善经营过程,为合理高效使用资源决策、产品定价及管理运营战略定位,将全面造价管理有效地利用专业知识与技术,对资源、成本、盈利和风险进行系统......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2026年09月12日

课程介绍 对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标,并非完整了解, 从而导致新产品开发速度较慢,一些开发过程中的关键步骤未考虑,导致新产品不能如期量产,甚至开发过程中出现关键质量问题,从而延长新产品到量产时间,本培训凝聚讲......

工厂成本控制和价值分析 成都:2026年09月17日

课程意义: 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持......

企业如何创新安全管理与现场安全改善提升 深圳:2026年07月31日

课程背景: 企业中高层管理人员听了许多安全课程,也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法,为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间? 为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大? 在“万众创新”的社会环境下,企业的安全管理如何创新? 如何把精益生产的思想融入到安全管理之中,进行现场安全改善提升呢? 掌握了一些先进的安全管理工具使用方法,为何难以在企业推广实施呢? 为什么企业现场定了许多标准,而执行起来却不尽人意呢? 课程特色: 1)、带......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版) 北京:2026年08月15日

课程背景: 现场就是市场!班组是生产企业基本的细胞,其生命力和战斗力直接影响着企业的产出:生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M,也即影响现场的竞争力!现实工作需要的主管是领导型还是教练型?生产主管在班组建设中应发挥怎样的作用? 台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言:假如明天地球要毁灭,灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄树:一棵是研发,一棵是教育训练。其所指教育训练不是简单的培训,而是企业中的每一位主管都扮演“教练角色”,在不断教练下属的过程中建设优秀......

PFMEA与防错实战 北京:2026年08月28日

课程背景: 各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。 本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题......

TPM-全员设备管理与维护实务 南京:2026年09月01日

【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新,于1971年TPM(全面生产保全)在日本取得巨大成功,随之在世界各国实施推广,1991年在日本东京举行了第一次TPM世界大会,有23个国家70......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 沈阳:2026年09月09日

课程介绍 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。 习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,《中国制造2025》发......

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资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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