员工激励培训

近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州：2026年09月10日

课程背景 “管理是管人，管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低&rdqu......

与新生代共舞-数字时代的新生代激励新模式 广州：2026年09月11日

课程背景 为什么以前有的沟通经验，面对不确定的时代力不从心？ 为什么曾经的辅导方式，面对职场新生代员工挑战乏力？ 为什么单一的激励与鸡血，在逆境中无法鼓舞士气人心？ 为什么曾有专业技术，无法在年轻组织有持续优势核心？ 95后管理者必备角色认知、核心技能，辅导硬核攻略为你一一解密！ 培训收益 掌握新生代员工的人格特质与价......

员工辅导与激励 北京：2026年10月09日

课程介绍 互联网时代，越来越多的企业管理出现了难题，薪酬越来越高，离职率也越来越高，团队执行力却越来越弱，员工管理越来越难。很多企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业高层制定的快速发展的目标。 如何让员工承担责任？如何让管理者从“忙、茫、盲”的工作状......

如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2026年10月10日

课程背景 企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现，虽然很多企业的管理整体上有进步，但许多企业在战略落地的最后一公里，往往存在落地不彻底，执行不到位而影响企业战略目标实现的情形，而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业......

管心课：管理者必修心理资本课 佛山：2026年10月18日

课程介绍： 良好过硬的心理素质是优秀管理者的标配。临危不乱、乐观坚韧，带领团队主动拥抱挑战的强大自我效能，对企业发展愈加重要。随着全球疫情恶化和经济下行的逆势到来，管理者“心理软实力”如何持续有效，对企业命运不言而喻。 心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的新理论，是心理学+经济......

克服团队协作的五项障碍 上海：2026年09月01日

课程介绍 在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中，基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难，而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是，我们还是困惑于太多的问题如：办公室政治、低落的士气、无可奈何的混乱、低效率等等无法解决！ 团队的协作程度和组织的健康状态是这一切问题的根源。 在健康的组织中，它的管理、运营、策略、文化等层......

目标与计划、执行管理 深圳：2026年09月11日

课程介绍： 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2026年10月09日

课程特色 管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高，然而，许多管理者在遇到了以下难以避免的问题—— 如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求？ 如何对员工进行正确的激励？ 如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能？ 《心理学在管理中的应用》依据管理者的工作实际，从心理学体系中筛选出最实用的学科知识，本着基础与应用相结合的原则，采取量身定做式的课程设计，帮助管理者用合......

管理者的卓越执行力训练 东莞：2026年10月10日

课程背景： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？ 确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅......

《中层管理者技能提升》 深圳：2026年10月23日

课程背景： VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆，20多年的快速发展历程里，阿里通过独特的管理理念和方法，培养了大批的高质量人才，真正做到良将如云，使整个团队成长紧跟业务发展的步伐，同时做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”。 培训对象： 部门主管 / 团队经理，新晋升的中层管理者，销售 / 业务部门经理 课程收益： 借鉴标杆企业的管理理念，了解管理背......

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