精益生产培训

近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

智能工厂布局规划（工厂实战版） 苏州：2026年07月31日

工厂背景 莱顿汽车部件（苏州）有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿的客户。莱顿汽车精益智能工厂平台通过 EDI（电子数据交易）实现了与客户系统的直接对接，自动接收来自客户的订单；通过 EDI 和 E......

精益基础-精益生产体系和工具运用 北京：2026年08月04日

课程介绍 精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系......

标杆访学-降本增效：精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 广州：2026年08月27日

课程背景： 工厂生产经营，面对的三大问题： 1. 解决现状痛点问题：提质、增效、降本、减库，需要精益变革改善，提升制造竞争力。 2. 规划未来发展问题：运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等，保障可持续发展。 3．团队人才建设问题：人才是第一资源，所有问题都与人相关，干部专业技能提升很重要。 据权威数据统计，在较多生......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年08月31日

课程介绍 ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料 ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。 ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非&......

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 武汉：2026年09月10日

课程背景 工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。 目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不......

制造现场《六项改善》强力提升 广州：2026年07月24日

课程背景 制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题： 1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控 2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费 3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力 4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命 5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼 6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯 7、管理意识淡薄、欠缺自我革新能力，无法跟上企业发展步伐 8、管理方法简单粗放，下属培训与激励不到位 课程收益 1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战 2、掌......

全面生产维护(TPM)课 上海：2026年07月30日

课程说明 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求；同时能够有效地降低企业的制造成本，如：库存积压成本、维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的开机率（利用率）、增进安全性，从而全面提高生产系统的运作效率。参加本课程，学员将获得以下方面的知识和技能： 1、理解TPM的原理 2、建立推动......

卓越的生产运营管理 上海：2026年08月19日

课程介绍 系统理解工厂经理成功管理团队的主要事宜。 学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工获得发展。系统提升通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系以发展管理者的全面领导能力。 学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工获得发展。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力，以推动生产运营团队不断进步。 参加对象 * 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员 * 从事生产型企业咨询的顾问人员 课程介绍 1.理解工厂经理的角色定位 * 影响生产/运......

TPM-全员设备管理与维护实务 青岛：2026年08月25日

【课程简介】 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新,于1971年TPM(全面生产保全)在日本取得巨大成功，随之在世界各国实施推广，1991年在日本东京举行了第一次TPM世界大会，有23个国家70......

金牌班组长—生产现场改善方法 长春：2026年09月02日

培训背景 班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的事，下边自己管管就行了，等等，出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象，致使一些班组发生这样一来那样的问题，从各企业统计报表情况来看，电力行业近年来发生......

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