现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

如何正确的做生产管理 上海：2026年10月14日

培训对象： 培训对象:厂长、高级经理、生产主管、车间主任、质量经理、班组长及有待提升的员工 课程背景： 生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，......

《美丽现场III：5S案例精粹》 上海：2026年10月15日

课程介绍： 你想了解其他企业的5s是怎么做的吗？你希望借鉴其他企业的成功经验吗？和其他的企业比较起来，你公司的5S水平已经达到了什么标准，将要向什么方向进发？ 此课程荟萃了10年来推行5S项目的经典案例！全面向你展示不同行业的公司是如何按部就班，因地制宜的运用5S改变了公司的面貌！这些案例涉及工厂，办公室，食堂，仓库等......

SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州：2026年11月17日

课程介绍： 现在绝大多数企业， 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程， 但真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施是一个长期改善，维持标准化的结果不仅需要企业管理者具备专业的能力，同时还要求企业管理者具备科学合理的管理思维，推动整个企业执行标准化。标准化的工作多数属于日常事务的规范，收益不......

EHS审核能力提高 广州：2026年11月19日

课程目标： 已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业，通过内审去纠正、持续改善，从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍： 应如何掌握法规符合的尺度，理解其真正用意，既能解决EHS问题，又能减少企业运作的麻烦？ 如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作？ 如何才能提高内......

现场成本降低与生产效率提升 苏州：2026年12月04日

【课程说明】 成本攀升与生产效率低下，是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等，诸多有形的和无形的成本，严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本，提高生产效率，是企业生存和发展的必由之路。 【课程收益】 学员学完本课程之后，应能--- 1.让学员正确认识成本对企业的重要......

现代数字化班组建设管理 济南：2026年10月17日

课程介绍 当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮，企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。 目前企业中多数中基层管理者都是从一线做起来的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。从而出现管而不力，理而不清，资源配置混乱，角色错位，瞎指挥等管理无序现象，导致企业反应迟钝，竞争力弱，效率低下，......

固定资产管理 上海：2026年11月10日

课程背景 固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系，使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何......

金牌班组长—生产现场改善方法 昆明：2026年11月12日

培训背景 班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的事，下边自己管管就行了，等等，出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象，致使一些班组发生这样一来那样的问题，从各企业统计报表情况来看，电力行业近年来发生......

企业消防安全 西安：2026年11月17日

课程介绍 2018 年 8 月 25 日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡，23 人受伤... 2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造成 5人死亡、2 人受伤。事故调查报告显示，该企业还存在厂房用途变更后未按要求设置消防设施、楼梯不符合规范要求、现场应急处置不当、未落实消防安全责任......

新旧QC七大工具培训 无锡：2026年12月03日

课程背景 质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用，因此被各个企业广泛应用。 课程内容 一、品质管理思想 1、体系维持、体系改善、体系革新 2、SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背......

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