员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励 杭州：2026年07月24日

企业痛点 这是一个变革的时代，变革已经成为企业的“新常态”，美国某权威机构的调查发现，变革企业只有13%成功了，更多的企业则回到原样，或者陷入困局，那么，到底是什么原因导致了这样的结果呢？ 其中非常重要的一个原因就是“员工的抵抗心理”，在多年配合企业变革的咨询项目中，我们......

《EQ之道——情绪压力与阳光心态》 郑州：2026年07月31日

培训受众: 希望追求更平衡、更幸福人生状态的各类人士 课程收益: *客观看待和了解自身面临的各种情绪与压力烦恼； *强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调试压力； *树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情； *塑造更平衡、更幸福的人生状态，提升生命品质。 课程大纲: 序言：一起来做个心理体检 一、平衡和谐的......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 深圳：2026年08月14日

课程前言： 随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军，管理者不得不面对过去未曾有的挑战，反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进，不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度，从探究员工个体心理行为特点出发，进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为，从中寻求有效管理......

领导者的非物质激励 上海：2026年08月19日

课程前言： 每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠......

呼叫中心新生代员工激励、面谈及辅导 北京：2026年08月29日

课程背景： 当今，“85/90后”新生代员工已经成为呼叫中心员工的主力军，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，管理者如何应对“85/90后”员工的挑战？是摆在每一位管理者面前的迫切难题。 呼叫中心在一个历史的转折点上，人员流失率始终居高不下，如何......

新任（储备）干部管理技能提升 北京：2026年07月23日

课程背景： 据调查，要想成为一名优秀的管理者，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速管理者成长呢？本课程为企业分忧，为个人指点方向，帮助新任管理者在有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升管理技能。 培训对象： 新任经理、后备（储备）干部 课程目标： 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 掌握有效担当管理......

华为高效工作法 深圳：2026年08月14日

课程收益 加深对华为工作的清晰认知，检识自己的长处和短板 能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义 去伪存真，批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力 学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标。 课程大纲 第一章：做正确的事——目标先于计划 做正确的事VS正确的做事 华为项目启动三问 项目干系人的权利/利益方格 目标设定的SMART原则 由“抬石头&......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州：2026年09月02日

课程背景 绝大多数老板都认为属下执行力不够，领导力不行，跟不上自己的步伐。在这种抱怨的背后，是他们对企业盈利能力和管理效率的不懈追求。 其实，提升领导力和执行力是有方法可循的。如果我们的意识再到位一点，我们的管理手段再精细一点，管理工具再多一点，问题还是有解的。不论你是一位总裁，或者是企业一个部门的负责人，或者是一个项目负责人，又或者只是一个积极要求上进的骨干，那么，参加我们的课程，学习做领导的学问，明确领导者的责任，了解如何做领导者，掌握一些管理工具和方法，在积极的学习研讨......

新经理管理才能技能训练 深圳：2026年09月11日

课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这本课程的......

极简管理：场景速通实战营 上海：2026年09月17日

课程介绍： 当你面对员工对目标的抗拒、项目进度的延误、或是跨部门协作的摩擦时，光有理论远远不够。你需要的是切实可用的方法，是一句能说出口的话，是一个能落地的动作。 我们的课程聚焦于你最常遇到的9个管理场景，通过“场景模拟-实战推演-动作优化”的方式，陪你一起在实战中摸索出适合自己的管理行为。我们不做冗长的理论灌输，只提供简单、清晰、可即刻使用的工具，帮助你在复杂情境中稳住脚步，找回带领团队的信心。 我们相信，管理可以更简单，而你，可以更从容。 培训对象......

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