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设备可靠性管理专题培训 北京:2026年08月05日
课程概要 设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作,包括故障预防,故障诊断,故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防,如何设定合理的备件库存量,预防性周期如何设定,如何识别典型失效模式的根本原因,则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 杭州:2026年09月11日
课程介绍 为规范报废机动车回收拆解活动,加强报废机动车回收拆解行业管理,根据2020年9月1日起施行的《报废机动车回收管理办法实施细则》(商务部2020第2号令)规定:和“第八条取得报废机动车回收拆解资质认定,应当具备下列条件:(三)符合国家标准《报废机动车回收拆解企业技术规范》(GB22128)的场地、设......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
课程背景: 致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者: 你是否也面临这样的困境: 1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动? 2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累? 3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的......
注塑机结构、使用与保养 东莞:2026年09月13日
课程背景 “注塑机的性能与注塑工艺条件的稳定性密切相关”,注塑机在生产中出现的变化往往被人们忽视;若注塑机使用不当就会产生很多问题(如:堵嘴、断螺杆、漏胶、发热圈烧坏、液压系统阻塞、漏油、机板滑牙、过胶圈损坏、生产中机器故障多、停产修机频繁、维修费用高、生产效率低、注塑工艺条件不稳定、注塑精度差......
全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 北京:2026年09月15日
课程介绍: 为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。 参加对象: 1.企业设......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 厦门:2026年07月20日
课程背景 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就…… 我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起? 我们也明白成本问题很严重,......
高效生产成本控制与管理 广州:2026年08月01日
课程目标 学习从成本发生的源头入手,运用先进理念和工具,持续不断地提升效率,降低不合理成本,最终实现全面成本管理。 ① 以成本为导向,彻底贯彻现场中心主义 ② 认知生产成本浪费,正确理解成本的内涵,进而理解浪费为何产生 ③ 明确生产成本控制的方向与目标,并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果 培训受众: 生产技术主管/生产管理主管/各车间主管/小组长 课程大纲: 1、成本意识实训(游戏体验) 成本是一种理念 成本是一种战略 成本是一种方法 2、成本的源头 认清成本才能控制......
生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 佛山:2026年08月14日
课程背景 “减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一! 据权威数据统计,在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作,5%的人看不出来是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在为增加库存工作,25%的人在按低效标准或方法进行工作…… 在制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是......
五大核心工具(MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP) 上海:2026年08月19日
培训受众: 产品设计工艺设计、生产、质量部门等部门相关人员 课程收益: 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 了解如何在生产过程中量化测量系统的误差,分析误差的来源,并提升测量系统的能力 理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法 了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习FMEA的流程 明确实施APQP的过程重点及之间的逻辑关系 了解PPAP的文件和提交要求 课程大纲: 第一模块:APQP APQP概述 &bul......
精益生产管理 成都:2026年09月16日
课程意义: 精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2 的工人、 1/2 的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2 的现场库存等。 本课......
