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大明传动标杆精益实践研修班 金华:2026年07月30日
课程背景 在2009年,大明铝业机缘巧合遇上了精益,老板像疯子一样迷上了精益,变成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司开始脱胎换骨.... 至2018年,大明铝业升级为大明传动科技,从年营业额2000万到年“亩产千万”,从被客户嫌弃,到世界500强客户的&ldq......
工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日
课程背景: 组织调整:大多工厂采用分厂管理模式,以车间为单位来运营,实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,是否会存在以下问题点: 1 、车间经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升。 2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。 培训对象: 工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 苏州:2026年07月31日
课程背景: 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; 设备部......
VSM价值流分析改善实战 广州:2026年08月03日
课程概述 本课程时长为2天。 精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。 精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式......
一线主管领导力提升及团队管理 天津:2026年08月13日
课程目标 一线管理者在班组成员中影响力不足 一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路 班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪 班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段 一线管理者管理风格简单粗暴 一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建......
生产一线主管管理技能提升 深圳:2026年08月13日
课程背景 生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工......
高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 广州:2026年08月26日
课程介绍 每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现,许多人仍对此存在困惑—— 原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升,该如何管控? 如何认识并清除企业浪费? 如何进行......
全员生产维护—TPM 上海:2026年08月27日
培训受众: 班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等 课程收益: 在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养......
精益企业TPM实战 上海:2026年08月29日
课程概要 如何构建精益企业管理体系?如何实现精益企业卓越运营?如何有效推进精益生产,如何提高员工自主管理能力?如何提高企业的体质和员工素质?如何提高企业的整体效率和设备的综合效率OEE?精益企业TPM可以为你解决这些问题。 课程大纲: 第一部分、TPM概论 1、TPM理念与特点 2、企业推行TPM的意义及作用 3、TP......
TQM全面质量管理实务 长沙:2026年09月03日
课程介绍 培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力! 任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。 在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
